31/05/2026
＜商品紹介＞
「事業の相談室」サービス概要（月額5万円～・税別）
「何から手をつければいいか分からない」「課題が多すぎて整理できていない」という経営者のための、思考と行動を整理する伴走支援プランです。
1. 壁打ちMTG（月2回 / 各60分）
社長の頭の中にある悩みや想いを外に出し、言語化する時間です。
現状の課題と「詰まりポイント」の特定： どこで事業が止まっているのかを対話を通じて洗い出します。
優先順位の整理： 山積みのタスクから「今やるべきこと」を絞り込みます。
次の一歩の言語化： 抽象的な不安を具体的な行動計画へと落とし込みます。
2. 状況・優先順位の可視化
属人化やブラックボックス化している現場の課題を、実務視点で整理します。
リソースの集中先を明確化： 属人化した営業、更新が止まったSNS、採用難などの課題を整理し、限られた経営資源をどこに投下すべきか判断基準を提示します。
「点」を「線」につなげる： 各施策をバラバラにせず、売上に直結する「導線」として再構築します。
3. チャット相談（随時）
日々の経営判断で生じる「これでいいのか？」という迷いを、即座に解消できます。
スピード感のある解決： 次の打ち合わせを待たずに、チャットでいつでも相談可能です。
孤独な決断のサポート： 経営者の「ちょっと聞きたい」に応える身近な相談相手として機能します。
4. 最新マーケティング事例の共有
Wadelが最前線で蓄積した「成功のロジック」を、貴社に合う形でアドバイスします。
信頼構築の導線設計： 「10人に1人が知っている状態」を作るための、売り込まずに選ばれる仕組み作りを伝授します。
実践的な知見の提供： 業種やフェーズに合わせた他社事例をベースに、失敗を避けるための具体的な施策を提案します。
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事業の相談室 担当者｜Wadel合同会社
「整理されるだけで、会社は前に進み始める。」
社長が、1人で抱え込まなくていい環境を作る伴走パートナーです。
初回無料相談・現状整理のご依頼はこちらから： https://www.wadel.co.jp/contact
