Kat Fong - 企業ai轉型顧問

Kat Fong - 企業ai轉型顧問 Kat Fong,AI轉型專家與公司創辦人,致力於幫助企業利用AI技術實現數位轉型

07/11/2025

你家毛孩會不會在你準備出門時,開始焦慮地繞著你轉?分離焦慮其實是牠們表達「捨不得你」的方式呢!

幾個小技巧幫助毛孩放鬆:出門前30分鐘保持平淡互動,避免戲劇化道別;留下有主人氣味的衣物當安心物;每次回家時等牠冷靜再給予獎勵。最重要的是建立固定作息,讓毛孩預知你的行程規律。

你們家寶貝有什麼專屬的安心小物嗎?快在留言區分享牠最依戀的物件吧!

#寵物分離焦慮 #毛孩情緒管理 #安心訓練技巧 #貓狗行為解析 #飼主必學

07/11/2025

**今日主題:** 寵物分離焦慮
**內容類型:** 實用技巧分享

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你家毛孩會在你準備出門時,開始出現焦躁、吠叫甚至破壞行為嗎?這可能是分離焦慮的小訊號喔!

別擔心,幾個小技巧可以幫助牠:
1. 出門前不要上演十八相送,保持平靜。
2. 留下有妳氣味的衣物,讓牠感到安心。
3. 準備一個藏有零食的益智玩具,轉移注意力。
4. 從短時間的離開開始練習,慢慢延長。

最重要的是,給牠滿滿的愛與耐心!

你還有什麼對抗分離焦慮的獨門秘技嗎?在留言區分享給其他頭痛的飼主吧!

#寵物分離焦慮 #毛孩行為學 #飼主必學 #狗狗心事 #貓咪冷知識

07/11/2025

你家毛孩是不是也常常用無辜的眼神,巴望著你手上的食物,讓你差點心軟投降呢?🍗

其實很多人類的美食,對貓狗來說可能是隱形殺手!像是巧克力、洋蔥、葡萄,甚至連夏日常吃的冰淇淋都可能造成他們身體不適。與其冒險分享,不如準備一些寵物專屬的零食,或是水煮的雞胸肉、紅蘿蔔等天然食物,這樣既能滿足他們的小饞嘴,又能吃得健康安心!

來分享一下,你家寶貝看到你吃東西時,最經典的「乞食表情」是什麼樣子呢?是瘋狂搖尾巴還是直接上手扒?留言告訴我們吧!

#毛孩飲食禁忌 #寵物健康 #貓狗零食 #乞食大師 #寵物知識

17/10/2024

如何用 ChatGPT 節省 30% 行政時間?— AI 工具應用分享

💼 現代企業的挑戰:
你是否也覺得處理日常行政工作像無底深淵?報告撰寫、會議紀錄、郵件回覆常常佔據大量時間,導致無法專注於更重要的業務發展?

今天,我想和大家分享如何運用 **ChatGPT** 來輕鬆完成行政工作,幫助企業節省**30% 時間成本**,提升效率!

1️⃣自動生成專業郵件範本
有時候寫一封禮貌、合適的客戶郵件會耗費很多時間。以下是我常用的 ChatGPT 提示:

提示:
> 「幫我撰寫一封針對未付款提醒的禮貌英文郵件,對象是一位合作已久的客戶。」

效果:
- ChatGPT 可以生成初稿,你只需調整幾句即可發送。
- 平均節省 15-20 分鐘/封郵件。

2️⃣ 簡化會議紀錄的整理**
與會議紀錄相關的工作繁瑣,但你可以這樣讓 ChatGPT 幫你:

提示:
> 「總結以下文字成為三個主要重點。」
(貼上會議紀錄或逐字稿)

效果:
- 自動生成條理清晰的重點摘要。
- 避免人工整理錯漏,減少時間花費。

3️⃣ 建立 Excel 自動化提示
對需要快速完成數據分析的人來說,這個技巧超好用!

