Quel est le site Web ?

https://zukasarl.com/, http://www.zukasarl.com/

ZUKA sarl, 14 Avenue de la résidence, Bukavu (2026)

29/08/2026

ZUKA sarl :est terrain en preuves, récits et contenus capables de convaincre les communautés, partenaires, bailleurs et décideurs.

09/08/2026

RDC : ZUKA SARL veut donner une voix aux communautés à travers le documentaire « Pokea Ujuzi na Upone »

Bukavu, RDC — Comment mesurer un changement qui ne se voit pas immédiatement ? Comment raconter la reconstruction d’une personne après une période de crise, le retour de la confiance ou l’amélioration des relations au sein d’une communauté ?

C’est à cette problématique que veut répondre ZUKA SARL, entreprise congolaise spécialisée dans la communication à impact social, à travers une production audiovisuelle documentaire consacrée au projet « Pokea Ujuzi na Upone ».

D’une durée de 3 à 4 minutes, le film ambitionne de documenter les changements perçus par les communautés dans les domaines de la santé mentale, du soutien psychosocial, de la cohésion sociale et de la consolidation de la paix.

Faire parler ceux qui vivent le changement

Pour ZUKA SARL, l’impact d’un programme ne se résume pas aux chiffres inscrits dans un rapport.

Derrière chaque activité, il existe des personnes dont les perceptions, les comportements ou les relations peuvent évoluer.

Le documentaire donnera ainsi une place centrale aux bénéficiaires et aux acteurs communautaires, plutôt qu'à une succession de déclarations institutionnelles.

Six profils permettront de croiser les regards : une jeune fille, un jeune garçon, un père, une mère, un chef communautaire et un psychologue.

Cette diversité doit permettre de raconter le changement à plusieurs niveaux : individuel, familial, communautaire et professionnel.

Du « avant » au « après »

La narration audiovisuelle reposera sur une question essentielle : qu'est-ce qui a réellement changé ?

Les personnes interrogées seront invitées à revenir sur leur situation avant les activités, ZUKA SARL × Pokea Ujuzi na Upone

Documenter le changement par la voix des communautés

Secteur : Santé mentale | Soutien psychosocial | Cohésion sociale | Consolidation de la paix
Type de prestation : Production audiovisuelle documentaire
Durée du film : 3 à 4 minutes
Zone : République démocratique du Congo
Prestataire : ZUKA SARL — Communication à impact social

1. LE DÉFI

Dans les communautés affectées par les crises et les tensions, les programmes de santé mentale et de consolidation de la paix ne produisent pas uniquement des résultats quantifiables.

Ils peuvent également transformer les perceptions, les comportements et les relations entre les personnes.

Mais ces changements restent souvent difficiles à rendre visibles dans les rapports classiques.

Le défi confié à ZUKA SARL était donc de répondre à une question simple :

Comment montrer, à travers les voix des communautés, les changements perçus à la suite des activités de sensibilisation et de dialogue ?

La réponse : un documentaire court, humain et centré sur les bénéficiaires.

2. LA MISSION DE ZUKA SARL

ZUKA SARL a été mobilisée pour concevoir et produire un documentaire de 3 à 4 minutes maximum, destiné à illustrer les perceptions des participants aux activités du projet Pokea Ujuzi na Upone.

Le film devait mettre en évidence quatre dimensions principales :

01 — Santé mentale
Comprendre comment les communautés perçoivent l'écoute, le soutien et l'accompagnement.

02 — Soutien psychosocial
Montrer l'importance des mécanismes communautaires de soutien.

03 — Cohésion sociale
Documenter l'évolution des relations entre les membres de la communauté.

04 — Consolidation de la paix
Montrer comment le dialogue peut contribuer à prévenir ou réduire les tensions.

3. NOTRE APPROCHE

ZUKA SARL a privilégié une approche de storytelling documentaire centré sur les personnes.

Plutôt que de construire un film principalement autour des responsables du projet, la narration donne la priorité aux personnes directement concernées.

Six profils ont été retenus :

une jeune fille ;

un jeune garçon ;

un père ;

une mère ;

un chef communautaire ;

un psychologue.

Cette diversité permet de croiser les perceptions individuelles, familiales, communautaires et professionnelles.

4. LA MÉTHODOLOGIE DE REPORTAGE

La production repose sur quatre étapes.

ÉTAPE 1 — Préparation

Identification des messages prioritaires, préparation du conducteur, sélection des profils et préparation des questions d'entretien.

ÉTAPE 2 — Témoignages

Les participants sont invités à expliquer :

ce qui existait avant ;

ce qu'ils ont découvert ;

ce qui a changé ;

ce qu'ils font différemment ;

ce qu'ils souhaitent pour l'avenir.

