Ahmed Hamdy

Ahmed Hamdy بوابتك للبيزنس
Your business gate

28/11/2025

في استشارات كتير بلاقي سؤال بيتكرر:
“ليه المبيعات عالية… وبرضه الشركة بتعاني من أزمة سيولة؟”

الإجابة في كلمتين: Cash Flow Management.

ناس كتير فاكرة إن زيادة المبيعات = زيادة الأرباح = الشركة بخير.
لكن الحقيقة؟
المبيعات من غير كاش فلو… مجرد أرقام على ورق.

📌 أولاً: تأثير الـ Cash Flow على المبيعات
لو السيولة قليلة… كل حاجة في الشركة بتتأثر:

ما فيش مخزون كفاية

ما فيش قدرة على تشغيل الحملة التسويقية

ما فيش فلوس تكفي عمولات، أو رواتب البيع

التأخير في التسليم يضرب سمعة الشركة

فريق المبيعات نفسه بيحس بالإحباط

النتيجة؟
المبيعات بتنزل… مش لأنها ضعيفة، بل لأن “السيولة” خانتها.

📌 ثانياً: تأثير المبيعات على الـ Cash Flow
المبيعات اللي مافيهاش:

شروط دفع واضحة

دورة تحصيل قصيرة

إدارة ديون محكمة

تسعير مظبوط

هتولّد مبيعات من غير فلوس…
وفجأة تلاقي الشركة شغالة ومكشوفة في البنك.

🎯 القاعدة اللي لازم كل إدارة تفهمها:
الكاش فلو والمبيعات زي القلب والرئة… واحد مش هيشتغل من غير التاني.

مبيعات قوية + إدارة سيولة ضعيفة = اختناق مالي

كاش فلو قوي + مبيعات ضعيفة = توقف في النمو

مبيعات قوية + كاش فلو منضبط = شركة بتكبر بثبات

الفهم الحقيقي للتجارة مش “هبيع قد إيه؟”،
الفهم الحقيقي هو “هقبض إمتى؟ وهصرف إزاي؟”

لأن في النهاية…
ما فيش شركة وقعت بسبب ضعف في المبيعات قد ما فيه شركات وقعت بسبب سوء إدارة الكاش فلو.

28/11/2025

كاستشاري إدارة أعمال، أكتر سؤال بيتكرر عليّ في الجلسات:
“هو إيه الفرق بين الماركتنج والديجيتال ماركتنج؟ وليه الناس بتتلخبط بينهم؟”

خليني أقولّك حاجة مهمة…
الديجيتال ماركتنج مش بديل للماركتنج، الديجيتال جزء منه.

📌 الماركتنج = علم واستراتيجية
هو الإطار الكبير اللي بيشمل:

فهم السوق والمنافسين

دراسة العميل

بناء البراند

وضع المنتجات والتسعير

الاستراتيجية والقيمة المقترحة

قنوات البيع والتوزيع

الاتصال والترويج… سواء كان أونلاين أو أوفلاين

الماركتنج هو العقل اللي بيرسم الخطة قبل أي إعلان أو حملة.

📌 الديجيتال ماركتنج = قناة وأداة
هو بس "وسيلة" من وسائل الترويج داخل الخطة التسويقية.
بيشمل:

سوشيال ميديا

إعلانات ممولة

SEO

Google Ads

Content

Email Marketing

يعني لو الماركتنج هو الطب…
فالديجيتال ماركتنج مجرد تخصص في الطب، لكنه مش الطب كله.

🎯 الخطأ اللي بيقع فيه أغلب الشركات:
إنهم يفتكروا إن وجود صفحة على فيسبوك أو حملة Ads معناه إن عندهم ماركتنج قوي…
بينما الحقيقة إنهم بيشتغلوا بدون استراتيجية، وده سبب إن نتائج كتير بتطلع ضعيفة.

