Cristina Cuevas - Social Media y Community Manager

Cristina Cuevas - Social Media y Community Manager Ayudo a alojamientos, marcas y negocios con encanto a mostrar mejor lo que son, lo que ofrecen y lo que quieren transmitir en redes sociales.

Con estrategia, contenido y una mirada visual que va más allá de publicar. Escríbeme un mensaje 📩 Hola, soy Cristina, tu Social Media & Community Manager para eventos y alojamientos con encanto. Si tu visibilidad va a rachas y te falta tiempo para redes, te ayudo a convertir presencia en leads y reservas con un sistema que funciona: antes·durante·después, contenido que de verdad conecta, comunidad y reputación cuidadas, y una revisión mensual sencilla. Desde 2006 he coordinado clientes, proyectos y equipos en publicidad, producción y postproducción. He trabajado con Massimo Dutti, Revlon, Vueling, La Caixa, PortAventura y Seat, entre otros. Hoy aplico ese rigor al entorno digital para que tu presencia se traduzca en negocio real. Trabajo online desde Cataluña para toda España y, cuando aporta valor, también creo foto/vídeo onsite.

¿Hablamos? 📩 Auditoría exprés gratuita (20 min). Escríbeme por DM o a [email protected].

Cuando abrí este perfil, me presenté como Social Media & Community Manager.Era verdad.Pero no era toda la historia.Hoy t...
09/09/2026

Cuando abrí este perfil, me presenté como Social Media & Community Manager.

Era verdad.
Pero no era toda la historia.

Hoy trabajo la comunicación de una forma más amplia y puedo ayudarte en distintas partes del proceso.

- Estrategia + consultoría:
Auditorías de perfil, estrategia de comunicación y contenidos, posicionamiento, mensajes, revisión estética y visual, ideas de mejora y hoja de ruta.

- Social media + contenido:
Estrategia y planificación, gestión de redes, copy, fotografía, vídeo, creación de contenido / UGC, adaptación de piezas y seguimiento.

- Producción + coordinación:
Producción audiovisual, coordinación de proyectos, organización, proveedores, equipos, timings, entregas, eventos y experiencias.

No todos los proyectos necesitan lo mismo.

A veces hace falta una mirada externa.
A veces estrategia.
A veces ejecución.
Y otras, una combinación de varias cosas.

Mi forma de trabajar empieza siempre igual: entender qué necesita realmente el proyecto y, desde ahí, decidir cómo puedo aportar.

Si tienes un proyecto y no sabes muy bien por dónde empezar, cuéntamelo y lo vemos.

Este verano me ha dejado muchas imágenes bonitas.Asturias. Familia. Cumpleaños. Playa. Fiestas. Tiempo compartido.Pero t...
26/08/2026

Este verano me ha dejado muchas imágenes bonitas.

Asturias. Familia. Cumpleaños. Playa. Fiestas. Tiempo compartido.

Pero también me ha dejado algo menos visible: más claridad.

Claridad sobre cómo quiero vivir.
Sobre cómo quiero trabajar.
Y sobre qué tipo de proyectos quiero seguir construyendo.

Cada vez tengo más claro que mi trabajo no cabe del todo en una sola etiqueta.

Estrategia, social media, contenido, fotografía y vídeo, producción, coordinación, experiencia de marca. No lo veo como piezas separadas, sino como partes de una misma mirada.

Y, sobre todo, hay una manera de mirar los proyectos: entender qué necesitan, ordenar ideas y conseguir que lo que tienen de especial también se perciba desde fuera.

Empiezo septiembre con ganas de seguir construyendo desde ahí.

Con más claridad.
Y con mucho por construir.

Durante mucho tiempo vi los testimonios solo como una recomendación.Ahora los veo también como una forma de entender qué...
19/08/2026

Durante mucho tiempo vi los testimonios solo como una recomendación.

Ahora los veo también como una forma de entender qué valor estoy dejando en cada proyecto.

Porque una cosa es cómo explicas tú lo que haces.

Y otra, muchas veces más reveladora, es qué destaca alguien después de haber trabajado contigo.

El criterio. La implicación. La forma de acompañar y ordenar ideas.

Por eso pedir feedback no es solo conseguir una frase bonita para enseñar.

Es escuchar, aprender y entender mejor qué estás aportando.

