Lagom Marketing Strategy

21/02/2023

"Sokszor ezen a ponton derül fény a kvalitatív információ hiányára: megvan az 'ideális vásárló', megvannak a technikailag jól beállított kampányok, megvan a landing oldal, illetve a demográfia alapján jól megválasztott egyébb megjelenési helyek — a kívánt, és egyébként reálisan kalkulált konverziós ráta mégsem teljesül."

A célcsoport meghatározása a legtöbb esetben még mindig kimerül a demográfiai, kvantitatív adatok megadásában. A legtöbbször ez nem elég.

14/02/2023

"Marketingstratégiára csak akkor nincs szükség, ha már van, be is tölti a funkcióját, működik.

Ha van egy átlátható és eredményes marketing működés, amely a rövidtávú eredmények mellett hosszútávra is épít, a célok, KPI-ok és a hozzájuk igazított mérési rendszer folyamatos (félévenkénti) revízió — és szükség esetén finomhangolás — alatt áll. Akkor nincs szükség stratégiára, ha a marketingcsapat minden tagja érti, hogyan haladnak egymás mellett a rövid- és hosszútávú elvárt eredmények indikátorai, így azt is jól átlátják, hogy a saját munkájuk miként járul hozzá a részteljesülésekhez és a nagy egészhez. Minden más esetben kell a marketingstratégia."

Irányt mutat, döntést és megvalósítást támogat. Marketingstratégia csak akkor nem kell, ha már van, és minden funkcióját betölti.

14/02/2023

"Az erős brandek kiszűrik a társadalom káoszából azt a hangot, hangokat, amelyekre kifejezetten rá szeretne játszani, és nem ugyanazt meséli el, ami már jelen van a diskurzus szintjén, hanem maga is formálja azt egy adott irányba. Ez sokszor megosztottsággal jár. Amit sokan szeretnek, azt sokan utálják — és ez a szabály az elmúlt 10 év rohamos politikai és kulturális polarizációjának korában kifejezetten kicsúcsosodni látszik."

Mint a legtöbb marketingfogalomról, a brandépítésről és a brand stratégia fogalmáról is mindenkinek él valami a fejében. Még mindig többnyire világméretű

01/02/2023

Amikor azon gondolkodunk, hogy vajon érdemes-e marketing AI megoldásokat alkalmazni egy “user journey” kialakításakor — azaz, például egy chatbotot bekapcsolni a “journey” valamely pontján —, akkor számos kérdést kell mérlegelni. A cikkben többek között ezekről esik szó. Jó olvasást! 😊

Marketing AI-ról sokan beszélnek, de vajon mit is érthetünk pontosan ez alatt a fogalom alatt, és hogyan képes egy "user journey"-t támogatni?

15/12/2022

See you in January, 2023🥳

14/12/2022

Ez a cikk a marketingstratégiát megelőző kutatás fázisáról szól. Enjoy! :)

Sokan kérdezik, hogy mégis hogyan néz ki egy marketing stratégia a Lagomnál. Nem hisszük, hogy egy-két cikkel “megspóroljuk” a beszélgetéseket, és nem is ez a cél. Ugyanakkor amennyire lehet, megkíséreljük bemutatni, hogy a marketing stratégia megalkotásának folyamata miből áll, melyik rész miért fontos a nagy egészet nézve.

Sokan kérdezik, hogy mégis hogy néz ki a marketing stratégia a Lagomnál. Nem csoda, mert a kifejezést a piac elég sokszínűen értelmezi.

10/12/2022

Szerintünk az érdekes sokkal jobb, mint a "hajmeresztő". Az elgondolkodtató jobb, mint a "megmondó". A stratégia jobb, mint a taktika.

FoMO-gerjesztés, és "legfrissebb marketing taktikák" helyett olvasd a Lagom Marketing Stratégia blogját.
Például az alábbi cikket.

