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Comunicação efetiva: Um bom líder deve ser capaz de se comunicar claramente e de forma aberta com sua equipe. Isso inclu...
19/06/2023

Comunicação efetiva: Um bom líder deve ser capaz de se comunicar claramente e de forma aberta com sua equipe. Isso inclui ouvir ativamente os membros da equipe, transmitir informações de forma compreensível e ser capaz de articular metas e expectativas de maneira clara.

Empatia: A empatia é fundamental para um bom líder, pois permite que ele compreenda as necessidades, preocupações e desafios dos membros da equipe. Ao demonstrar empatia, um líder pode construir relacionamentos mais fortes, promover um ambiente de trabalho positivo e oferecer apoio aos membros da equipe quando necessário.

Capacidade de tomar decisões: Um líder eficaz deve ser capaz de tomar decisões assertivas e aprender informações relevantes. Isso envolve avaliar diferentes opções, considerar os riscos potenciais e tomar uma decisão decisiva. Além disso, um líder deve estar disposto a assumir a responsabilidade por suas decisões e aprender com os erros.

Inspiração e motivação: Um bom líder é capaz de inspirar e motivar sua equipe. Isso pode ser feito por meio da definição de metas desafiadoras, reconhecimento do trabalho bem feito, encorajamento do desenvolvimento profissional e estabelecimento de um ambiente de trabalho positivo que promove a criatividade e a colaboração.

Habilidade de delegar: Um líder eficaz reconhece que não pode fazer tudo sozinho e confia em sua equipe para realizar tarefas e tomar decisões. A capacidade de delegar tarefas com segurança, atribuindo responsabilidades coletivamente aos membros da equipe com as habilidades certas, permite que o líder otimize o uso dos recursos e promova o crescimento e o desenvolvimento da equipe como um todo.

Lembrando que essas características podem variar dependendo do contexto e das necessidades específicas de cada equipe ou organização.

1. 1 -Tenha um perfil completo e atualizado: Certifique-se de que seu perfil do LinkedIn esteja completo, com informaçõe...
07/06/2023

1. 1 -Tenha um perfil completo e atualizado: Certifique-se de que seu perfil do LinkedIn esteja completo, com informações precisas e atualizadas. Inclua uma foto profissional, um resumo claro e conciso sobre suas habilidades e experiências, e destaque suas realizações e conquistas.

2. Seja ativo na plataforma: Compartilhe conteúdo relevante e interessante, participe de grupos de discussão e interaja com outros usuários. Isso demonstra seu interesse e engajamento na sua área de atuação, além de ajudar a construir sua reputação e credibilidade.

3. Peça recomendações e endossos: Peça a colegas, ex-chefes e clientes para escreverem recomendações e endossos sobre suas habilidades e competências. Isso pode ajudar a validar suas habilidades e experiências, além de aumentar sua visibilidade e atratividade para os recrutadores.

29/04/2023

A mobilização está dando resultado! O PL da Censura é um grande risco, semana passada a urgência venceu na Câmara. Mas desde então nossa mobilização tem feito muitos deputados mudarem sua posição. A mobilização tem que continuar, pois muitos ainda estão indecisos e alguns ainda podem mudar de posição novamente. Entrem em www.pldacensura.com e ajudem a defender o Brasil contra a censura!

Exemplo de gestão com eficiência! Assistam essa entrevista com o Dep. Federal Paulo Ganime
17/05/2022

Exemplo de gestão com eficiência!

Assistam essa entrevista com o Dep. Federal Paulo Ganime

DEPUTADO PAULO GANIME FALA DOS SEUS PLANOS PARA O RIO DE JANEIRO NO PORTAL DO GIDA.
Assistam
https://youtu.be/sN_fKrSRiiQ

Bom Dia!Aquilo que é top, temos que compartilhar! o   está compartilhando um curso sensacional, de forma gratuita, por t...
02/05/2022

Bom Dia!
Aquilo que é top, temos que compartilhar! o está compartilhando um curso sensacional, de forma gratuita, por tempo limitado. Basta acessar o link e fazer sua inscrição. Esse curso custa quase 2 mil reais. Conhecimento absurdo!

Acessa ai e compartilhe conhecimento!



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26/02/2022

Onde está a dificuldade em colocar as estratégias em prática?

🚀 Bom sábado, adm!

O administrador tem uma importante missão dentro da organização e podemos entender um pouco sobre isso neste post. Se cu...
19/02/2022

O administrador tem uma importante missão dentro da organização e podemos entender um pouco sobre isso neste post.

Se curtiu, compartilhe em suas redes sociais e nos ajude a crescer!

Excelente Post sobre Estrutura de Squads.
07/10/2021

Excelente Post sobre Estrutura de Squads.

Você conhece a estrutura de Squads?

Departamentos fechados de financeiro, vendas, marketing, etc já não são mais utilizado por boa parte das maiores empresas do mundo. Spotify e Google são referência global quando se fala em metodologias de Gestão Ágil e Squads.

Assim o modelo de squads basicamente propõe uma separação dos funcionários em pequenos grupos multidisciplinares com objetivos específicos, promovendo descentralização e uma agilidade muito maior em suas entregas.

O ganho de agilidade ocorre pois no modelo de divisão tradicional cada departamento tinha os seus objetivos, horários e prazos individuais, causando conflitos, enquanto que em um Squad, as falhas por conta da divergência de interesses são reduzidas acontecem.

Cada Squad possui um Product Owner (P.O), que é o responsável por definir as prioridades do projeto que precisa ser entregue.

É quase como se cada Squad fosse uma "mini empresa", com suas metas, autonomia e capacidade multidisciplinar.

Implementar esse modelo em uma empresa tradicional é desafiador. Vai exigir muita comunicação e uma mudança cultural brusca.

Para te ajudar nessa missão, nessa Quarta (04/03) iremos nos aprofundar no tema de Equipes Ágeis e Squads em uma live com o ás 20h00. Passa nos stories e marca o lembrete!

Economize na sua luz!
07/10/2021

Economize na sua luz!

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Do ponto de vista profissional, administrador é toda pessoa responsável pelo desempenho de um grupo. É sobre ele que rec...
09/09/2021

Do ponto de vista profissional, administrador é toda pessoa responsável pelo desempenho de um grupo. É sobre ele que recai a autoridade formal para gerenciar recursos da organização, mesmo que, seja necessário a aprovação de outros. Segundo Peter Drucker, notável autoridade no assunto, "administração é a prática específica que converte uma multidão em um grupo eficiente e orientado para certas metas".

Parabéns aos Administradores!

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Rio De Janeiro, RJ

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