提示:
> 「幫我寫一段 Excel 巨集程式碼,將所有重複資料標示紅色。」

效果:
- ChatGPT 能生成初步的程式碼,省下編碼時間。
- 非技術背景的人也能輕鬆進行自動化。

🎯 實際案例:如何幫助一家公司在 3 個月內節省 30% 行政成本?
一間中小企業在導入 ChatGPT 之後,將日常郵件處理和會議紀錄自動化。原本每月需花 100 小時在行政工作上,導入 AI 工具後,每月節省了 30 小時,相當於節省了 **30%** 的成本。

✨ 結語
AI 並非只屬於大型企業,無論你是初創公司還是小型團隊,都能運用 ChatGPT 這類 AI 工具來提升效率,減少不必要的時間浪費。試著將 ChatGPT 變成你的「行政助手」,感受時間解放的美好吧!

📢 想了解更多 AI 工具的應用技巧嗎?
留言告訴我你的需求,我會針對大家的問題做進一步解答!

我在閱讀一本於戀愛的書,講到多數情況被人拒絕之後,會怪自己條件不夠好。但我之前有學到一個叫「基本歸因謬誤」跟書中內容好像有少少衝突,所以這樣問Ai😂
21/04/2024

我在閱讀一本於戀愛的書,講到多數情況被人拒絕之後,會怪自己條件不夠好。
但我之前有學到一個叫「基本歸因謬誤」跟書中內容好像有少少衝突,所以這樣問Ai😂

點解星期日大眾都要努力做野cold call
21/04/2024

點解星期日大眾都要努力做野cold call

今日和朋友上了一個化妝學院的試堂我以為會是個人日常化妝教學誰知一上去,先有一個PPT介紹公司團隊成員然後展示一些最新的化妝技術我想要的是改善問題的化妝知識,而不是錦上添花我欣賞佢的銷售方法但對象不是我,而是一群需要進修的化妝師我感非常奇怪
20/04/2024

今日和朋友上了一個化妝學院的試堂

我以為會是個人日常化妝教學

誰知一上去,先有一個PPT介紹公司團隊成員
然後展示一些最新的化妝技術
我想要的是改善問題的化妝知識,而不是錦上添花

我欣賞佢的銷售方法
但對象不是我,而是一群需要進修的化妝師

我感非常奇怪

01/02/2024

設計流程:利用設計思考指引成功

在項目管理和產品開發的複雜過程中,團隊常面臨一個普遍且關鍵的痛點:方向感的缺失。
當面對繁瑣的過程和不斷變化的需求時,這種迷失感讓團隊難以確定下一步的方向。
此時,「設計思考」這一方法論便成為指引團隊突破迷茫、走向成功的明燈。

#何為設計思考?

設計思考是一種結構化的問題解決流程,它鼓勵深入理解和同情用戶需求,並通過迭代方式逐步解決問題。
在設計師的引導下,團隊能夠清晰識別當前階段並制定明確的下一步行動計劃,仿佛擁有了一張明確的路徑圖。

#為何選擇設計思考?

設計思考的核心優勢在於其卓越的風險管理能力。
在項目的每一階段,團隊可以根據情況選擇走捷徑或穩健前進。
未經充分思考和驗證的捷徑可能伴隨較高風險,而設計思考則鼓勵一步一腳印的穩固進展,確保每一步都安全可靠。

#設計師的職責

設計師不僅是創意的發源地,同時也是項目導航者。
他們擁有清晰的「設計思維」,能夠指引團隊明確當前任務和下一步計劃。
負責人做出決定,而設計師則提供行動路徑,負責臨場反應和具體實施。

#實施設計思考的方法

設計思考過程包含多個階段,從前期的市場需求分析、用戶痛點識別到後期的產品交付。
例如,Starbucks的「第三空間」概念,就是通過深入研究顧客需求而產生的創新。
在整個過程中,團隊致力於找到適合的市場定位,確保顧客清晰理解產品定位。