القاعدة الذهبية:
أي ديجيتال ماركتنج بدون ماركتنج… هو مجرد بوستات ومصاريف مش واضحة العائد.

ابدأ بالماركتنج…
خطط صح…
ساعتها أي مجهود ديجيتال هيبقى له معنى ونتيجة.

Gapology هي منهجية لإدارة الأداء تهدف إلى تحديد وسد الفجوات التي تعيق تحقيق الأهداف التنظيمية أو الفردية. تم تطويرها بوا...
20/09/2025

Gapology
هي منهجية لإدارة الأداء تهدف إلى تحديد وسد
الفجوات التي تعيق تحقيق الأهداف التنظيمية أو الفردية. تم تطويرها بواسطة مارك ثيين (Mark Thienes) وهي تعتمد على تحليل الفجوات Gaps بين الأداء الحالي والأداء المطلوب، ثم وضع استراتيجيات لتقليص هذه الفجوات.

لو انت ماشي في البيزنس بتاعك بشكل عشوائي ومافيش بوصله في ايدك 😱😱يبقي اكيد ماعدتش عليك BCG؟واحيانا بنسميها  growth share ...
19/09/2025

لو انت ماشي في البيزنس بتاعك بشكل عشوائي ومافيش بوصله في ايدك 😱😱

يبقي اكيد ماعدتش عليك BCG؟
واحيانا بنسميها growth share matrix

دي أداة احترافيه جدا بتساعد أي بيزنس يعرف يركز فين ويستثمر إزاي ويزود أرباحه.

🔹 ايه هي بقي ؟
دي strategic tool بتقسم المنتجات أو الخدمات لـ 4 أنواع:
⭐ النجوم: اللي شغّالة نار ومكسبها عالي.
🐄 الأبقار الحلوب: steady كده ومصدر دخل ثابت يغذي باقي الشغل.
❓ علامة الاستفهام: محتاجة قرار.. نزود استثمار ونخليها نجم ولا نوقفها؟
🐶 الكلاب: ضعيفة ومش بتكسب، غالبًا مش مستاهلة مجهود.

الفكرة؟
بدل ما تشتغل عشوائي، ال tool دي بتخليك تشوف الصورة كاملة وتعرف إيه الأولوية وتوزع مجهودك صح.

سواء عندك مشروع صغير أو شركة كبيرة، BCG Matrix هتديك منظور استراتيجي يخليك تاخد قرارات أذكى.

السلوك التنظيمي هو مجال الدراسة الذي يبحث في كيفية تفاعل الأفراد والمجموعات والهياكل داخل المنظمة وتأثيرهم على بعضهم الب...
30/07/2024

السلوك التنظيمي هو مجال الدراسة الذي يبحث في كيفية تفاعل الأفراد والمجموعات والهياكل داخل المنظمة وتأثيرهم على بعضهم البعض. ويسعى إلى فهم وشرح الجوانب المختلفة للسلوك البشري في مكان العمل، بالإضافة إلى تأثير الهياكل التنظيمية والعمليات والثقافة على مواقف الموظفين وأدائهم.

تتضمن دراسة السلوك التنظيمي تحليل موضوعات مثل الدافع، والقيادة، والتواصل، وصنع القرار، والعمل الجماعي، والثقافة التنظيمية. ويستكشف كيف تشكل هذه العوامل سلوك الموظف، والرضا الوظيفي، والفعالية التنظيمية الشاملة.

من خلال فهم السلوك التنظيمي، يمكن للمديرين والقادة الحصول على رؤى حول كيفية إدارة الأفراد والفرق بشكل فعال، وخلق بيئة عمل إيجابية، وتعزيز أداء الموظفين ورفاهيتهم. فهو يوفر معرفة وأدوات قيمة لتحسين الإنتاجية ومشاركة الموظفين وتحقيق الأهداف التنظيمية.

