Jointmkt Estrategia en Marketing y Comercialización

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El miedo a que alguien critique tu anuncio puede matar tu marca. Si quieres gustarle a todos, terminarás siendo invisibl...
14/09/2026

El miedo a que alguien critique tu anuncio puede matar tu marca. Si quieres gustarle a todos, terminarás siendo invisible.

La publicidad debe decir algo claro, no solo verse bonita.

Si quieres implementar un sistema de anuncios y ventas, envíanos un mensaje. ✅


Una tribu cree en algo contigo. No solo te sigue, te recomienda, te defiende y te compra.Tu marca debe tener una postura...
07/09/2026

Una tribu cree en algo contigo. No solo te sigue, te recomienda, te defiende y te compra.

Tu marca debe tener una postura clara, no una personalidad tibia.

Si quieres implementar un sistema de anuncios y ventas, envíanos un mensaje. ✅


𝐂𝐨𝐜𝐚-𝐂𝐨𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐞𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐛𝐨𝐥 𝐚𝐦𝐞𝐫𝐢𝐜𝐚𝐧𝐨 𝐮𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐚 𝐦𝐚́𝐪𝐮𝐢𝐧𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐢𝐝𝐨. Coca-Cola está reforzando su apuesta...
27/08/2026

𝐂𝐨𝐜𝐚-𝐂𝐨𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐞𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐛𝐨𝐥 𝐚𝐦𝐞𝐫𝐢𝐜𝐚𝐧𝐨 𝐮𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐚 𝐦𝐚́𝐪𝐮𝐢𝐧𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐢𝐝𝐨. Coca-Cola está reforzando su apuesta por el college football en Estados Unidos con una estrategia que va mucho más allá del patrocinio tradicional.

La marca relanzó su plataforma “Fan Work Is Thirsty Work” para la temporada de otoño con una campaña que combina televisión, contenido social, empaques personalizados, experiencias en campus y una nueva integración con Yahoo Sports College Fantasy Football.

Uno de los movimientos más interesantes está en redes sociales: Coca-Cola trabajará con creadores vinculados a universidades para generar contenido alrededor de partidos, tailgates y momentos de convivencia entre aficionados. Además, la marca realizará una gira de 74 paradas en campus universitarios con experiencias adaptadas a cada comunidad.

La estrategia también incluye presencia en Fox Sports, patrocinio durante la temporada de bowls y empaques personalizados para 13 equipos universitarios y 12 profesionales, con códigos que desbloquean experiencias y recompensas.

La lectura de JointMKT: las marcas ya no patrocinan solamente eventos; construyen contenido alrededor de ellos.

El valor ya no está únicamente en que aparezca un logo durante un partido. Está en convertir ese evento en una conversación que empiece antes, crezca durante y continúe después.

Y ahí los creadores tienen un papel clave: ayudan a traducir una campaña nacional a códigos mucho más cercanos para cada comunidad.

Para las marcas, la lección es clara: un patrocinio puede darte exposición, pero una estrategia de contenido bien construida puede darte relevancia.

Fuente y crédito editorial: Marketing Dive, nota de Peter Adams publicada el 26 de agosto de 2026.

𝗖𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗷𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗮𝗻𝘂𝗻𝗰𝗶𝗮𝗿 𝘆 𝗲𝗺𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮𝗻 𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗿 Una interacción entre KitKat y McDonald’s volvió a poner sobr...
26/08/2026

𝗖𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗷𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗮𝗻𝘂𝗻𝗰𝗶𝗮𝗿 𝘆 𝗲𝗺𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮𝗻 𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗿 Una interacción entre KitKat y McDonald’s volvió a poner sobre la mesa una de las ideas más importantes del marketing actual: las marcas ya no compiten únicamente por espacios publicitarios, también compiten por un lugar legítimo dentro de la conversación.

El caso fue analizado por Fernanda Ramírez en Merca2.0, quien explica cómo una simple publicación de KitKat —“Darme un Break, me encanta”— abrió la puerta a una respuesta de McDonald’s y después a una conversación pública entre ambas marcas. Todavía no hay un producto confirmado, pero la interacción consiguió algo valioso: atención, expectativa y participación de la audiencia.

La clave está en que la acción no se sintió como publicidad tradicional. Funcionó como conversación, humor y cultura de internet.

Y no es un caso aislado.

La propia KitKat ya había convertido una crisis logística en contenido participativo con su Stolen KitKat Tracker, mientras que ejemplos como Oreo durante el apagón del Super Bowl o el fenómeno mexicano de “¿Y si sí?” durante el Mundial de 2026 muestran cómo una marca puede aprovechar un momento cultural sin perder su identidad.

