Good to know

Good to know „Good to know“ - komunikacijos, konsultacijų ir mokymų agentūra

"Good To Know" komanda, tai komunikacijos, pokyčių ir krizių valdymo, strateginio planavimo ilgametę patirtį turintys ekspertai, sėkmingai įgyvendinę projektus tiek viešajame, tiek privačiame sektoriuose.

Su prokuratūros atstovais vadovų mokymuose diskutavome apie tai, kad stipri organizacija prasideda ne nuo procedūrų, o n...
04/12/2025

Su prokuratūros atstovais vadovų mokymuose diskutavome apie tai, kad stipri organizacija prasideda ne nuo procedūrų, o nuo žmonių gebėjimo girdėti vieni kitus ir veikti kartu 🤝

Bendradarbiauti komandoje ir tarp komandų apsimoka – ne tik bendrus projektus sėkmingiau įgyvendiname, bet ir jaučiamės labiau įsitraukę ir saugesni. Tačiau organizacijose ši sritis neretai šlubuoja.

„Bendradarbiavimas nėra savaime atsirandantis dalykas – jį sukuria nuoseklus vadovų darbas ir komandos augimas," – pažymi organizacijų vystymo konsultantė Reda Molienė 💬

⁉️Tai kas gi trukdo bendradarbiavimui?
• Silpna, nebrandi komanda.
• Grįžtamojo ryšio stoka.
• Nesidalijimas informacija.
• Skirtingos komandų kultūros.
• Neaiškios užduotys ir atsakomybės.

✅Ką turi padaryti vadovai, jei nori stiprinti bendradarbiavimą?
• Nustatyti aiškias užduotis, tinkamai deleguoti ir įvardyti atsakomybes.
• Atvirai dalintis informacija ir nuosekliai komunikuoti.
• Praktikuoti grįžtamąjį ryšį – ne tik tada, kai blogai, bet ir kai sekasi.
• Puoselėti atvirumo ir pasitikėjimo vertybes.
• Kurti erdves dialogui – tiek formalias, tiek neformalias.
• Nuolat tikrintis: ar susitarimai vis dar veikia? Kas stringa? Ką galime patobulinti?

Šiuos įgūdžius reikia ugdyti ir stiprinti nuolat, nes efektyvus bendradarbiavimas nėra tik deklaracija – tai vienas iš organizacijų strateginių pranašumų 🚀

Mokymai vyko su papildomu pozityvo šaltiniu 😊🐾

Keletą mėnesių dirbome prie kompleksiško ir prasmingo projekto– „Saugumo didinimas Lietuvos – Lenkijos pasienio teritori...
03/11/2025

Keletą mėnesių dirbome prie kompleksiško ir prasmingo projekto– „Saugumo didinimas Lietuvos – Lenkijos pasienio teritorijoje“ 🇱🇹 🇵🇱

Šis darbas leido įsigilinti į itin svarbią sritį – krizių komunikaciją pasienio regione, kur informacijos sklaida ir patikimumas yra ne mažiau svarbu, nei techninės saugumo priemonės ar fizinė gynyba.

Mūsų komanda parengė Lietuvos ir Lenkijos pasienio regiono komunikacijos analizę bei rekomendacijas, kuriose įvertinta:
🟣institucijų, savivaldos, NVO ir žiniasklaidos bendradarbiavimo dinamika;
🟣gyventojų informavimo procesai krizių metu;
🟣efektyviausi informavimo kanalai ir jų pasiekiamumas;
🟣edukacijos formos, padedančios kurti informuotas, įsitraukusias ir atsparias bendruomenes.

Rėmėmės teisės aktų apžvalga, Mediaskopas žiniasklaidos stebėsenos ataskaita, fokus grupių rezultatais, atskirais interviu su Lietuvos ir Lenkijos institucijų atstovais.

Analizė atskleidė, kaip svarbu reguliariai edukuoti ir palaikyti dialogą su gyventojais (ne tik krizių metu), taip pat nuosekliai stiprinti tarpusavio pasitikėjimą ir komunikacijos mechanizmus tarp tarnybų ir nevyriausybinių organizacijų.

🎥 Šia tema sukurtas informacinis video klipas pabrėžia informacijos mainų svarbą pasienyje bei gyventojų sąmoningumo reikšmę šalies saugumui - kiekvienas iš mūsų esame dalis bendros saugumo grandinės.

Dėkojame už pasitikėjimą Valstybės sienos apsaugos tarnyba, bendradarbiavimą Lazdijų rajono savivaldybė, visiems partneriams ir projekto komandai už bendradarbiavimą, įžvalgas ir prasmingą dialogą.

