Nasg

Nasg Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Nasg, Cairo.

08/01/2026

فخورين بضيف "نسج" أ.محمد حماد في ظهوره الاستثنائي ببرنامج شارك تانك! 🌟
فخورين جداً بظهور Muhammad Hammad، المؤسس والرئيس التنفيذي لبراند Gorilla ، في حلقة أمس من برنامج Shark Tank Egypt . محمد كان ضيفنا في لقاء ممتع حكى لنا فيه أسرار بناء البراند وإزاي قدر يوصل بجوريلا لمكانة مميزة في السوق.

لو فاتك اللقاء أو حابب تعرف "العقلية" اللي ورا البراند قبل ما تشوف الحلقة، تقدر تتفرج على حلقتنا كاملة من هنا: 🔗 https://www.youtube.com/watch?v=FeyFayBTz5I&t=299s

لو حابب تشوف العرض القوي اللي قدمه محمد قدام الـ Sharks، تقدر تشوف حلقته في شارك تانك من هنا: 📺 https://www.youtube.com/watch?v=1ToJvdjwrEY

#نسج

29/11/2025

لقاء أكثر من رائع مع Muhammad Hammad المؤسس والرئيس التنفيذي لبراند Gorilla outfit واحد من أهم اللاعبين في مجال الملابس الرياضية في مصر.

📍 رابط الحلقة في أول تعليق 👇
شاركنا رأيك.. برأيك ما هو التحدي الأصعب حالياً أمام البراندات المحلية؟ التصنيع أم التسويق؟

24/11/2025

🤖
ما هو الدور القادم لأنظمة ERP؟ وكيف سيغير الذكاء الاصطناعي (AI) طريقة عمل المصانع والشركات؟
في هذا الجزء، يوضح الأستاذ محمود ذكي أن القفزة الكبيرة القادمة في كفاءة الأعمال ستأتي من التكامل بين نظام الـ ERP القائم على البيانات، وقدرات الذكاء الاصطناعي الفائقة.
💡 تكامل الـ ERP و الـ AI باختصار
* الـ ERP يغذي الـ AI: يوفر نظام الـ ERP للذكاء الاصطناعي قاعدة ضخمة ومُنظمة من البيانات الدقيقة (سلوك العملاء، أداء الماكينات، التكاليف الفعلية).
* الـ AI يعزز قرارات الـ ERP: يستخدم الذكاء الاصطناعي هذه البيانات ليقدم:
* تنبؤات دقيقة: التنبؤ بالطلب المستقبلي (Demand Forecasting) بدقة عالية.
* صيانة استباقية (Predictive Maintenance): التنبؤ بانهيار الآلات قبل حدوثه، مما يقلل وقت التوقف.
* تحليل متقدم: تقديم رؤى أعمق بكثير من التقارير التقليدية.
> 🗣️ الخلاصة: الذكاء الاصطناعي يحول الـ ERP من مجرد نظام لتسجيل المعاملات إلى مُحرك للتنبؤ واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
>
🌐 شاهدوا المستقبل الآن!
لا تفوتوا الجزء الأخير من لقائنا مع أستاذ محمود ذكي لتتعرفوا على كيف يغير الذكاء الاصطناعي قواعد اللعبة في إدارة موارد المؤسسات.

24/11/2025

رسالة للخريجين: فهم الـ ERP مفتاحك لسوق العمل!
الخلاصة الجوهرية من حوارنا مع الأستاذ محمود ذكي:
لم يعد يكفي أن يكون الطالب متميزاً في تخصصه (محاسبة، إدارة، هندسة، سلاسل إمداد). الأهم اليوم هو أن يكون الطالب على دِراية كاملة بوجود نظام ERP في الشركات، وفهم آلية عمله وكيف يربط العمليات معاً.
🔑 النجاح في العمل: يكمن في قدرتك على التعامل مع النظام الرقمي للشركة (الـ ERP) وتحويل البيانات التي ينتجها إلى قرارات قيمة!
شاهدوا الجزء الذي يوضح المهارات المطلوبة من الخريجين لتكونوا جاهزين للمستقبل.

