11/08/2026
Talvez o problema não seja o marketing.
Talvez seja a expectativa de contratar um Social Media que cobra R$2.500 e esperar dele o mesmo resultado que uma equipe multidisciplinar, como de a uma assessoria que cobra R$12.000, entrega.
Incompatível, não é?
Marketing não é uma operação única. Existe uma diferença enorme entre ter alguém para publicar conteúdo e ter uma operação capaz de pensar posicionamento, campanhas, mídia, geração de demanda, processo comercial, automação, CRM e análise de resultado.
E essa estrutura precisa evoluir junto com a empresa.
No começo, faz sentido fazer menos. Ter apenas um analista. Priorizar alguns canais. Escolher batalhas.
O problema começa quando o negócio cresce, a expectativa cresce, a meta cresce — mas o investimento, a estrutura e o nível de decisão continuam os mesmos.
Depois, o marketing leva a culpa porque “não funciona”.
Uma empresa não constrói um setor estratégico apenas contratando alguém que saiba mexer no Instagram. Ela constrói com repertório, processo, pessoas, tecnologia, gestão e investimento compatíveis com o resultado que espera alcançar.
Antes de dizer que marketing não funciona, vale fazer uma pergunta mais incômoda:
o marketing da sua empresa realmente recebeu estrutura para funcionar?
Porque, muitas vezes, o empresário exige do próprio marketing exatamente aquilo que ele não aceitaria que um cliente exigisse do seu negócio: mais qualidade, mais resultado e mais entrega pagando cada vez menos.