Y, de paso, ayudar a que quien todavía no te conoce pueda hacerse una idea real de cómo es trabajar contigo.

Porque la confianza no se construye solo con lo que dices de ti.

También con lo que otros cuentan después de haberte elegido.

¿Sueles pedir feedback cuando termina un proyecto?

Cada vez que paso por delante de esta casa, mi cabeza empieza a trabajar sola.Está en Asturias, lleva años cerrada y cad...
12/08/2026

Cada vez que paso por delante de esta casa, mi cabeza empieza a trabajar sola.

Está en Asturias, lleva años cerrada y cada verano parece un poco más deteriorada. Pero yo sigo viendo todo su potencial.

Me la imagino convertida en un pequeño alojamiento con encanto: pocas habitaciones, un jardín cuidado, una piscina entre el verde y una experiencia pensada para disfrutar del lugar con calma.

Y enseguida empiezo a pensar también en todo lo demás.

Cómo darle una identidad.
Cómo contar su historia.
Qué imágenes enseñar.
Cómo diferenciarlo.
Cómo conseguir que las personas adecuadas lo descubran y quieran vivir esa experiencia.

Supongo que esa es también mi forma de mirar cada proyecto nuevo.

No me quedo solo con lo que hay. Busco oportunidades, conecto ideas y pienso cómo hacer que un negocio comunique mejor lo que ya tiene de especial.

Porque muchas veces no se trata de cambiarlo todo.

Se trata de detectar qué ya tiene valor y conseguir que también se perciba desde fuera.

¿A ti también te pasa que ves un lugar o una marca y enseguida imaginas todo su potencial?

Estoy de vacaciones, pero sigo cuidando esta pequeña rutina semanal.Esta semana lo hago desde Asturias.Mismo compromiso....
05/08/2026

Estoy de vacaciones, pero sigo cuidando esta pequeña rutina semanal.

Esta semana lo hago desde Asturias.

Mismo compromiso. Otro ritmo.
Menos prisa. Más claridad.

Porque, para mí, la constancia no consiste en mantener siempre la misma intensidad.

Consiste en encontrar una forma de continuar que tenga sentido para el momento que estás viviendo.

Sin presión. Sin publicar por publicar. Pero sin perder la dirección.

¿Tú también confundes a veces constancia con exigirte más de la cuenta?

Hay lugares que no solo me ayudan a descansar. También me ayudan a mirar mejor.Asturias es la tierra de mi familia y un ...
29/07/2026

Hay lugares que no solo me ayudan a descansar. También me ayudan a mirar mejor.

Asturias es la tierra de mi familia y un lugar al que vuelvo desde pequeña.

Está ligada a muchos buenos recuerdos y, cada vez que regreso, siento que bajo el ritmo y desconecto de otra manera.

Ahora, además, vuelvo con mis hijos.

Y quizá por eso, cuando estoy allí, tomo distancia de todo lo que durante el año voy resolviendo casi sin parar.

Entonces aparecen algunas preguntas:

Qué funciona.
Qué merece más atención.
Qué puedo soltar.

No para cuestionarlo todo, sino para afinarlo.

Para distinguir lo importante de lo urgente.
Para comprobar si la energía que estoy poniendo en cada cosa se parece de verdad a la vida y al trabajo que quiero construir.

Porque algunas pausas no sirven para dejar de avanzar.

Sirven para volver sabiendo mejor dónde poner la energía.

¿Tú también tienes un lugar que te ayuda a parar y ver las cosas con más perspectiva?

Nadie debería llevar la comunicación de su negocio completamente solo.Y cuando alguien entiende tu proyecto de verdad, n...
22/07/2026

Nadie debería llevar la comunicación de su negocio completamente solo.

Y cuando alguien entiende tu proyecto de verdad, no llega únicamente para “llevar las redes”.

Empieza a formar parte del equipo.

Conoce lo que quieres transmitir, entiende cómo trabajas y te ayuda a tomar decisiones para que la comunicación no dependa siempre del tiempo que te sobra.

Ya no eres tú intentando pensar qué publicar entre clientes, gestiones y todo lo demás.

Hay alguien que ordena las ideas, mantiene el hilo y cuida que lo que se ve fuera esté alineado con lo que ocurre dentro.

Y eso se nota.

No porque de repente haya más publicaciones, sino porque el negocio empieza a comunicar con más claridad, continuidad y sentido.