Mokymai "Mobingo prevencija“ skirta vadovams ir darbuotojams. Čia nagrinėjamos realios situacijos, pristatoma 5 žingsnių...
11/08/2025

Mokymai "Mobingo prevencija“ skirta vadovams ir darbuotojams. Čia nagrinėjamos realios situacijos, pristatoma 5 žingsnių prevencijos įgyvendinimo sistema, mokomasi vadovo atsparumo ir manipuliacijų atpažinimo technikų.

Mokymus veda:
Reda Molienė, Organizacijų valdymo ir pokyčių vadybos konsultantė
Joana Kvaselytė, Advokatė, besispecializuojanti ginčų sprendimo srityje.

Rezervuokite mokymų datą savo komandai jau dabar!
[email protected]

Daugiau apie mokymus:
✅ Vadovams: https://goodtoknow.lt/.../smurto-ir-priekabiavimo-darbe.../
✅Darbuotojams: https://goodtoknow.lt/.../smurto-ir-priekabiavimo-darbe.../

28/07/2025



🌞 Kol kolegos mėgaujasi vasaros malonumais, Jūs galite ramiai susidėlioti žingsnius, kurie 2026‑aisiais taps konkurenciniu pranašumu ir suplanuoti rudeninę strateginę sesiją!

Mūsų Strateginių sesijų ciklas leidžia per tris koncentruotus etapus peržiūrėti ir atnaujinti organizacijos veiklą.

🤝 PASIRENGIMO SESIJA
• Išanalizuojame dabartinę organizacijos strategiją, rodiklius, aplinkos tendencijas.
• Susitinkame su vadovų komanda – aptariame iššūkius ir lūkesčius, kad startas būtų nuo vienodo suvokimo.

🎯PIRMOJI STRATEGINĖ SESIJA
• Diskutuojame apie dabartinę misiją, vertybes, tikslus: atpažįstame, kas „veža“, o kas stabdo.
• Kartu su komanda formuluojame atnaujintą misiją, vertybių rinkinį ir strateginius tikslus.

🧩 ANTROJI STRATEGINĖ SESIJA
• Fiksuojame strategines kryptis: ką darysime, ko nedarysime ir per kiek laiko.
• Kiekvienai krypčiai priskiriame konkrečius rodiklius ir atsakomybes – kad pažanga būtų matuojama, o ne spėjama.

✅Po sesijų – gaunate parengtą atnaujintos strategijos dokumentą ir 12 mėn. veiksmų planą.

🍂Rudens kalendorius pildosi jau dabar!
Parašykite mums: www.goodtoknow.lt

Pristatome NAUJĄ mokymų programą, kuri padeda spręsti SENĄ organizacijų augimo problemą – smurtas ir priekabiavimas da...
09/07/2025


Pristatome NAUJĄ mokymų programą, kuri padeda spręsti SENĄ organizacijų augimo problemą – smurtas ir priekabiavimas darbe arba kitaip MOBINGAS.

Programa „Mobingo prevencija“ skirta vadovams ir darbuotojams, kad prevencija taptų realiu kasdieniu veiksmu, o ne tik teisinio reikalavimo įgyvendinimu.

✅ 6 val. VADOVŲ mokymuose gilinamės į atsakomybes, 5 žingsnių įgyvendinimo sistemą ir praktines situacijas, mokomės vadovo atsparumo ir manipuliacijų atpažinimo technikų.
✅ 2 val. DARBUOTOJŲ sesijose mokomės atpažinti ankstyvas mobingo apraiškas, saugiai reaguoti ir kurti pagarbią kasdienybę.

Mokymus veda:
Reda Molienė, Organizacijų valdymo ir pokyčių vadybos konsultantė
Joana Kvaselytė, Advokatė, besispecializuojanti ginčų sprendimo srityje

Rezervuokite mokymų datą savo komandai jau dabar!
Parašykite mums: [email protected]

Daugiau apie mokymus:
✅ Vadovams: https://goodtoknow.lt/course/smurto-ir-priekabiavimo-darbe-prevencija-vadovams/
✅Darbuotojams: https://goodtoknow.lt/course/smurto-ir-priekabiavimo-darbe-mobingo-prevencija-darbuotojams/

Žmonių elgsenų tipų pažinimas reikalingas ne tam, kad sudėliotume juos į lentynėles 🚫 Šiemet DELFI.lt konferencijoje b...
04/06/2025

Žmonių elgsenų tipų pažinimas reikalingas ne tam, kad sudėliotume juos į lentynėles 🚫

Šiemet DELFI.lt konferencijoje buvo įdomu išgirsti prieštaringai vertinamą, psichoterapeutų neretai kritikuojamą „pop psichologijos“ knygų autorių Thomas Erikson, kalbėjusį apie skirtingus žmonių tipus, kuriuos atitinka 4 spalvos .

