08/04/2026
A menudo, cuando explico que soy Marketing Project Manager, recibo las mismas preguntas:
“María, ¿entonces tú me llevas las redes?”, “Pero... ¿tú haces los diseños de los anuncios?”.
La respuesta corta es no. La respuesta larga es que podría hacerlo, pero hay gente más especializada. Yo hago algo mucho más necesario para la rentabilidad.
Si no tienes un departamento de marketing propio, lo normal es que acabes con un “ejército de especialistas”: un diseñador fantástico, un copywriter creativo y un experto en Ads con mucha energía. El problema es que, si nadie los dirige, cada uno toca su propia melodía.
Yo soy quien orquesta esa sinfonía. Mi trabajo no es ejecutar la tarea técnica, sino asegurar que todo el ecosistema de marketing trabaje para el mismo objetivo de negocio. Mi labor es:
Establecer la estrategia común: Que el diseño no sea solo “bonito”, sino que responda a lo que queremos vender.
Unificar el mensaje: Que lo que el copy escribe en un email sea coherente con lo que el cliente ve en Instagram o en un bus en Palma.
Velar por el ROI global: Mirar los datos con perspectiva de negocio, no solo de métricas vanidosas.
Después de más de 15 años coordinando proyectos (muchos de ellos en una gran estructura como Meliá), he visto que las empresas no fallan por falta de talento en sus proveedores, sino por falta de coordinación estratégica. No necesitas a alguien que “haga cosas”. Necesitas a alguien que haga que todas las cosas que se hacen tengan sentido y devuelvan resultados.
Yo soy ese departamento de marketing externo que pone orden al caos, para que tú puedas dedicarte a lo que de verdad importa: hacer crecer tu empresa.
¿Sientes que tus proveedores de marketing hablan idiomas distintos? Hablemos. Yo pongo el traductor. ☕