Para mí, gestionar la comunicación de una marca no es recibir contenido y programarlo.

Es implicarme, entender el proyecto y trabajar como una parte más del equipo.

¿La comunicación de tu negocio tiene una dirección clara o todavía depende del momento que encuentras para atenderla?

Cuando un evento cambia, comunicar bien también forma parte de la experiencia.Este fin de semana volvió a celebrarse el ...
15/07/2026

Cuando un evento cambia, comunicar bien también forma parte de la experiencia.

Este fin de semana volvió a celebrarse el European Balloon Festival en Igualada.

La alerta por riesgo extremo de incendio obligó a cancelar el vuelo de los globos. Una decisión necesaria que cambió parte de lo previsto, pero puso por delante lo más importante: la seguridad.

Aun así, el festival siguió adelante con actividades, música, propuestas para las familias y un Night Glow que volvió a regalarnos una noche especial.

Y hubo algo que también me pareció importante: cómo se comunicaron esos cambios.

Durante esos días, las redes sirvieron para informar, actualizar la programación y ayudarnos a saber qué se mantenía, qué se cancelaba y cómo iba evolucionando el festival.

Después de más de veinte años trabajando en producción y coordinación, me cuesta vivir un evento solo como espectadora.

Veo los equipos, los planes B, las decisiones de última hora y todo ese trabajo invisible que permite que la experiencia siga teniendo sentido incluso cuando algo cambia sobre la marcha.

Porque adaptarse bien no consiste solo en reorganizar lo previsto.

Consiste en comunicar cada cambio con claridad, a tiempo y sin perder la confianza de quienes están al otro lado.

Enhorabuena a todo el equipo del European Balloon Festival, al Ajuntament d’Igualada y a todas las personas y entidades que lo hacen posible.

¿Te fijas en cómo comunica una marca o un evento cuando tiene que cambiar sus planes?

Este verano con mis hijos ya ha empezado con la misma pregunta de siempre: ¿qué hacemos hoy?No lo llamamos planificación...
08/07/2026

Este verano con mis hijos ya ha empezado con la misma pregunta de siempre: ¿qué hacemos hoy?

No lo llamamos planificación, claro.

Lo llamamos:
“Hace demasiado calor.”
“Esto les va a aburrir.”
“Necesitamos algo tranquilo.”
“¿Y si luego acabamos en la piscina?”

Pero en el fondo hay bastante estrategia ahí.

Pensar en quién tienes delante.
Entender qué necesita en cada momento.
Alternar energía y calma.
Tener un plan B.
No llenar el día por llenarlo.

Porque no se trata de hacer muchos planes.
Se trata de crear momentos que tengan sentido.

Y eso, aunque parezca una escena cualquiera de verano, me recuerda mucho a cómo debería funcionar un calendario editorial.

No como una lista de publicaciones para “estar”.
Sino como una forma de ordenar ideas, entender a quién hablas y construir una experiencia que conecte con quien está al otro lado.

Al final, tanto en casa como en una marca, no se trata de llenar el calendario.
Se trata de pensar mejor lo que quieres hacer vivir.

¿A ti también te pasa que los mejores momentos muchas veces no son los más planeados?

Una mala reseña no siempre es el problema. Cómo se gestiona, muchas veces sí.He visto negocios perder confianza no por e...
01/07/2026

Una mala reseña no siempre es el problema. Cómo se gestiona, muchas veces sí.

He visto negocios perder confianza no por el error en sí, sino por cómo respondieron cuando alguien lo señaló.

Una respuesta defensiva.
Un silencio.
Un “gracias por tu opinión” copiado y pegado que no dice nada.

Y también he visto lo contrario: marcas que convierten una crítica en una oportunidad real para mostrar cómo son cuando las cosas no salen perfectas.

Eso también es comunicación.

Eso también refuerza o debilita la confianza.

Cuando trabajo con un negocio, las reseñas son una de las primeras cosas que miro.

No solo cuántas tiene o qué nota saca, sino qué dicen, cómo responde y qué imagen proyecta esa conversación pública.

Porque una marca no solo habla cuando publica.

También habla cuando responde, cuando escucha y cuando sostiene una experiencia que no ha salido perfecta.

Y ahí también se decide la confianza.

¿Tú también te fijas en cómo responde una marca a sus reseñas?

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