Dėl T. Erikson teorijos galima ir pasiginčyti, bet su pranešėjo pateiktais apibendrinimais sunku nesutikti:
☝ Žmonių priskyrimas vienam ar kitam tipui neturi tapti etikečių klijavimu
☝ Tai – tik pagalba geriau suprasti savo ir kitų elgesį bei reakcijas
☝ Nėra gero ar blogo tipo – visi jie unikalūs ir vienas kitą subalansuojantys.

Šios mintys surezonavo, nes apie tai nuolat kalbame sesijose. Tai sertifikuota metodologija, nagrinėjanti žmonių elgsenas, skirstomas į 4 pagrindinius stilius:
D - ,
I - ,
S - ,
C - .

Sesijų metu pabrėžiame, kad žmonių elgsenų pažinimo metodai yra ne tam, kad sudėtume žmones į lentynėles, o tam, kad suprastume savus ir kitų elgesio ypatumus, išgirstume vieni kitus, bei mokytumės bendrauti pasitelkdami empatiją, atvirumą, nuoširdumą.

Komandos stiprinimo ir pažinimo su sesijas vedame visoje Lietuvoje ir užsienyje. Parašykite mums ir papasakosime plačiau 😊 Daugiau apie mokymus: 👇 https://goodtoknow.lt/course/asmeninis-augimas-ir-komandos-ugdymas-su-disc/

Kaip padėti darbuotojams augti išsaugant jų entuziazmą? 🤲Dirbdami su organizacijomis vis išgirstame šį žmogišką klausimą...
27/05/2025

Kaip padėti darbuotojams augti išsaugant jų entuziazmą? 🤲

Dirbdami su organizacijomis vis išgirstame šį žmogišką klausimą. Mūsų patirtis rodo, kad atsakymas – atviras, konstruktyvus ir reguliarus grįžtamasis ryšys.

💡 Tai buvo svarbu visada, tačiau dabar tampa neišvengiama. Jaunoji karta auga su „instant feedback“ (momentinis grįžtamasis ryšys). Jei grįžtamasis ryšys nevyksta laiku, dingsta ir jų įsitraukimas, mažėja kūrybiškumas bei atsakomybė.

Suteikdami struktūruotą atgalinį ryšį:

🔹 kuriame vertės pojūtį („mano darbas turi prasmę“),
🔹 rodome karjeros kryptį („žinau, kur galiu tobulėti“),
🔹 palaikome emocinio saugumo jausmą („galiu drąsiai klysti ir mokytis“).

GOOD TO KNOW grįžtamojo ryšio sesijose dirbame su praktika – dalijamės realiomis istorijomis ir įrankiais, kurie veikia „čia ir dabar“. Dalyviai ypač vertina:

🔹 Vadovo vaidmens aiškumą. Atskleidžiame, kaip klausimais uždegti komandos mąstymą ir atsakomybę.
🔹 Grįžtamojo ryšio kategorijas ir konkretų „kada kuria naudotis“ kompasą, kad žinutė visada atlieptų situaciją ir žmogaus poreikį.
🔹 Pokalbio struktūrą, kuri padeda nukreipti dialogą į sprendimus, o ne pasiteisinimus.
🔹 Praktiką gyvai – treniruojamės teikti koreguojantį ir auginantį grįžtamąjį ryšį realiose situacijose ir iškart matome, kas veikia.

Na ir nemažiau svarbu – mokomės rasti laiko pasakyti kolegoms „Ačiū“ 😊

Jei jaučiate, kad Jūsų komanda nusipelno daugiau nei „gerai padirbėta“ ar „reikia pasistengti“ – kviečiame susisiekti.

Kviečiame užsukti į atnaujintą ir dar dažais kvepiančią 😊 mūsų svetainę – www.goodtoknow.lt. Čia rasite ne tik naują mū...
09/05/2025

Kviečiame užsukti į atnaujintą ir dar dažais kvepiančią 😊 mūsų svetainę – www.goodtoknow.lt.

Čia rasite ne tik naują mūsų veidą 🤩, bet ir daugiau efektyvių mokymų programų, pritaikytų šiuolaikinėms organizacijoms.