La lectura de JointMKT: el real time marketing no consiste en brincar sobre cada tendencia. Consiste en reconocer cuáles conversaciones realmente pertenecen a tu marca.

Fuente principal y crédito editorial: artículo “Cuando las marcas dejan de anunciar y empiezan a conversar”, escrito por Fernanda Ramírez para Merca2.0, publicado el 25 de agosto de 2026.

Aviso de atribución: JointMKT tomó como referencia el análisis publicado por Fernanda Ramírez en Merca2.0, lo sintetizó y desarrolló una lectura propia con fines informativos. JointMKT no es la fuente original ni reproduce íntegramente el contenido consultado.

𝐄𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐢𝐝𝐨𝐫 𝐦𝐞𝐱𝐢𝐜𝐚𝐧𝐨 𝐬𝐢𝐠𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐚𝐧𝐝𝐨, 𝐩𝐞𝐫𝐨 𝐲𝐚 𝐧𝐨 𝐥𝐨 𝐡𝐚𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐥𝐚 𝐦𝐢𝐬𝐦𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚. El consumo en México continúa avanzan...
25/08/2026

𝐄𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐢𝐝𝐨𝐫 𝐦𝐞𝐱𝐢𝐜𝐚𝐧𝐨 𝐬𝐢𝐠𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐚𝐧𝐝𝐨, 𝐩𝐞𝐫𝐨 𝐲𝐚 𝐧𝐨 𝐥𝐨 𝐡𝐚𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐥𝐚 𝐦𝐢𝐬𝐦𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚. El consumo en México continúa avanzando, pero las señales de cautela ya son evidentes.

De acuerdo con información de ANTAD retomada por Merca2.0, las ventas de julio de 2026 crecieron apenas 1% a tiendas iguales y 3.4% a tiendas totales frente al mismo mes del año anterior. En términos absolutos, las cadenas afiliadas vendieron alrededor de 140.3 mil millones de pesos durante julio.

El comportamiento no fue igual en todos los formatos.

Las tiendas de autoservicio retrocedieron 0.9% a tiendas iguales, las departamentales prácticamente no crecieron y las especializadas fueron las de mejor desempeño, con un avance de 5.4%.

La cautela también ya se refleja en las decisiones de grandes empresas. Alsea redujo su guía para 2026, Walmart ajustó sus expectativas de crecimiento y Grupo Bimbo recortó en 200 millones de dólares su previsión de inversión de capital para el año.

La lectura de JointMKT: el consumidor mexicano no dejó de comprar, pero sí está comprando con más prudencia.

Eso significa que las marcas no pueden confiar únicamente en que el mercado “se reactive”. Tendrán que trabajar mejor su propuesta de valor, promociones, surtido, experiencia y argumentos comerciales para convencer a un cliente que hoy piensa más cada decisión.

Cuando el consumo se enfría, el reto no es solamente vender más.

Es darle al consumidor una mejor razón para elegirte.

Fuente: Merca2.0, con información de ANTAD, Banco de México y reportes públicos de las empresas mencionadas.

Aviso de atribución: JointMKT tomó información publicada originalmente por la fuente mencionada, la analizó y redactó esta nota propia con fines informativos. JointMKT no es la fuente original ni reproduce íntegramente el contenido consultado.

𝐅𝐚𝐧𝐭𝐚 𝐪𝐮𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐝𝐮𝐞𝐧̃𝐚𝐫𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐇𝐚𝐥𝐥𝐨𝐰𝐞𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐂𝐨𝐜𝐚-𝐂𝐨𝐥𝐚 𝐬𝐞 𝐚𝐝𝐮𝐞𝐧̃𝐨́ 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐍𝐚𝐯𝐢𝐝𝐚𝐝 Fanta está dejando de tratar Halloween com...
24/08/2026

𝐅𝐚𝐧𝐭𝐚 𝐪𝐮𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐝𝐮𝐞𝐧̃𝐚𝐫𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐇𝐚𝐥𝐥𝐨𝐰𝐞𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐂𝐨𝐜𝐚-𝐂𝐨𝐥𝐚 𝐬𝐞 𝐚𝐝𝐮𝐞𝐧̃𝐨́ 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐍𝐚𝐯𝐢𝐝𝐚𝐝 Fanta está dejando de tratar Halloween como una campaña de temporada para convertirlo en una plataforma global de marca.

La compañía presentó Haunted Universe, una nueva propiedad de entretenimiento con personajes, historias y experiencias propias que busca mantenerse durante varios años. El lanzamiento comienza con un tráiler cinematográfico y una campaña que llegará a 50 mercados, con empaques coleccionables, sabor de edición limitada, experiencias físicas y contenido con creadores.