#خريجين

19/11/2025

🔒 تأمين نظام الـ ERP: خط الدفاع الأول عن أصول مؤسستك!
​مع دمج جميع بيانات الشركة الحساسة (المالية، المخزون، العملاء، الملكية الفكرية) في نظام ERP واحد، يصبح تأمين المعلومات هو الأولوية القصوى.
​في هذا الجزء الحاسم من حوارنا مع الأستاذ محمود ذكي، نتعرف على استراتيجيات تأمين نظام الـ ERP للمؤسسات وكيفية حماية هذا الكنز الرقمي.
​🛡️ استراتيجيات تأمين بيانات الـ ERP
​1. إدارة الصلاحيات والوصول (Access Control):
​الأقل امتيازًا: يجب منح كل موظف صلاحية الوصول إلى البيانات والمهام التي يحتاجها فقط لأداء وظيفته.
​فصل المهام: تطبيق مبدأ الفصل بين الواجبات (Segregation of Duties) لمنع شخص واحد من التحكم في عملية حرجة بالكامل (مثلاً: الفصل بين من يدخل أمر الشراء ومن يوافق على الدفع)
​جدران الحماية (Firewalls): استخدام جدران حماية متقدمة لحماية الوصول الخارجي للنظام.
2. النسخ الاحتياطي والتعافي من الكوارث (Backup):
​النسخ المتعدد: التأكد من وجود نسخ احتياطية منتظمة ومُختبرة للبيانات.
​خطة التعافي: وجود خطة واضحة وسريعة لاستعادة النظام والبيانات في حال وقوع هجوم سيبراني أو كارثة طبيعية.
​4. التدريب على الوعي الأمني:
​الموظف هو خط الدفاع: تدريب الموظفين بشكل مستمر على اكتشاف محاولات التصيد الإلكتروني (Phishing) والممارسات الأمنية الجيدة.
​🗣️ نصيحة الخبراء: "الأمن السيبراني في الـ ERP ليس حدثاً، بل هو ثقافة ومراجعة مستمرة."
​🚨 لا تجازف بأصولك!
​شاهدوا هذا الجزء لتتعرفوا على الإجراءات الأمنية التي يجب اتخاذها لحماية عصب عمل مؤسستك.

​

19/11/2025

🚧 تحديات الـ ERP وثمار النجاح: ما الذي ينتظرك بعد التطبيق؟
تطبيق نظام ERP يواجه تحديات لا يمكن إنكارها، لكن النجاح في تجاوزها يجني للشركة ثماراً هائلة وكفاءة غير مسبوقة.
في الجزء الأخير من حوارنا، يستعرض الأستاذ محمود ذكي أهم المطبات الشائعة في رحلة الـ ERP وكيف تتحول هذه التحديات إلى مكاسب استراتيجية بمجرد تجاوزها.
🛑 أبرز التحديات في رحلة الـ ERP
1. مقاومة الموظفين للتغيير: الخوف من فقدان الوظيفة أو صعوبة تعلم النظام الجديد هو أكبر عقبة. يتطلب ذلك خطة اتصال قوية وإدارة تغيير فعّالة.
2. تكلفة التطبيق الأولية: نظام ERP هو استثمار كبير، وليس مجرد مصروف. يجب وضع ميزانية واقعية تشمل التدريب والتخصيص.
3. سوء اختيار النظام أو الشريك المطبق: اختيار نظام لا يتناسب مع حجم أو قطاع الشركة، أو شريك غير كفؤ، يمكن أن يؤدي إلى فشل المشروع.
4. جودة البيانات (Data Integrity): "Garbage in, garbage out". يجب تنظيف وتوحيد بيانات الشركة القديمة قبل نقلها للنظام الجديد.
✅ ثمار النجاح (النتائج المضمونة)
عندما ينجح تطبيق الـ ERP، تحصل الشركة على:
سرعة العمليات: إغلاق مالي أسرع بكثير وتقليل في وقت دورة الإنتاج.
رؤية شاملة (Visibility): رؤية واضحة وفورية لأداء جميع الأقسام (المخزون، المبيعات، التدفقات النقدية).
تحسين خدمة العملاء: سرعة ودقة في تلبية طلبات العملاء.
نمو منظم: وضع الأسس التكنولوجية التي تمكن الشركة من التوسع والنمو دون فوضى إدارية.
💡 شاهدوا الخلاصة والأثر!