بشكل عام، السلوك التنظيمي هو مجال متعدد التخصصات يجمع بين المفاهيم والنظريات من علم النفس وعلم الاجتماع والأنثروبولوجيا والإدارة لمساعدة المنظمات على فهم وإدارة السلوك البشري بشكل أفضل داخل مكان العمل.

لما تقعد في جلسه استشاره مع عميل كلامه نادر مش قليل بس .انت عارف انت داخل عليه ايوه عارف داخل علي ايه انت مش قدر خطوره ا...
17/07/2024

لما تقعد في جلسه استشاره مع عميل كلامه نادر مش قليل بس .

انت عارف انت داخل عليه
ايوه عارف داخل علي ايه

انت مش قدر خطوره الموقف
ايوه انا مش مقدر خطوره الموقف

انت درست الكلام ده قبل ماتعمله
ايوه درست الكلام ده قبل ماعمله

انت عارف انك بتخسر
ايوه عارف اني بخسر

هو ممكن حضرتك تديني معلومه واحده بس امشي عليها بدل مانا بحسس كده 😅😅😅

15/07/2024

لو فاكر اول خطوه في البيزنس دارسه الجدوي
شوف الفيديو ده

24/05/2024

marketing

تتكون عملية الإدارة الإستراتيجية من ثلاث مراحل: صياغة الإستراتيجية، وتنفيذ الإستراتيجية، وتقييم الإستراتيجية.  تتضمن صيا...
10/05/2024

تتكون عملية الإدارة الإستراتيجية من ثلاث مراحل: صياغة الإستراتيجية، وتنفيذ الإستراتيجية، وتقييم الإستراتيجية. تتضمن صياغة الإستراتيجية تطوير الرؤية والرسالة، وتحديد الفرص والتهديدات الخارجية للمنظمة، وتحديد نقاط القوة والضعف الداخلية، ووضع أهداف طويلة المدى، وتوليد استراتيجيات بديلة، واختيار استراتيجيات معينة للمتابعة. تشمل قضايا صياغة الإستراتيجية تحديد الشركات الجديدة التي يجب دخولها، وما هي الشركات التي يجب التخلي عنها، وكيفية تخصيص الموارد، وما إذا كان سيتم توسيع العمليات أو التنويع، وما إذا كان سيتم دخول الأسواق الدولية، وما إذا كان سيتم الاندماج أو تشكيل مشروع مشترك، وكيفية تجنب أي هجوم عدائي. لأنه لا توجد منظمة لديها موارد غير محدودة

The strategic management process consists of three stages: strategy formulation, strategy implementation, and strategy evaluation. Strategy formulation includes developing a vision and mission, identifying an organization’s external opportunities and threats, determining internal strengths and weaknesses, establishing long-term objectives, generating alternative strategies, and choosing particular strategies to pursue. Strategy-formulation issues include deciding what new businesses to enter, what businesses to abandon, how to allocate resources, whether to expand operations or diversify, whether to enter international markets, whether to merge or form a joint venture, and how to avoid a hostile takeover. Because no organization has unlimited resources

08/05/2024

ذات مرة كان هناك رئيسان لشركة يتنافسان في نفس الصناعة. قرر هذان الرئيسان الذهاب في رحلة تخييم لمناقشة اندماج محتمل. لقد توغلوا في عمق الغابة. وفجأة، صادفوا دبًا أشيبًا وقف على رجليه الخلفيتين وزمجر. وعلى الفور، خلع الرئيس الأول حقيبته وأخرج زوجاً من أحذية الركض. فقال الرئيس الثاني: "مرحبًا، لا يمكنك التفوق على هذا الدب". أجاب الرئيس الأول: "ربما لا أستطيع التفوق على ذلك الدب، لكني بالتأكيد أستطيع التفوق عليك!" تجسد هذه القصة مفهوم الإدارة الإستراتيجية، وهو تحقيق الميزة التنافسية والحفاظ عليها.
طريقه تفكيرك هي سر نجاحك

Address

Cairo

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Ahmed Hamdy posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Ahmed Hamdy:

Share