بشار انفو bechar info

بشار انفو bechar info معا لمحاربة الفساد

26/05/2026

روحي يا بشار روحي بالسلامة
مشكل الأوساخ و التسريبات و الطرق و بنية التحية و الغبار و الخنز تقريبا يمس جمع أحياء الولاية أصبحت ولاية بشار شونطي مفتوح بدون مسؤول كل واحد يدير واش يبغي يديو المشاريع و يخلصو دوبل و يضخمو الفواتير و من بعد يخلو الخراب همهم الوحيد المال لأنها سايبة مكان لا مراقبة لا محاسبة لا معاقبة


#إهمال
#كارثة
#بشار

#فساد

26/05/2026

عيد أضحى مبارك 🌙🐑
لكل متابعي صفحة بشار إنفو 💚
نسأل الله أن يتقبل منا ومنكم صالح الأعمال، وأن يملأ أيامكم بالفرح والسكينة، ويجعل هذا العيد بداية خير وبركة عليكم وعلى عائلاتكم.
كل عام وأنتم بألف خير، أعاده الله علينا وعليكم باليمن والخير والبركات 🤍✨

25/05/2026

سؤال للمواطن البشاري ما هو تقييمكم من 10 للحالة التي اصبحت عليها ولاية بشار

مهم اقرأ جيدا عزيز المواطن البطال الذي انهكك البحث عن منصب عمل و شوف بأم عينك كيف يتم التوضيف بالمعرفة و الكتافهذه عينة ...
25/05/2026

مهم اقرأ جيدا عزيز المواطن البطال الذي انهكك البحث عن منصب عمل و شوف بأم عينك كيف يتم التوضيف بالمعرفة و الكتاف

هذه عينة صغيرة فقط و لحديث قياس


#إهمال
#كارثة
#بشار

#فساد

هذا تقرير قام بتقديمه عمال مصنع جيكا في أواخر سنة 2025 و قام نواب المجلس الشعبي الولائي بزيارة إلى المصنع إلى انهم لم يق...
25/05/2026

هذا تقرير قام بتقديمه عمال مصنع جيكا في أواخر سنة 2025 و قام نواب المجلس الشعبي الولائي بزيارة إلى المصنع إلى انهم لم يقدمو اي إضافة او فتح اي تحقيق بخصوص الحقائق التي قدمها العمال إليهم و النتيجة المصنع من السيئ إلى الأسوء

المهم يرجى قراءة التقرير كاملا و البرطاج من فضلكم المصنع في خطر

الموضوع: تقرير رسمي موجّه إلى المجلس الشعبي الولائي لولاية بشار بخصوص الاختلالات الخطيرة بمصنع إسمنت الساورة – سنة 2025

1. مقدمة عامة

يُرفع هذا التقرير إلى المجلس الشعبي الولائي لولاية بشار قصد التدخل العاجل، وفتح تحقيق، واستدعاء السيد الرئيس المدير العام لشركة إسمنت الساورة، من أجل مساءلته ومواجهته بالاختلالات الخطيرة والمتراكمة التي يشهدها المصنع، والتي أثّرت سلبًا على الإنتاج، الاستقرار المهني، والاقتصاد المحلي للولاية.

يهدف هذا العرض إلى تمكين السادة أعضاء المجلس من رؤية واضحة وشاملة للوضع الحقيقي داخل المصنع، اعتمادًا على معطيات ميدانية ووقائع متكررة خلال سنة 2025.

وقد تم اعتماد منهجية الفصل الواضح بين الجوانب التقنية والصناعية من جهة، والجوانب البشرية والتسييرية من جهة أخرى، لإثبات أن الأزمة الحالية ناتجة أساسًا عن سوء التسيير والحوكمة، وليس فقط عن أعطال تقنية معزولة.

---

يهدف هذا التقرير إلى عرض وتحليل أهم الاختلالات التي عرفها مصنع إسمنت الساورة خلال سنة 2025، والتي كان لها تأثير مباشر وخطير على استقرار الإنتاج، مردودية المعدات، والمناخ المهني داخل المؤسسة.

وقد تم اعتماد منهجية الفصل الواضح بين الجوانب التقنية والصناعية من جهة، والجوانب البشرية والتسييرية من جهة أخرى، قصد توضيح أن ما تعانيه المؤسسة لا يقتصر على أعطال تقنية فقط، بل هو نتيجة تراكم اختلالات في التسيير، الموارد البشرية، والحوكمة.

---

المحور الأول: الاختلالات التقنية والصناعية

2. عدم استقرار الفرن وخط الطهي

تعرض فرن الإسمنت إلى أكثر من 60 توقفًا غير مبرمج خلال سنة 2025 (انطفاء أو انحراف اللهب).