(A mobil nézetedet nem tesszük tönkre egy popuppal, de asztali nézetből fel is tudsz iratkozni — légy megfontolt: ha kiixeled, a feliratkoztató ablak csak egy hónap múlva jelenik meg újra.:)

Számos esetben nem túl meglepőek a legújabb statisztikák, főleg, ha az ember év közben is olvasgat közösségi média, tartalomfogyasztási szokások, generációs

09/12/2022

Go to market Strategy — új piacra lépés. Hogy vesz ebben részt a marketingstratégia? Mire érdemes figyelni új piacra lépés, vagy piacralépés előtt? A cikkből — legalábbis a jéghegy csúcsa — kiderül.:)

A Go to Market Strategy, magyarul piacralépési stratégia legkritikusabb pontjait szedtük össze ebben a Lagom cikkben. Min áll, vagy bukik a siker?

09/12/2022

Hogy jön a pozicionáláshoz Schrödinger macskája? Olvasd el!

A pozicionálás elég beszédes kifejezés, intuitíve is sejthetjük, hogy milyen szerepe van a marketingben. Most megmutatjuk, mennyire komplex.

07/12/2022

Csak a pirospöttyös?
Ti mitől maradtok lojálisak egy brandhez?
Klappol a cikkben ismertetett pontokkal? A PWC 2022-es felmérése megvizsgálta, hogy mi kell a mostani vásárlóknak ahhoz, hogy váltsanak/lojálisak maradjanak — generációs lebontásban. A felmérés az USA-ban készült, de nagyrészt egybeesik azokkal a tapasztalatokkal, amelyeket itthon is látunk.

A felmérés eredményeiből szemezgetünk az alábbi cikkben.:)
Jó olvasást!

A brand lojalitás — vagyis a lojális vásárlók — minden cég álma. Ahogy a világ, úgy a vásárlói magatartások és elvárások is változnak. 2023.

04/12/2022

"Ultimate Selling Proposition" — Van, nincs, számít egyáltalán?
Számos kérdés merül fel a USP keresése kapcsán, amelyekre csak az egyedi esetek ismeretében lehet választ kapni. Viszont az alábbi Lagom cikkben tárgyalt USP modell (kiegészítve az idő faktorral) egész jó arra is, hogy kicsit tisztábban lássunk, mielőtt bármibe is beleugrunk — tehát: ha "ultimate selling point" esetleg nincs, vagy nem elég erős, a cikkben vázolt folyamat akkor is hasznos lehet.:)

(Kicsit csiszoltunk a betűkön, remélhetőleg így nektek is jobb lesz olvasni - mobilról még nem tökéletes, de ezen is dolgpzunk.:)

Az alábbiakban egy valóban jól használható USP-modellt fogunk bemutatni, de használatát kiegészítjük egy fontos faktorral, az idővel — amiről ritkán esik szó,

30/11/2022

“It’s roasted.” USP, vagy szlogen?
Az idézett mondat a Mad Men – Reklámőrültek c. sorozat egyik epizódjában hangzott el. A főhős, a copywriter-koncepcióalkotó Don Draper (Jon Hamm) azt a feladatot kapta, hogy találja ki, hogyan lehetne a Lucky Strike cigarettáját “kimagyarázni” az akkor friss kutatások kereszttüzéből, amelyek összefüggést mutattak ki a dohányzás és a tüdőrák között. Draper heroikus felismerése: ne foglalkozzunk vele. Hagyjuk, hogy a többi dohánygyártó mosakodjon, mi mondjunk valamit, ami teljesen független az egészségügyi faktoroktól, koncentráljunk a termékre és az életérzésre. “It’s roasted.” Dehát ez igaz az összes konkurencia termékére is. A lényeg viszont, hogy a többiek nem mondják, nem ezzel azonosítják magukat. Ez most akkor egy USP? Vagy inkább szlogen?

Az alábbiakban egy valóban jól használható USP-modellt fogunk bemutatni, de használatát kiegészítjük egy fontos faktorral, az idővel — amiről ritkán esik szó,