18/03/2020
5 dicas práticas utilizadas em nosso dia a dia com nossa equipe.
1. Converse com sua equipe sobre as possíveis dificuldades que eles enfrentarão e passe dicas que eles podem aplicar no dia a dia. Para quem não tem costume, pode ser uma fase de difícil adaptação. Fique de olho nas que apresentarem maiores dificuldades, pois precisarão de mais ajuda;
2. Crie rotinas de comunicação entre os pares, superiores e subordinados da equipe. Estar remoto não pode impactar na comunicação entre as pessoas, pois isso interfere diretamente nos resultados da empresa;
3. Defina as tecnologias que serão utilizadas para reuniões, mensagens rápidas, compartilhamento de arquivos etc. Se não for alinhado, cada um vai usar um diferente e isso vai trazer problemas nessas trocas. (É importante que a própria empresa disponibilize as ferramentas, principalmente as pagas);
4. Mantenha alguns padrões da empresa, como horários de início e fim do expediente, horário de almoço, entre outros. Além de ajudar a equipe a sentir menos a mudança, vai ajudar no controle do pessoal;
5. Sejam sempre um canal aberto. Pergunte diariamente como a equipe está se sentindo e mostre-se sempre à disposição tanto para um desconforto por conta da nova modalidade quanto para dúvidas do trabalho em si.
Seus colaboradores também estão trabalhando de casa? O que vocês estão fazendo para lidar com essa mudança? Vamos trocar experiências?
