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14/09/2026

Arbitragem não deve ser escolhida apenas porque parece uma alternativa mais rápida ou sofisticada ao Judiciário.
A escolha precisa fazer sentido para aquela relação jurídica, aquele contrato e aquela controvérsia.

Em contratos empresariais complexos, a possibilidade de contar com árbitros com conhecimento técnico relacionado à matéria pode ser um elemento relevante da estratégia.

Também podem pesar fatores como flexibilidade procedimental e, em determinadas situações, a preservação de informações sensíveis. Mas tudo isso depende da convenção arbitral, das regras aplicáveis e das características do caso.

E a estratégia começa antes do conflito. A redação e o alcance da cláusula compromissória podem influenciar uma futura disputa. Por isso, a pergunta não é apenas “arbitragem ou Judiciário?”

É: qual forma de solução atende melhor aos objetivos jurídicos e negociais daquele caso?

Salve este conteúdo para lembrar que a escolha de como resolver um conflito também faz parte da estratégia jurídica.

Dra. Eliza Marques 
Advogada | Mediadora | Árbitra

11/09/2026

Na advocacia, nem todo conflito precisa terminar no Judiciário.

Existem diferentes caminhos que podem ampliar sua atuação, gerar novas oportunidades e, consequentemente, aumentar seus ganhos.

Conhecer essas possibilidades também é uma forma de se diferenciar no mercado.

Dra. Eliza Marques 
Advogada | Mediadora | Árbitra

08/09/2026

Uma negociação começa muito antes da primeira proposta.

Ela começa na preparação: entendendo seus objetivos, identificando limites, investigando interesses e definindo quais caminhos podem ser construídos.

Na advocacia, essa preparação faz diferença não apenas no resultado de uma negociação, mas também na forma como você se posiciona profissionalmente.

A mediação pode ser mais do que uma ferramenta para resolver conflitos. Pode se tornar uma frente estratégica de atuação e uma nova fonte de ganhos para o advogado.

Foi pensando nisso que preparei o e-book sobre como utilizar a mediação de forma estratégica para ampliar as possibilidades de atuação na advocacia.

➡️ Quer saber como? Acesse o link da bio e garanta o seu.

Dra. Eliza Marques 
Advogada | Mediadora | Árbitra

01/09/2026

Nem todo “não” significa que não existe espaço para um acordo.

Muitas vezes, a resistência vem da falta de conhecimento sobre o procedimento e da ideia de que ceder significa sair perdendo.

A mediação e a conciliação buscam justamente construir um caminho que considere as necessidades de todos os envolvidos. Fazer um acordo também exige coragem.

Dra. Eliza Marques 
Advogada | Mediadora | Árbitra

25/08/2026

Seu cliente pode até chegar ao escritório com um problema jurídico. Mas isso não significa que a melhor resposta seja, automaticamente, uma nova ação.

A mediação pode ampliar as possibilidades de atuação do advogado: ajudar na construção de soluções, preservar relações, participar de negociações e oferecer ao cliente uma alternativa estratégica para determinados conflitos.
E existe também uma oportunidade profissional aí.

Advogados que dominam a mediação conseguem ampliar seu repertório de atuação e criar novas possibilidades de geração de valor na advocacia.
Não se trata de abandonar o contencioso, mas de ter mais uma ferramenta para oferecer ao cliente e saber quando utilizá-la.

No meu e-book, você encontra caminhos para entender melhor esse mercado e transformar a mediação em uma possibilidade estratégica de atuação.

Adquira o seu pelo link da bio.

Dra. Eliza Marques 
Advogada | Mediadora | Árbitra

25/08/2026

21/08/2026

No primeiro atendimento, a forma como você conduz a conversa define o sucesso do caso. Aplicar três perguntas estratégicas logo no início permite entender o cenário real, alinhar expectativas e identificar os limites do seu cliente. Assim, você faz um diagnóstico preciso e entrega a melhor solução para a questão trazida.

Dra. Eliza Marques 
Advogada | Mediadora | Árbitra

14/08/2026

Tem séries que entretêm. E tem aquelas que fazem a gente pensar em assuntos que normalmente deixamos para depois.

Minha dica para o fim de semana é O Testamento: O Segredo de Anita Harley. E, assistindo, vale observar não só a história, mas também como decisões, relações familiares e interesses diferentes podem se transformar em conflitos.

Na vida real, planejamento sucessório e mediação podem caminhar juntos justamente para evitar que questões importantes sejam discutidas somente quando o conflito já está instalado.

Planejar o futuro não significa esperar uma perda, mas aproveitar um momento de tranquilidade para conversar, organizar vontades e construir acordos possíveis.

E você, já assistiu? Me conta nos comentários!
O Testamento: O Segredo de Anita Harley está disponível no Globoplay.

Dra. Eliza Marques 
Advogada | Mediadora | Árbitra

12/08/2026

A atualização da NR-1 ampliou a forma como as empresas devem enxergar a saúde no ambiente de trabalho.

Além dos riscos físicos, a norma passou a exigir atenção aos riscos psicossociais, como estresse, assédio e conflitos que podem comprometer o bem-estar dos trabalhadores.

Nesse contexto, a mediação preventiva se destaca como uma ferramenta estratégica. Ao incentivar o diálogo e a resolução consensual de impasses, ela contribui para relações de trabalho mais saudáveis, fortalece a comunicação e ajuda a evitar que conflitos evoluam para problemas maiores.

Mais do que cumprir uma norma, investir na prevenção é fortalecer a cultura organizacional e a sustentabilidade das relações de trabalho.

Sua empresa já está preparada para essa mudança?

Dra. Eliza Marques
Advogada | Mediadora | Árbitra