هذه التوقفات تسببت في خسائر كبيرة على مستوى الإنتاج، الطاقة، وجودة الكلنكر.

3. إشكاليات تقنية مرتبطة بتسخين الغاز (وليس التموين)

عدم كفاية أو غياب منظومة تسخين الغاز قبل دخوله إلى المشعل.

تأثير مباشر على استقرار اللهب واستمرارية عمل الفرن.

تسجيل هذه الملاحظات ضمن تقارير ومحاضر رسمية صادرة عن مصالح سونلغاز، والتي نبهت إلى ضرورة معالجة مشكل تسخين الغاز لأسباب تتعلق بالسلامة والاستقرار التقني.

4. نقص حاد في قطع الغيار

غياب قطع الغيار الأساسية على مستوى كامل خط الإنتاج، لا سيما:

منطقة التكسير (Concassage)،

منطقة تحضير الوجبة الخام (الكاشط والموزعات)،

منطقة الطهي (الفرن والمبرد)،

المعدات المساعدة الأخرى.

هذا النقص أدى إلى إطالة مدة التوقفات وصعوبة التدخل السريع للصيانة.

5. تأثير مباشر على الأداء الصناعي

أعطال يومية متكررة للمعدات.

استهلاك مفرط لقطع الغيار، أغلبها مستوردة وصعبة الاقتناء.

ارتفاع تكاليف الصيانة وانخفاض الجاهزية التقنية للمصنع.

---

المحور الثاني: الاختلالات البشرية والتسييرية

6. عدم الاستقرار في المناصب والمسؤوليات

تغييرات غير مبررة ومتكررة في مناصب:

المشغلين،

رؤساء الفرق،

رؤساء المصالح،

مسؤولي الأقسام،

الإدارة التقنية.

هذا الوضع أدى إلى فقدان الاستمرارية في التسيير واتخاذ القرار.

7. ضعف التكوين وسوء استغلال الكفاءات

نقص واضح في التكوين التقني والعملي للعمال والمشغلين.

إقصاء وتهميش الكفاءات، ما تسبب في استقالات ومغادرة إطارات ذات خبرة عالية (مدير إنتاج، مدير مصنع، مدير تطوير، مديرة مراقبة التسيير، مهندسون...).

8. اختلالات في التسيير والقيادة

تعيين مدير إنتاج دون المستوى المطلوب من الخبرة والكفاءة.

غياب رؤية صناعية واضحة لإدارة الإنتاج.

قرارات تسييرية مرتجلة وغير مبنية على معطيات تقنية.

9. مشاكل التوظيف والموارد البشرية

التوظيف القائم على المحسوبية والمعرفة ("المعريفة").

شبهات تواطؤ مع بعض الجهات، خاصة على مستوى وكالة التشغيل (ANEM).

فرض توظيف أشخاص لا يستوفون شروط الكفاءة.

10. تدخلات خارجية ونفوذ غير قانوني

تدخل ما يسمى ببعض أطراف "المجتمع المدني" في تسيير المؤسسة.

ممارسة ضغوط مباشرة على مدير الموارد البشرية والمدير العام.

حماية عمال تم إدخالهم بطرق غير قانونية، رغم عدم تقديمهم لأي إضافة.

سعي بعض الأطراف إلى الحصول على مناصب وصفات بطرق غير شرعية.

11. تدهور المناخ الاجتماعي

تحطيم جو العمل داخل المصنع.

انتشار نظام الولاءات والشللية في المناصب الحساسة.

ترقيات غير مبررة لأشخاص غير مؤهلين.

غياب فعلي لدور النقابة داخل المؤسسة.

---

12. مشاكل التسيير اللوجستي والشراءات

12.1. منطقة الشحن (الإرساليات)

سوء تسيير منطقة الشحن.

تعطل متكرر لعدة آلات ومعدات بمنطقة الشحن نتيجة المشاكل التنظيمية والتسييرية المذكورة سابقًا.

معاقبة وتهميش إطارات المنطقة وتغيير مناصبهم.

تأخر كبير في شحن الإسمنت المعبأ.

12.2. التسيير الكارثي للشراءات

عدم احترام إجراءات الشراء.

ممارسات محاباة وغياب الشفافية.

تأخر اقتناء المواد وقطع الغيار الحيوية.

12.3. مشاكل الموردين

عدم تسديد مستحقات الموردين المحليين.

مقاطعة الموردين المحليين للمصنع.

تأثير مباشر على صيانة خط الإنتاج واستمرارية العمل.

فقدان زبائن ومتعاملين مهمين (Considér، CBMI، وموردين محليين آخرين).

---

13. الخلاصة والمطالب

إن ما تم عرضه لا يمثل سوى 10 إلى 20٪ من الحجم الحقيقي للمشاكل التي يعاني منها مصنع إسمنت الساورة، غير أنه يكشف بوضوح عن وضع خطير يهدد استمرارية المصنع، مناصب الشغل، والاقتصاد المحلي لولاية بشار.