#設計思考與風險管理

設計思考強調在風險可控範圍內尋找快速解決問題的方法。
例如,在Bug修復這種低風險但必要的情況下,快速行動是可取的。
對於需要大量資源的重大變更,則需謹慎考慮,避免不必要的風險。

#結語

通過設計思考,我們不僅能更有效應對項目挑戰,還能引導團隊穩健前行,實現最終

08/01/2024

分手後是否能成為朋友,這個議題一直以來都存在著不同的看法。

然而,從心理學的角度來看,
這樣的做法通常被稱為「損失規避」,
因為失去帶來的痛苦往往比起維持朋友關係所帶來的快樂更難以承受。

當我們失去了一個對我們了解甚深的人時,
常會感到一絲可惜。

在陌生的環境中重新認識新的人,充滿著風險,
因此我們可能會下意識地選擇留住熟悉的人,
覺得這樣機會成功的可能性會較高。

然而,如果冷靜地分析一下,
繼續保持這樣的「假朋友」關係實際上是弊大於利的。

當一方仍心有不甘,希望保持一絲連繫,
時機一到可能就會重新點燃曾經的愛火。

即便復合,問題往往仍然存在,
最終可能還是要面對分手。

要問自己,你真的能夠面對曾經深愛的人,
卻感覺不到任何情感嗎?
難道這世上只有這一個人能做你的朋友嗎?

這種微弱的連繫實際上是對自己的折磨,
因為看著對方可能讓你回憶起過去種種。

你並不缺少朋友,而女性往往是感性的生物,
一旦投入,就難以自拔,這是人性的一種天然傾向。

繼續做一個假朋友,這究竟有什麼意義呢?
這不是真正的朋友,而更像是生意伙伴,
理性的商人只會計算利益,而感情卻被完全撇開。

更好的方式是優雅地離開,
不要找藉口繼續見面,
因為你需要開始屬於自己的生活。

提升自己的價值,帶著這段感情的成長,
相信自己可以找到更好的人,
以更好的自己享受下一段更美好的愛情。

【不清楚網站的經營目的就胡亂給建議的人,真夠蠢。】​有很多網站建議者完全沒概念或完全不知道網站擁有者的指標,也就是衡量網站表現的依據,以及現在掌握到的數據,就胡亂提出建議。就像室內設計師甚至還沒看過房子,就直接建議客戶應該應該怎麼妝點自己的...
03/12/2023

【不清楚網站的經營目的就胡亂給建議的人,真夠蠢。】

有很多網站建議者完全沒概念或完全不知道網站擁有者的指標,也就是衡量網站表現的依據,以及現在掌握到的數據,就胡亂提出建議。
就像室內設計師甚至還沒看過房子,就直接建議客戶應該應該怎麼妝點自己的家一樣很荒謬。

因此在提出建議前,應要知道網站的目的。
以國外著名的文案大師Bob Bly自身個案為例,在1998年推出網站www.bly.com以來,很多不請自來的網站設計師提供了提升轉換率的建議。

但作者服務的對象是高端客戶,五百大企業,以及大型科技公司,因此偶然瀏覽到網站的99.9%網民都不是作者要取悅的對象。
他只想服務那些大企業,網站完全以潛在客戶的需求來設計,只需要提供大企業所需的資料就足夠了。
設計精美反而會吸引那些只是好奇,但不是目標客戶的網民提出詢問,但作者卻沒有時間去一一回答,反而奇怪。

作者的時間及資源有限,只能投注在許多現有的客戶上,或者潛在客戶上。
󠀠因此網站只剛剛好提供了五百大企業所需的資訊就足夠了。
網站轉換率的不是他要考慮的東西。
󠀠
若不夠生意的人,的確要提供網站存活率,但作者已經不需要增加新的客戶。
󠀠他只需要為那些人意欲購買他服務的提供更加多的資訊,是一本網上小冊子的功用。
󠀠󠀠
換言之,作者不需要靠精美的網站去吸取客戶。
󠀠網站對於他來說,只是取代傳統的小冊子,給予潛在客戶,立即回覆可能的疑問。
󠀠
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