29/07/2020
O cargo de LIDERANÇA requer muitas habilidades.
Vejo grandes empresas promovendo profissionais que não tem o mínimo preparo para lidar com esta função, que é de grande importância para o bom funcionamento, não só da instituição, mas que também implica diretamente na vida muitas pessoas.
"Achar" de maneira simplista que tal profissional está preparado para ser líder por conta de sua antiga função na qual ele "produziu" ou "realizou" suas tarefas e metas com perfeição, não o faz por definição um bom Líder.
É fato que, conhecer bem os processos e funcionamento da empresa é importantíssimo. O problema, é que muitas instituições, somam este fator a "ele tem um ótimo histórico de atingir metas" e concluem que este será um ótimo líder. O resultado muitas vezes é desastroso, pois, ser líder é muito mais do que conhecer o produto/serviço que a empresa oferece, e a vitória de ontem, não faz de você um vitorioso por definição.
Por que?
O mercado, as idéias, as necessidades mudam o tempo todo, e o pior, em uma velocidade tremenda.
Se o novo gestor não possui uma visão MACRO, com dinamismo, habilidade para identificar as necessidades e comportamento das PESSOAS, tudo começa a ser destorcido rapidamente e em pouco tempo, o ambiente de trabalho se torna um campo de GUERRA.
Sem habilidades e técnicas para manter as pessoas motivadas e com a "paz de espirito" para criar, treinar, se reciclar, entender a sua IMPORTÂNCIA dentro da EQUIPE e do contexto profissional, passa automaticamente a perder a calma e como em um efeito dominó, impõe-se, pressões negativas, dominância, abuso de sua "autoridade", desmotivando a todos de maneira ágil, fazendo com que ninguém mais sinta qualquer desejo de produzir ou até mesmo de ali estar.
Outro cuidado não menos importante é saber que cargos de liderança, não faz de você MELHOR ou MAIS IMPORTANTE do que os seus colegas. Lembre-se que se você pensar que é o CHEFE (que é assim que são vistos os carrascos, estúpidos e despreparados) e aquele que "FAZ TUDO SOZINHO", que FALA O QUE QUER, em muitos casos HUMILHA as pessoas com facilidade, é bom rever o seus conceitos pois, repare que se a equipe em que lidera, cruzar os braços, será que você conseguirá atingir seus objetivos (da empresa)?
Esta é apenas uma explanação, sobre alguns detalhes que tenho visto e acompanhado ao longo da jornada profissional, muitas pessoas se deparam com as mais diversas situações e no meu caso, quando vejo este tipo de comportamento nos dias de hoje, principalmente em uma grande empresa, fico espantado e até mesmo indignado, pois com tantas ferramentas e cursos disponíveis no mercado, que lhe agregam conhecimentos nas mais diversas áreas, vídeos, textos, artigos, penso que este tipo de comportamento é ABSURDAMENTE VERGONHOSO.
Concluo que se você está prestes a assumir, ou até mesmo, já se encontra em um cargo de Liderança, seja observador, analítico não só com números, mas principalmente com o comportamento daqueles que fazem parte da sua equipe. Muitas vezes o que as pessoas querem ou necessitam é de um pouco de ATENÇÃO. Auxilia-las nos processos de evolução profissional mostrando-as com clareza seus pontos fortes (que devem ser explorados e elogiados) e também suas dificuldades (que devem ser analisados e trabalhados para que possam melhorar) é muito importante.
Saber comunicar-se com clareza sobre o que precisa que seja realizado, auxiliar em COMO pode ser feito, estratégias e táticas a serem utilizadas e o principal, Liderar com entusiasmo e RESPEITO, penso ser uma oportunidade que além de tudo, garanto que também será RESPEITADO. Por fim, AJUDE ao invés de HUMILHAR, INCENTIVE ao invés de MANDAR e ESCUTE mais ao inves de FALAR. Teste e verá que tudo vai ser diferente (pra melhor).
Att.
Tadeu Granziol