ÉTAPE 3 — Observation

Les interviews sont complétées par des images de la vie communautaire et des activités :

dialoguer → écouter → participer → apprendre → coopérer.

ÉTAPE 4 — Narration audiovisuelle

Les témoignages sont montés de manière à créer une progression :

Paix, cohésion sociale et développement

20/04/2026

Développement communautaire : et si la solution se trouvait déjà dans les villages autour du Parc National de Kahuzi-Biega?

Les 16 et 17 avril 2026, à Bukavu, le Parc a réuni ses alliés communautaires pour un atelier d’examen participatif des sensibilisations menées sur le terrain avec les outils d’autonomisation communautaire de l’approche Gender Action Learning System (GALS).

Les discussions n’ont pas seulement porté sur les activités réalisées au premier trimestre 2026. Elles ont aussi introduit de nouveaux outils qui ont permis aux participants de réfléchir au développement des entités autour du Parc, notamment sur ce que les communautés peuvent faire d’elles-mêmes. Pour illustrer cette réflexion, un cas concret a été travaillé ensemble: celui de Rwamikundu Gaka.

Rwamikundu Gaka est un sous-village de 6,6 km². Il est situé dans le village de Fendula, groupement de Kalonge, territoire de Kalehe, en province du Sud-Kivu.

Entre autres visions de développement, les ressortissants de ce sous-village veulent une chose simple mais essentielle : construire 10 bornes fontaines pour que chaque ménage ait facilement accès à l’eau potable d’ici 5 ans.

Voyons d’abord les opportunités, ce qu’ils ont déjà chez eux : des sources d’eau disponible dans la zone. Du sable. Des pierres. De la main-d’œuvre locale. Des compétences communautaires. Des jeunes capables de travailler. Des familles prêtes à contribuer.

À partir de là, une évidence est apparue : une grande partie du coût d’une borne fontaine peut être réduite grâce aux ressources locales.
Le besoin principal reste l’organisation et quelques achats complémentaires. Ainsi, la construction d’une simple borne fontaine a été estimée à environ 400 USD, soit 920 000 francs congolais. Cela représente 4 000 USD, soit 9 200 000 francs congolais pour 10 bornes fontaines en 5 ans.

Au début, le montant paraît énorme. Puis l’analyse change : réaliser ce projet petit à petit. Pourquoi pas deux bornes fontaines par an ? Cela fait énorme. Puis l’analyse change : réaliser ce projet petit à petit. Pourquoi pas deux bornes fontaines par an ? Cela fait 800 USD, soit 1 840 000 francs congolais. Par trimestre, cela revient à 200 USD, soit 460 000 francs congolais.

Ensuite, regardons leur propre population: environ 8 300 habitants. Avec une moyenne de 6 personnes par ménage, cela donne environ 1 383 ménages.

Le calcul devient simple et parlant.
460 000 francs congolais divisés par 1 383 ménages…
Cela donne environ 332 francs congolais ( soit 0,14 dollar USD) que chaque ménage (famille de 6 personnes) peut contribuer par trimestre, soit environ 110 francs congolais par mois (soit moins de 0,05 dollar par mois).

Un silence. Puis des regards. Et une prise de conscience.
Un montant très faible, presque insignifiant. Et pourtant, suffisant pour construire deux bornes fontaines à Rwamikundu chaque année.

A partir cette analyse simple de vision communautaire, les participants ont compris qu’ils peuvent agir sans attendre. Que certaines solutions sont déjà entre leurs mains. Qu’un petit effort, bien organisé, peut transformer un village.

« Ce n’est pas une question de moyens. C’est une question d’organisation, d’engagement et de responsabilité », a confié Jean-Pierre Bisimwa, Président du Comité Local de Suivi de Forêt (CLSF/Kalonge) et habitant de Rwamikundu.

Autour du Parc, plus de 500 villages vivent les mêmes défis. Le Parc National de Kahuzi-Biega ne peut pas répondre seul à tous ces besoins. Et ce n’est pas son rôle de tout faire. Mais chaque village peut commencer par une vision claire, et par une décision collective pour améliorer ses conditions de vie.

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18/03/2026

🌿✨ Fiers partenaires du Mois Vert 2026 à Bukavu via notre media en ligne www.bkinfos.net !
C’est avec un réel engagement que nous annonçons notre participation au Mois Vert, une initiative portée par la coopération suisse pour promouvoir la protection de l’environnement et accélérer les dynamiques locales de développement durable dans la ville de Bukavu.
À travers ce partenariat, nous réaffirmons notre vision : utiliser la communication comme levier stratégique pour transformer les comportements, amplifier les voix locales et catalyser des actions concrètes en faveur de notre écosystème.
Durant tout le mois de mars, nous allons : 🎥 Produire et diffuser des contenus à fort impact sur les enjeux environnementaux
🎙️ Donner la parole aux acteurs locaux engagés dans la résilience écologique
🌍 Sensibiliser les communautés sur les pratiques durables et responsables
🤝 Créer des passerelles entre citoyens, institutions et initiatives innovantes
Le Mois Vert, ce n’est pas qu’un événement. C’est un mouvement. Une opportunité collective de repenser notre rapport à la nature, à nos ressources et à notre avenir commun.
Bukavu a du potentiel. Bukavu peut devenir un modèle. Et ensemble, nous allons le prouver.

