𝐌𝐊𝐊 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐝𝐞 𝐕𝐢𝐞 𝟑.𝟎

19/09/2026

25/07/2026

24/07/2026

🎙️ 𝐔𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐨𝐥𝐞, 𝐮𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭.

Bonjour et bienvenue dans votre nouvelle chronique

15/07/2026

𝐈𝐥 𝐲𝐚 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐞 𝐬𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬... 𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧𝐭.

Lorsqu'une personne vous ouvre ses portes, vous accueille dans sa vie, vous fait confiance et vous soutient avec le peu de moyens dont elle dispose, ne considérez jamais cela comme une obligation. C'est un privilège, un acte de générosité et une marque de confiance.

N'abusez jamais de la bonté d'une personne sous prétexte qu'elle ne se plaint pas. Derrière chaque aide se cachent souvent des sacrifices que vous ne voyez pas.

La gratitude ne consiste pas seulement à dire merci. Elle se manifeste aussi par le respect, la loyauté, la considération et la réciprocité. Si quelqu'un est là pour vous dans les moments difficiles, soyez également présent lorsque cette personne aura besoin de vous.

Une relation où l'un donne sans cesse et l'autre ne fait que recevoir finit par s'épuiser. Même lorsque vous ne pouvez pas rendre la même chose matériellement, rendez-la par votre soutien, votre présence, votre sincérité et votre reconnaissance.

N'attendez pas de perdre les bonnes personnes pour réaliser leur valeur. Les cœurs sincères sont rares, et lorsqu'ils se ferment à cause des déceptions, il est souvent trop t**d.

𝐋𝐚 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐫𝐫𝐢𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬, 𝐭𝐚𝐧𝐝𝐢𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐥'𝐢𝐧𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐭𝐫𝐮𝐢𝐭. 𝐒𝐨𝐲𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐚𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞́𝐜𝐢𝐞𝐫, 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐡𝐨𝐧𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐮𝐱 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐢𝐧. 🤍

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Marthe Kaïssa Koïvogui

03/07/2026

🌍 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐚𝐮-𝐝𝐞𝐥𝐚̀ 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐯𝐢𝐞

Nous vivons dans un monde où nous rencontrons chaque jour des personnes ayant des cultures, des habitudes et des façons de penser différentes des nôtres.

Cette diversité est une richesse, mais elle peut aussi être source de malentendus.
Pour mieux communiquer, il est essentiel de faire preuve de respect, d'écoute et d'ouverture d'esprit. Comprendre que chaque personne à sa propre manière de voir le monde nous aide à éviter les jugements et à créer de véritables liens.

La curiosité est également importante : apprendre les coutumes et les valeurs des autres nous rapproche et renforce la compréhension mutuelle.
La patience et l'empathie nous permettent d'accepter les différences et de transformer les incompréhensions en opportunités d'apprentissage.

Dans un monde de plus en plus connecté, apprendre à communiquer au-delà de nos différences est une compétence essentielle pour vivre ensemble dans le respect et l'harmonie.

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Marthe Kaïssa Koïvogui 🫰

02/06/2026

𝐈𝐥 𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐨𝐮̀ 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐛𝐚𝐬𝐜𝐮𝐥𝐞 𝐞𝐧 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐡𝐞𝐮𝐫𝐞𝐬. Une information qui circule, une situation qui dégénère, une réputation qui vacille. Dans ces instants précis, ce ne sont pas seulement les faits qui comptent, mais la manière dont on les explique.

Aujourd’hui, j’ai eu l’opportunité de présenter un exposé sur la gestion de la communication de crise, un sujet essentiel dans un monde où chaque message peut être amplifié, déformé ou jugé en temps réel.

Aucune organisation n’est à l’abri. Entreprises privées, institutions publiques, gouvernements ou organisations internationales : toutes peuvent être confrontées à une crise. Et lorsqu’elle survient, une vérité s’impose immédiatement : la crise ne teste pas seulement les systèmes, elle teste la crédibilité.

Une crise peut prendre plusieurs formes : accident industriel, scandale médiatique, cyberattaque, crise sanitaire, catastrophe naturelle ou encore désinformation. Mais dans tous les cas, un élément reste constant : l’incertitude.

C’est précisément dans cette incertitude que la communication devient décisive. Trop t**dive, elle alimente les rumeurs. Trop floue, elle crée la confusion. Incohérente, elle détruit la confiance. À l’inverse, une communication rapide, transparente et assumée peut stabiliser une situation et préserver l’essentiel : la confiance du public.

L’un des exemples les plus marquants étudiés dans ce cadre est celui de l’empoisonnement du Tylenol en 1982. Ce cas est aujourd’hui encore cité dans le monde entier comme une référence. Pourquoi ? Parce qu’il montre qu’une entreprise peut traverser une crise majeure et protéger sa réputation en plaçant la sécurité, la transparence et la responsabilité au centre de ses décisions.

Mais au-delà des cas d’étude, cette réflexion met en lumière une réalité plus large : la communication de crise n’est pas un simple exercice de relations publiques. C’est un outil de gouvernance. C’est une stratégie de survie. Et surtout, c’est une question de leadership.
Les organisations qui s’en sortent le mieux ne sont pas celles qui n’ont jamais de crise, mais celles qui savent la comprendre, la gérer et surtout la dire avec justesse.

Dans un monde où l’information circule sans filtre, la véritable force d’une organisation ne réside plus uniquement dans ses ressources, mais dans sa capacité à maintenir la confiance même dans la tempête.

Et c’est peut-être là le véritable enjeu : non pas éviter toutes les crises, mais savoir
rester crédible quand elles surviennent.

💬 Et vous, pensez-vous qu’une organisation peut survivre à une crise sans une communication maîtrisée ?



Marthe Kaïssa Koïvogui 🫰