وعليه، نلتمس من السادة أعضاء المجلس الشعبي الولائي لولاية بشار ما يلي:

1. التدخل العاجل لفتح تحقيق جدي وشفاف حول تسيير شركة إسمنت الساورة.

2. استدعاء السيد الرئيس المدير العام ومساءلته بخصوص النقاط التقنية، البشرية، والتسييرية الواردة في هذا التقرير.

3. حماية الكفاءات داخل المصنع، ووقف سياسة الإقصاء والتهميش.

4. فرض احترام القوانين والإجراءات في مجالات التوظيف، الشراءات، وتسيير الموارد البشرية.

5. إعادة الاعتبار لدور النقابة والحوار الاجتماعي داخل المؤسسة.

إن تدخل المجلس الشعبي الولائي في هذا الظرف الحساس يُعدّ ضرورة ملحّة، ليس فقط لإنقاذ المصنع، بل لحماية المصلحة العامة، مناصب العمل، وضمان استمرارية مشروع صناعي استراتيجي للولاية والجنوب الغربي بصفة عامة.على اثر هاته المراسلة من طرف بعض العمال الغيورين على المؤسسة،قامت لجنة ولائية بزيارة المصنع للوقوف على المشاكل والعراقيل المذكورة في التقرير.
ولحد الساعة لم نرى نتائج هاته الزيارة.
ماذا حدث بين اعضاء المجلس الشعبي الولائي بخصوص مصنع جيدا !!؟الخسائر اثر توقفات فور.
مايقارب 50 مليار ستيم.


#إهمال
#كارثة
#بشار

#فساد
فاتورة استراد الحجر الخاص بالفرن ومصاريف أخرى.

25/05/2026

ممكن تعطونا اسم إدارة او مؤسسة في ولاية بشار يتمشى فيها كلش بالقانون و منظمة و تحترم حقوق العمال و المواطنين

مدير سنتيار بن يعقوب عبد العالي اكبر فاسد دخل لشركة كرتوش ولقاوه خاين حيث تم إقافه ،تم جاء لشركة سنتيار خدم فيها شاف سو...
24/05/2026

مدير سنتيار بن يعقوب عبد العالي اكبر فاسد دخل لشركة كرتوش ولقاوه خاين حيث تم إقافه ،تم جاء لشركة سنتيار خدم فيها شاف سونطر كان يخدم مع سائقين الشاحنات الرشوة و خيانة المازوت ،اخد منزل الشركة السنتيار أسماء المزورون خلاف بوزيان وتوهامي يعمل في شركة سنتيار في تندوف الموجود في حي سونترا زور الوثائق وردها علي إسمه 2011 نطلب من المدير العام للتحقيق في هده القضية كان حقار العمال كان داير وقفة إحتجاجية حرض فيها العمال تم إقافه من العمل بصفة نهائية 2015،تم إنتقل الى شركة حمادي كان مسؤول فيها كان حقار العمال ووجدوه يسرق بضعة شهور تم إقافه تم تنقل إلى شركة لسيرونس عمل فيها إكسبار عاود لقاوه فاسد تم إقافه،تم رجع إلى شركة سنتيار بشار 2026 رجع بصفته مدير الشركة راه يحقر العمال راه باغي يفسد الشركة ليس لديه تسيير في الشركة ولا خبرة كمدير في العمل ميشريش لبياس نتاع الشاحنات راهم كامل معطلين عنده سوء التسيير مع العمال كامل يكرهم وباغي ينتاقم من العمال والشركة يعرف غير روحه يكون عامل باغي يخدم خدمته يخدمها في بلاصته عنده 2شاحنات مكتوبين على أخاه إسمه بن يعقوب مراد كفاش مدير عنده 2شاحنات من راتب واحد نطلب من المدير العام لجترونس التدخل السريع للتحقيق وتوقفه لأن الشركة راها في تضهور وإفلاس


#إهمال
#كارثة
#بشار

#فساد

24/05/2026

لايف 24/05/2026


#إهمال
#كارثة
#بشار

#فساد

فضيحة مدوية تهز المؤسسة بعد إنهاء مهام مدير الصيدلية المركزية بن نبري بومدين في أقل من سنة في سابقة خطيرة تكشف حجم الكار...
24/05/2026