Mūsų mokymų temos padeda auginti komandas, stiprinti lyderystę ir kurti tvarią organizacijos kultūrą:
☑️ Efektyvus vadovavimas – nuo vaidmens aiškumo iki komandos įtraukimo ir krizių valdymo
☑️ Vidinė komunikacija – nuo darbuotojų motyvacijos iki bendradarbiavimo tarp komandų
☑️ Grįžtamasis ryšys – kaip teikti, kad kurtume vertę ir žmogui, ir organizacijai
☑️ Veiklos ir laiko valdymas – struktūra, balansas ir aiškūs prioritetai
☑️ Pokyčių valdymas – kaip pokytį paversti augimo galimybe
☑️ DiSC – asmenybės elgsenų tipų pažinimas, padedantis dirbti ir bendradarbiauti komandoje
☑️ Bendravimas su žiniasklaida – drąsa, aiškumas ir pasitikėjimas viešumoje
☑️ Strateginės sesijos – tikslų išsigryninimas ir kryptingas judėjimas į priekį

⁉️ Jei reikiamos temos neradote – susisiekime ir rasime sprendimą. Visas programas adaptuojame pagal konkrečius jūsų komandos poreikius.

📩 [email protected] | +370 640 12198

🚫 Neveikianti vidinė komunikacija – tylus, bet pavojingas stabdis organizacijoje! 📉 Pasimetusios ir vėluojančios užduoty...
18/04/2025

🚫 Neveikianti vidinė komunikacija – tylus, bet pavojingas stabdis organizacijoje! 📉

Pasimetusios ir vėluojančios užduotys, skirtingi lūkesčiai, tylos kultūra 🤐 ir „čia ne mano darbas“ nuotaikos – visa tai ženklai, kad organizacijoje trūksta veiksmingos vidinės komunikacijos.

Šią savaitę įmonėje, kuri atsakingai rūpinasi organizacijos kultūra ir skiria daug dėmesio darbuotojų bendravimo stiprinimui, konsultantės Zivile Navickaite-Babkin ir Reda Molienė vedė vidinės komunikacijos strateginę sesiją.

✨ Rezultatas?
✅ Komanda išsinešė ne tik įrankius užduočių formulavimui ir bendradarbiavimo stiprinimui 🤝, bet ir konkretų planą, kaip kasdien stiprins vidinę komunikaciją.
💡 O svarbiausia – visi dalyviai patys prisidėjo prie plano kūrimo 🙌, todėl jaus atsakomybę jį įgyvendinti.

„Stiprinant vidinę komunikaciją labai svarbu daug dėmesio skirti vadovų įtraukimui, nes jei jie nedalyvauja procese – pokyčiai lieka „ant popieriaus,“ – teigia konsultantėZivile Navickaite-Babkin.

🌍 Vidinės komunikacijos sesijas vedame Lietuvoje ir užsienyje. Parašykite ir mes Jums padėsime suplanuoti efektyvius įrankius vidinės komunikacijos stiprinimui! 📩 [email protected]

🔄 Pokyčiai organizacijose – neišvengiami. Tik ar tai visada turi kelti stresą? Tinkamai pasiruošus, pokytis tampa proga ...
11/04/2025

🔄 Pokyčiai organizacijose – neišvengiami. Tik ar tai visada turi kelti stresą? Tinkamai pasiruošus, pokytis tampa proga komandai stiprėti. Priešingu atveju – rizika, iššaukti pasipriešinimą, prarasti darbuotojų pasitikėjimą ir motyvaciją.

🎓 „Good to know“ komanda veda sesijas ir padeda organizacijoms pasiruošti pokyčiams – nuo mažų įpročių keitimo iki esminių transformacijų.

📌 Šie mokymai jau padėjo komandoms:

✔️ keičiant įmonės valdymo modelį
✔️ pereinant iš biurų į nuotolinį darbą ir atvirkščiai
✔️ diegiant naujas nauja sistemas
✔️ sujungiant dvi organizacijas ir kuriant bendrą kultūrą ir pasitikėjimą
✔️ stiprinant komandas ir padedant priimti „nuolatinius pokyčius“

💬 „Pokytis visada kažką duoda ir kažką atima. Todėl labai svarbu laiku sufokusuoti dėmesį į pozityvius ir kuriančius, o ne griaunančius dalykus. Svarbu, kad žmonės jaustųsi įtraukti, o ne palikti už durų.“ – teigia Good to know lektorė Reda Molienė.

📚 Mokymai „Pokyčių valdymas: kaip pasirengti ir valdyti pokytį, kad jis augintų“, tai praktinė sesija visai komanda, kurioje:

🔸 nustatoma ir aptariam, kas žmonėms kelia įtampą pokyčių metu
🔸 kuriamas aiškus pokyčio valdymo planas
🔸 parengiama komunikacija, kuri padeda burti, ne skaidyti
🔸 išgryninami aspektai, kurie pokyti paverčia ne baime, o galimybe 💡

💬 O kaip jūsų organizacijoje priimami pokyčiai – su palaikymu ar su baime?

Address

Vilnius

Telephone

+37061499440

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Good to know posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Good to know:

Shortcuts

Share

Category