05/09/2022
كيف تغير التجارة الإلكترونية تجربة التسوق
لمواكبة طلبات العملاء المتزايدة للحصول على مزيد من الخيارات وتسهيل الوصول وتسريع التسليم، تعمل الشركات على دمج عروضها في المتجر وعروض التجارة الإلكترونية لإنشاء تجارب تسوق سلسة متعددة القنوات يمكن للعملاء خلالها
البحث عن المنتجات والخدمات عبر الإنترنت واستكشافها قبل إجراء عملية شراء سواء عبر الإنترنت أو في المتجر
تجربة العناصر في المتجر من خلال الأكشاك التفاعلية وموظفي الإرشاد الشخصيين والعروض الأخرى قبل إجراء عملية شراء سواء عبر الإنترنت أو في المتجر
استخدم أي جهاز - جهاز كمبيوتر، وهاتف ذكي، وساعة ذكية، ومساعد رقمي، وغير ذلك - للتسوق متى وأينما يريدوا
تلقي توصيات وكوبونات وعروض أخرى عبر الإنترنت مصممة خصيصًا بناءً على المعلومات التي تم جمعها عبر الإنترنت أو في المتجر
شحن العناصر أينما يريدون (إلى منازلهم أو إلى متجرهم المحلي)، غالبًا في غضون يوم أو يومين فقط
طلب العناصر عبر الإنترنت من داخل متجر تقليدي، عندما يفتقر هذا المتجر الفعلي إلى المخزون المفضل (النمط والحجم واللون وما إلى ذلك)
أمثلة على شركات التجارة الإلكترونية
أصبحت التجارة الإلكترونية ظاهرة سائدة في بداية التسعينيات. Amazon.com - التي تعد الآن أكبر منصة للتجارة الإلكترونية في العالم - ظهرت لأول مرة في عام 1995، وسرعان ما تبعتها شركات التجارة الإلكترونية الكبيرة الأخرى مثل Alibaba وPayPal وeBay. بحلول أوائل الألفية الحالية، كانت الشركات من جميع الأحجام تقدم تجارب التجارة الإلكترونية.
تنشأ بعض الشركات التي تتبنى المعاملات بين الشركات بعضها وبعض وبين الشركات والمستهلكين، مثل Amazon، كشركات تجارة إلكترونية بدون منافذ بيع بالتجزئة تقليدية. عادةً ما تحدد هذه الشركات أحادية النشاط فجوة في سوق البيع بالتجزئة التقليدي يمكن سدها من خلال حل التجارة الإلكترونية فقط.
Warby Parker هي مثال لشركة أدركت أن المستهلكين أرادوا تجربة النظارات في منازلهم المريحة. تأسست الشركة في عام 2010 كبائع تجزئة للنظارات الطبية عبر الإنترنت فقط، وبحلول عام 2015 بلغت قيمتها أكثر من 1 مليار دولار أمريكي. اليوم، تدير Warby Parker عددًا محدودًا من المتاجر التقليدية لإتمام مبيعات التجارة الإلكترونية. (تسمى الشركات أحادية النشاط التي تضيف مواقع فعلية لاحقًا شركات البيع الفعلي وعبر الإنترنت.)
Casper mattresses بدأت أيضًا كبائع تجزئة للتجارة الإلكترونية فقط. تأسست Casper في عام 2014، وقدرت قيمتها بأكثر من 1.1 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2019، وتستمر المبيعات السنوية في النمو. تبيع Casper المراتب والعناصر ذات الصلة بها عبر الإنترنت وكذلك من خلال عدد محدود من صالات العرض والشراكات مع شركات، مثل Target.
شركة Blonde Salad هي قصة نجاح أخرى في مجال التجارة الإلكترونية، بدأتها كيارا فيراجني في عام 2009. باستخدام المؤثرين على منصات التواصل الاجتماعي واستهداف المتسوقين من جيل الألفية، نمت The Blonde Salad بسرعة من مدونة أزياء إلى مجلة على الإنترنت وتوسعت بسرعة في أعمال التجارة الإلكترونية التي تبيع الملابس والإكسسوارات.
تتمتع الشركات الأخرى بتاريخ طويل كتجار تجزئة تقليديين وقد دمجت التجارة الإلكترونية مع عروض المبيعات التقليدية الخاصة بهم. على سبيل المثال، متجر John Lewis في لندن & افتتح الشركاء أول متجر John Lewis في عام 1864 ويحتفظون الآن بأكثر من 50 متجرًا تقليديًا في جميع أنحاء بريطانيا العظمى. في الوقت نفسه، قامت الشركة بدمج عروض التجارة الإلكترونية المتطورة، مما يتيح للعملاء التسوق عبر الإنترنت من مجموعة متنوعة من الأجهزة وشراء العناصر للتوصيل إلى المنازل أو الاستلام من المتجر.
Louis Vuitton (تأسست عام 1854)، وThings Remembered (تأسست باسم Can Do في 1967)، وشركات TJX (تأسست باسم Zayre Corp في 1956) هي أمثلة إضافية لتجار التجزئة التقليديين الذين نجحوا في دمج التجارة الإلكترونية. تحتفظ جميعها بمتاجر تقليدية حيث لا يزال بإمكان العملاء تجربة العناصر والتفاعل مع مندوبي المبيعات ولمس المنتجات وتجربتها فعليًا. في الوقت نفسه، تمكّن قنوات التجارة الإلكترونية الخاصة بهم العملاء في جميع أنحاء العالم من البحث عن المنتجات وطلبها باستخدام أجهزتهم المفضلة وقتما يريدون، للتسليم متى وأينما يريدوا.
#تسويق #سيو #تجارة #التجارةالالكترونية