شاهدوا الجزء الثالث لتتعرفوا على أهم النصائح لتفادي المطبات وضمان عائد استثمار عالٍ من مشروع الـ ERP.

19/11/2025

🧭 رحلة التحول الرقمي: كيف تبدأ بتطبيق ERP؟
​الـ ERP ليس مجرد برنامج يتم تثبيته، بل هو مشروع تحول شامل يتطلب تخطيطاً دقيقاً وتفكيراً مستمراً.
​في الجزء الثاني من حوارنا مع الأستاذ محمود ذكي، نغوص في المراحل الأساسية لتطبيق نظام ERP الناجح، بدءاً من التأسيس وحتى التطوير المستمر.
​🛣️ مراحل تطبيق الـ ERP الناجح
​1. التأسيس والتحليل الدقيق (Foundation):
​البداية الصحيحة: فهم عميق لاحتياجات الشركة الحالية والمستقبلية.
​تحديد الأهداف: ما الذي نريد تحقيقه بالضبط؟ (تقليل الهدر، سرعة الإغلاق المالي، إلخ).
​2. التدريب المكثف وإدارة التغيير (Training & Adoption):
​العنصر البشري أولاً: أهمية تدريب الموظفين على استخدام النظام الجديد بشكل فعال.
​مقاومة التغيير: كيفية التعامل مع مخاوف الموظفين وضمان تبنيهم للنظام.
​3. التطوير المستمر والنمو (Continuous Improvement):
​الـ ERP رحلة لا تتوقف: النظام يجب أن يتطور باستمرار ليواكب نمو الشركة وتغيرات السوق.
​مؤشرات الأداء (KPIs): استخدام البيانات لمراجعة أداء النظام وتحديد فرص التحسين.
​🗣️ الأستاذ محمود ذكي يؤكد: "نجاح الـ ERP يعتمد 20% على البرنامج و 80% على إدارة التغيير وتدريب فريق العمل."
​🎧 لا تفوّت هذا الجزء العملي!
​شاهدوا الآن الجزء الذي يناقش الخطوات العملية لبناء نظام ERP مستدام يضمن النجاح والنمو لشركتك.

​

19/11/2025

لم يعد نظام الـ ERP رفاهية، بل أساس العمل الذكي 😉
نظام ERP (Enterprise Resource Planning) هو العمود الفقري الرقمي لأي شركة أو مصنع.
✨ تعريف الـ ERP ببساطة
الـ ERP هو نظام برمجي متكامل يربط ويدير جميع الأقسام والعمليات الأساسية للشركة في منصة واحدة. بدلًا من استخدام برامج منفصلة للمخزون، المبيعات، المحاسبة، والموارد البشرية؛ يقوم الـ ERP بدمجها كلها معًا.
💡 باختصار: هو "مركز القيادة" الذي يمنحك رؤية واحدة وموحدة لجميع أعمالك.
📈 أهمية الـ ERP للشركات والمصانع
1. اتخاذ قرارات دقيقة: يوفر بيانات فورية ودقيقة (Real-Time Data) تساعد الإدارة على اتخاذ قرارات مبنية على حقائق وليس تخمينات.
2. توفير الوقت والجهد: يقضي على تكرار إدخال البيانات ويحول العمليات اليدوية المملة إلى عمليات مؤتمتة سريعة.
3. إدارة المخزون والموارد: يضمن كفاءة سلسلة الإمداد، من الشراء إلى الإنتاج إلى التسليم، مما يقلل الهدر والتكاليف.
4. التوافق والرقابة: يضمن التزام جميع الأقسام بالمعايير والإجراءات الموحدة، ويوفر رقابة مالية كاملة.
🎙️ شاهد الجزء الذي يلخص الموضوع!
استمعوا لجزء من حوارنا مع الأستاذ محمود ذكي عن أهمية نظام ERP وكيف أصبح شرطًا أساسيًا لنجاح الشركات الحديثة وقدرتها على التوسع.

#مصانع #رقمنة

🎙️ حلقة جديدة من بودكاست نسج!استضفنا فيها الأستاذ محمود ذكي Mahmoud Zaki – المؤسس والمدير التنفيذي لشركة IBS، الشركة الر...
09/11/2025

🎙️ حلقة جديدة من بودكاست نسج!

