16/02/2022
Представим себе, что вы — самый обычный предприниматель с небольшим бизнесом в формате “One man show”. А это значит, что вы — идеальный образец универсального солдата или человека-оркестра (кому как больше нравится). О прелестях такой работы рассказывать не буду, сам таким был когда-то. Но рано или поздно наступает момент, когда почти каждый такой бизнесмен задается вопросом — что делать дальше? Продолжать работать также с ненормированным рабочим днем и периодическими завалами, где нужно успевать не только выполнять заказы, но еще как-то не терять контакт с внешним миром и про семью не забывать. Но как это возможно, если ты один на всех фронтах? И если деньги для вас не самоцель, то при таком образе жизни их зарабатывание уже не мотивирует, ибо некогда жить в свое удовольствие.
Многие себя тешат мыслью, что в один прекрасный момент что-то изменится, денег станет больше, а работы меньше. Как там было? «Сначала ты работаешь на имя — потом имя работает на тебя». Но, к сожалению, у большинства предпринимателей нет четкого понимания, когда же этот момент наступит, и что надо сделать, чтобы все-таки это случилось.
Просто потому что нет четкой и понятной стратегии развития собственного бизнеса. Да и не все понимают, что это такое, и считают, что развитие — это просто надо давать больше рекламы, тогда и клиентов будет больше.
Развитие на самом деле начинается с трансформации мышления, с изменения парадигмы восприятия собственной картины мира и оценки своего бизнеса. Когда начинаешь задаваться вопросом: «Что я могу сделать, чтобы не только зарабатывать больше денег, наращивая клиентскую базу, но и быть еще более эффективным и развивать свой бизнес, задействуя дополнительные ресурсы?» И тогда запускается процесс поиска решений, сопровождаемые перманентными сомнениями из серии «А вдруг я не справлюсь?» или «Стремно кого-то нанимать или в партнеры приглашать — никому нельзя доверять» Но если задуматься, когда-то принятое решение об открытии бизнеса было гораздо более смелым поступком, чем мысль о его развитии. Статистику еще никто не отменял, и если вам до сих пор не только удалось удержаться на плаву, но и понемногу прогрессировать, то это уже хороший показатель, что есть потенциал роста.
Разработка стратегии для любого частного предпринимателя подразумевает активизацию мыслей в двух направлениях, объединенных цитатой нетленной классики «Тварь ли я дрожащая или право имею?» Первое направление — начать анализировать деятельность конкурентов более высокой организации бизнеса и улучшать свой продукт так, чтобы быть лучше чем они. Второе — начинать радикально перестраивать свои процессы так, чтобы как можно быстрее осуществить задуманное.
Чем бы я мог быть здесь Вам полезен? Во-первых, если я вижу ваш потенциал в плане развития, то в первую очередь сам заинтересован помочь оценить рынок и перспективы расширения вашей доли на нем. Я отлично разбираюсь в разных бизнес-моделях и помогу вам подобрать оптимальный вариант. Вместе с вами разработаем финансовую модель и, при необходимости, подготовим бизнес-план для привлечения внешних инвестиций. Произведем оценку рисков, чтобы не было так страшно окунаться в глубокий омут, и придумаем наиболее эффективные способы коммуникации и продвижения вашего продукта. Считайте меня своим партнером, и пока всё не заработает как надо — я в деле.
Пишите свои вопросы. Вся предварительная оценка потенциала вашего развития, включающая глубинное интервью, предварительная оценка рынка и расчет возможного дохода при изменении бизнес-модели для вас осуществляется бесплатно.
#развитиебизнеса #стратегияроста #ростбизнеса #эффективныепродажи #продажионлайн #развитиепродаж