07/02/2026

🎙️ Communication pour la paix en action à Bunia
ZUKA sarl accompagne son partenaire Mercy Corps dans la production de spots éducatifs radio à Bunia, au cœur des communautés affectées par les conflits.
Ces messages, portés par :
des autorités locales,
des leaders religieux,
et des organisations communautaires,
visent à informer, apaiser et soutenir les processus de démobilisation, réintégration et cohésion sociale.
📻 La radio communautaire devient ici un outil stratégique :
👉 lutter contre les rumeurs,
👉 encourager la responsabilité citoyenne,
👉 promouvoir une réconciliation encadrée et durable.
Chez ZUKA sarl, nous croyons que la paix ne se raconte pas seulement : elle se construit par des messages justes, contextualisés et humains.
🤝 Merci à Mercy Corps pour la confiance.
📍 Bunia | Communication à impact | Paix & cohésion sociale

29/01/2026

🎧 Informer, dans la langue des communautés, avec qualité et responsabilité.

ZUKA SARL a assuré la production de 60 spots audio pour un partenaire humanitaire à Bunia :

✔️ traduction en langues locales

✔️ enregistrement studio avec voix-off communautaires

✔️ montage et mixage professionnel

Parce que dans les contextes fragiles, un message bien compris peut sauver du temps, de l’énergie… et parfois des vies.

📍 Bukavu – Bunia

🎙️ Communication à impact social, pensée depuis le terrain.

ONU Femmes République démocratique du Congo Le PNUD en République démocratique du Congo OMS CI - Organisation Mondiale de la Santé Côte d'Ivoire USAID Education Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) UNICEF United Nations OCHA Human Rights Watch Mercy Corps

27/01/2026

ZUKA SARL reçoit une délégation de IM BANQUE pour une évaluation de conformité et un dialogue stratégique.

ZUKA SARL a reçu, ce mardi 27 janvier 2026, la visite officielle du gérant de IM BANQUE, accompagné de son adjoint, dans ses bureaux situés avenue Patrice Emery Lumumba, à Bukavu.
Cette visite s’inscrit dans une dynamique de due diligence institutionnelle, visant à faire l’état des lieux de la conformité organisationnelle de ZUKA, tout en approfondissant la compréhension de ses domaines d’intervention, tant comme organisation de la société civile (ASBL) que comme entreprise congolaise opérant dans le secteur de la communication sociale et de la formation numérique.
Un échange axé sur la conformité et la transparence.
Au cœur des échanges figuraient les mécanismes de gouvernance, les cadres de gestion financière, ainsi que les procédures internes mises en place par ZUKA pour répondre aux exigences de transparence, de redevabilité et de conformité requises par les partenaires techniques et financiers.
Prenant la parole devant son équipe, Janvier Barhahiga, responsable de ZUKA, a salué cette démarche proactive de IM BANQUE, qu’il a qualifiée de partenariat stratégique basé sur l’accompagnement et le conseil.
« Nous encourageons vivement ce type de visites régulières de nos partenaires bancaires. Elles renforcent la confiance, améliorent notre gouvernance financière et nous permettent de bénéficier de conseils avisés en matière de financement et de gestion bancaire », a-t-il déclaré.
Une exigence des partenaires financiers internationaux
De son côté, le gérant de IM BANQUE Rwanda a expliqué que cette visite répondait à des exigences croissantes de certains partenaires internationaux, dont les fonds transitent par les institutions bancaires.
« Plusieurs partenaires exigent aujourd’hui que les banques s’assurent de la conformité des organisations bénéficiaires. Cette visite vise donc à rassurer nos partenaires sur la crédibilité, la légalité et la transparence des structures avec lesquelles nous travaillons », a-t-il précisé.
Vers un renforcement des relations institutionnelles
Cette rencontre marque une étape importante dans le renforcement des relations entre ZUKA SARL et les institutions bancaires régionales, dans un contexte où la conformité financière devient un levier stratégique pour l’accès aux financements et la crédibilité des organisations opérant dans les secteurs du développement, de la communication sociale et de l’innovation numérique.

ZUKA sarl

29/08/2026

09/08/2026

20/04/2026

18/03/2026

07/02/2026

29/01/2026

27/01/2026

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