فضيحة مدوية تهز المؤسسة بعد إنهاء مهام مدير الصيدلية المركزية بن نبري بومدين في أقل من سنة في سابقة خطيرة تكشف حجم الكارثة التي كانت تُدار داخل هذا المرفق العمومي الحساس.
ولأول مرة في تاريخ المؤسسة يتم تسليط عقوبات تأديبية على مدير وإدارته دفعة واحدة وهو ما يؤكد أن ما كان يجري لم يكن مجرد أخطاء عابرة بل حالة تسيب وانحراف خطير في التسيير أوصل المؤسسة إلى وضع كارثي
أما أولئك الذين ظلوا يبيعون الوهم للعمال ويتاجرون بأسماء المسؤولين والقرابات والنفوذ فقد سقط قناعهم اليوم أمام الجميع بعد سنوات من صناعة الفتن والتلاعب بالمؤسسة ومصالح العمال.
ونؤكد أن ملفات ثقيلة جدًا ستُفتح تباعًا تتعلق باستغلال النفوذ والضغوطات ومحاولات شراء الذمم والولاءات إضافة إلى حقائق صادمة حول وضعية الأدوية والتسيير الكارثي الذي حوّل المؤسسة إلى بؤرة للفوضى والعبث
كما نقول لمن هرولوا للدفاع عن هذا التسيير الفاشل وقدموا رسائل المساندة والتطبيل منذ الأشهر الأولى الشعب والعمال لن ينسوا مواقفكم والوقت قد حان لكي تخرجوا للرأي العام وتبرروا لماذا دافعتم عن من أوصل المؤسسة إلى هذا الانهيار
إن ما خفي أعظم والمرحلة القادمة ستكون مرحلة كشف الحقائق بالأدلة والوثائق ولن يتم إسكات العمال بعد اليوم مهما كانت الضغوط أو التهديدات.
لقد انتهى زمن النفوذ الوهمي وانتهى زمن تكميم الأفواه، ومن تورط في العبث بالمؤسسة سيتحمل كامل مسؤوليته أمام العمال وأمام الرأي العام

يتبع


#إهمال
#إهمال
#بشار

#فساد

24/05/2026

المتابعين الكرام لايف اليوم على الساعة 22:30 ان شاءالله توحشناكم

24/05/2026

كيف وصل قصبة عثمان إلى مصنع جيكا في البداية قام بالتوجه إلى مديرية التشغيل عند مدير التشغيل السابق نوار بشير المتواجد حاليا بالسجن حيث قام بأحتجاج على اساس ان شهادة العلوم السياسية لن تسمح له في التوظيف في القطاع الإقتصادي حيث قام بعملية ضغط جالبا معه بلطاجية ولهذا قال له مدير التشغيل جيب الموافقة من إدارة المصنع وماعلي الا الموافقة فقام قصبة عثمان بعدة محاولات منها قام بالاتصال مع رئيس الوسائل العامة لمصنع جيكا المدعو ركبي وفي قاعة الشاي اتصل بالدعو العوفي بدرالدين رئيي السابق لفريق ببدندو الذي كان يدافع عن تشغيل الشباب وبمأن عثمان قصبة لاعب سابق في فريق اتحاد بشار الجديد وصديق العوفي بدرالدين تدخل من أجله لدى إدارة جيكا ومديرية التشغيل وضرب عليه وزاد ساعده إعلاميا في قناة النهار حيث جاب له مراسل النهار وساعده وبالتالي تم توظيف قصبة عثمان هذه الحكاية سبب جلب عثمان
قصبة إلى جيكا هو بدرالدين العوفي اسوء،توظيف في بشار

قصبة عثمان رقي إلى نائب مدير قبل واقعة اخوه قصبة بوسماحة المدعو بيوض قضية المخدرات و هو لي دخله لجيكا بمسابقة توضيف شكلية اي عتمان خوه هو رئيس اللجنة و للعلم أخوه بدون مستوى و الشهادة االامن الصناعي مشرية الأن تحصل على عدة ترقيات واحدة تلوة الأخرى في مدة تقل عن سنتين وهو عنده شهادة علوم سياسية لا يمكن له التوظيف في مؤسسسة اقتصادية من جهة ومن جهة أخرى يوجد من لهم شهادات مثل شهادة مهندس في الصناعة والتجارة لم يرقو لحد الأن لو تسأل قصبة عثمان حول موضوع الميكانيك والهندسة الصناعية لا يستطيع فهم شيء، ولما تم توظيفيه من عون إداري في الموارد البشرية إلى رئيس مصلحة ثم نائب مدير يعني من جندي إلى جنرال اي من أين لك هذا كيف وفر له البلدي المدير العام هذه الترقيات والمساعدة فيه كتير من اشياء ما يقوم بها قصبة لصالح المدير العام

وسوف نرجع إلى قضية اخوه بالتفصيل و كيف تم التراجع عن منحه الإجازات و العطلة لما نشرنا خنزهم

يتبع


#إهمال
#كارثة
#بشار

#فساد

Adresse

Béchar
08000

Site Web

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque بشار انفو bechar info publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Raccourcis

Partager

Type