18/09/2026
「AIツールを導入しても、個人の効率化に留まり経営インパクトに繋がらない」。
多くの企業が抱える課題に対し、エース社員の「暗黙知」をAIで形式知化し、組織の資産に変えるアプローチに迫ります。
https://www.hakuhodo.co.jp/magazine/267369/
博報堂BIZ GARAGEセミナー「AI投資は、なぜ『終わりのないコスト』に化けるのか?」のレポート記事を公開しました。
博報堂DYグループの森本拓郎、関谷俊博、中原柊が登壇。
AIを「テクノロジー」ではなく「人間中心」で捉え、属人化した暗黙知を組織変革のトリガーにする独自の手法を解説します。PoCで終わらせず、変革を実装する“AI Ready”な組織を構築するためのプロセスを紐解きます。
#組織改革
AIツールを導入したものの、個人の効率化に留まり、経営インパクトにつながらない。多くの企業が抱えるこの課題に対し、博報堂DYグループは「暗黙知の形式知化」を軸とした独自のアプローチを実践しています。エー....