استضفنا فيها الأستاذ محمود ذكي Mahmoud Zaki – المؤسس والمدير التنفيذي لشركة IBS، الشركة الرائدة في الحلول التكنولوجية للمصانع والشركات، والمتخصصة في التحول الرقمي وأنظمة ERP.

في الحلقة دي، هنتكلم عن:
⚙️ مستقبل التحول الرقمي في المصانع المصرية.
💡 إزاي التكنولوجيا بقت عنصر أساسي في تطوير خطوط الإنتاج داخل مصانع التريكو والملابس.
📊 وأهم التحديات اللي بتواجه تطبيق أنظمة ERP داخل المصانع.

الحلقة مليانة أفكار ملهمة لأي صاحب مصنع أو مدير عمليات بيفكر ياخد خطوة حقيقية نحو التحول الرقمي.

📅 ترقبوا الحلقة قريبًا على صفحاتنا الرسمية.

23/08/2025

📌 صناعة الملابس مش مجرد صناعة تقليدية.. دي صناعة حجمها عالميا بيتخطى التريليون دولار وبتتغير بسرعة رهيبة بسبب التكنولوجيا والطلب العالمي الكبير.

احنا عندنا فرصة كبيرة نواكب التطور ده، لكن ده محتاج تعلم مستمر وفهم للتغيرات اللي بتحصل في العالم:

دخول التكنولوجيا الذكية والـ AI في خطوط الإنتاج.

التحول نحو الاستدامة والمنتجات الصديقة للبيئة.

تطور أساليب التريكو والـ circular knitting بشكل غير مسبوق.

🎯 في نسج، هدفنا نفتح المجال للمهندسين وصناع القرار في مصر إنهم يكونوا جزء من الثورة دي، من خلال إتاحة المعرفة المتخصصة في التريكو والملابس، ومشاركة أحدث الأفكار والاتجاهات اللي بتحرك السوق العالمي.

🚀 التغيير العالمي مش هيستنى حد.. واللي هيطور نفسه النهارده، هو اللي هيصنع الفرق بكرة.

🔥 Finally, the long-awaited episode is here! We spoke with Khaled Elhakim the current Managing Director of New Capita...
01/08/2025

🔥 Finally, the long-awaited episode is here!
We spoke with Khaled Elhakim the current Managing Director of New Capital Textiles and former Country Manger of Defacto Egypt

The podcast's third episode is now available.

🎙️ Talks about the industry, the people, and the behind-the-scenes experience. Do not miss it!

📍View the episode here:
https://youtu.be/RsXcKzrvr1s?si=3v2CPiYftegjfllf

🔥 أخيرًا، الحلقة التي طال انتظارها أصبحت هنا!
تحدثنا مع خالد الحكيم،المدير العام لشركة "نيو كابيتال تكستايلز" (New Capital Textiles)، و المدير الاقليمي السابق لشركة "ديفاكتو مصر " ( Defacto Egypt).

الحلقة الثالثة من بودكاست نسج أصبحت متاحة الآن 🎙️
الكلام عن الصناعة، الناس، والرحلة اللي ورا الكواليس.
ما تتفوتش!

📍 شاهد الحلقة من هنا:
https://youtu.be/RsXcKzrvr1s?si=3v2CPiYftegjfllf



#القي

Like & share & subscribe

الحلقة الجاية من بودكاست نسج مع أ. خالد الحكيم 🎙️Khaled Elhakim الرئيس السابق لشركة DeFacto في مصر، وشغل مناصب متعددة في...
21/07/2025

الحلقة الجاية من بودكاست نسج مع أ. خالد الحكيم 🎙️
Khaled Elhakim

الرئيس السابق لشركة DeFacto في مصر، وشغل مناصب متعددة في
Li & Fung و walmart

في الحلقة هنتكلم عن:
🧠 إزاي تدير وتنجح في وسط سوق صعب
💡 فرق التفكير بين المدير العادي والقائد الحقيقي
🔥 مواقف وتحديات حقيقية من واقع الشغل
لو مهتم بصناعة الملابس أو الإدارة، ماتفوتش الحلقة دي

📍الأسبوع القادم
#القيادة

Address

Cairo

Telephone

+201028838650

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Nasg posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Nasg:

Shortcuts

Share