La estrategia no nace de cero. Según Ibrahim Khan, vicepresidente global de marketing de Fanta, la campaña de Halloween de 2025 generó 10 mil millones de impresiones, además de registrar engagement e impacto en ventas.

La ambición es todavía mayor: Fanta quiere que Halloween se convierta para la marca en algo parecido a lo que Navidad representa para Coca-Cola. En lugar de depender cada año únicamente de colaboraciones externas, ahora busca construir personajes, historias y un universo propio que pueda crecer con el tiempo.

La lectura de JointMKT: las campañas más fuertes no siempre deberían terminar cuando acaba la temporada.

Cuando una marca consigue apropiarse de un momento cultural, puede transformar una promoción temporal en un activo de posicionamiento que regresa cada año, genera expectativa y construye memoria.

No se trata solamente de vender más durante Halloween.

Se trata de lograr que, cuando llegue Halloween, la gente piense en Fanta.

🎥 𝐌𝐢𝐫𝐚 𝐚𝐪𝐮𝐢́ 𝐞𝐥 𝐯𝐢𝐝𝐞𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐦𝐩𝐚𝐧̃𝐚: https://www.youtube.com/watch?v=3dJdrj8AvOM&t=136s

Fuentes: Marketing Dive y The Coca-Cola Company.

Aviso de atribución: JointMKT tomó información publicada originalmente por las fuentes mencionadas, la verificó, analizó y redactó esta nota propia con fines informativos. JointMKT no es la fuente original ni reproduce íntegramente los contenidos consultados.

Muchos vendedores hacen 5 llamadas y ya sienten que trabajaron. La venta necesita ritmo, seguimiento y volumen.Si quiere...
24/08/2026

Muchos vendedores hacen 5 llamadas y ya sienten que trabajaron. La venta necesita ritmo, seguimiento y volumen.

Si quieres más cierres, empieza por generar más conversaciones.

Si quieres implementar un sistema de anuncios y ventas, envíanos un mensaje. ✅


𝗖𝗵𝗮𝘁𝗚𝗣𝗧 𝗲𝗺𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮 𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗿𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗶𝘁𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 La publicidad en inteligencia artificial está dejand...
20/08/2026

𝗖𝗵𝗮𝘁𝗚𝗣𝗧 𝗲𝗺𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮 𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗿𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗶𝘁𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 La publicidad en inteligencia artificial está dejando de ser una prueba aislada.

De acuerdo con ADWEEK, OpenAI está ampliando su negocio publicitario hacia 31 nuevos mercados europeos, incorporando países como Alemania, Francia, España e Italia. La publicación también reporta que los ingresos por publicidad de OpenAI han crecido más de 25% desde principios de agosto.

El movimiento es importante porque confirma que ChatGPT empieza a competir por una parte del presupuesto que durante años se ha concentrado en Google, Meta, TikTok y otros grandes medios digitales.

Pero existe una diferencia importante: en ChatGPT, el usuario no necesariamente está “navegando”. Muchas veces está investigando, comparando opciones, evaluando alternativas o tratando de tomar una decisión.

Ese contexto puede convertir una conversación en un espacio publicitario especialmente valioso.

OpenAI explica que sus anuncios están diseñados para aparecer separados de las respuestas de ChatGPT, claramente identificados y aprovechando señales contextuales para intentar ser relevantes en momentos de intención. La compañía ya cuenta también con un Ads Manager para crear campañas, establecer presupuestos y medir resultados.

La lectura de JointMKT: la llegada de ChatGPT como medio publicitario no significa simplemente “otro lugar para poner anuncios”.

Puede representar una nueva lógica de publicidad: aparecer cuando el consumidor está explicando qué necesita, qué compara y qué está tratando de resolver.

Eso obligará a las marcas a trabajar todavía mejor su oferta, mensaje y relevancia.

Porque en una conversación, interrumpir será mucho menos efectivo que realmente aportar una opción útil.

Fuentes: ADWEEK y OpenAI.

Aviso de atribución: JointMKT tomó información publicada originalmente por las fuentes mencionadas, la verificó, analizó y redactó esta nota propia con fines informativos. JointMKT no es la fuente original ni reproduce íntegramente los contenidos consultados.

𝗡𝗼 𝘁𝗼𝗱𝗮 𝗹𝗮 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗺𝗼𝗹𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗶𝗴𝘂𝗮𝗹: 𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗺𝗶𝗱𝗼𝗿 𝗮𝗰𝗲𝗽𝘁𝗮 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿 𝗲𝗹 𝗮𝗻𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮𝗽𝗮𝗿𝗲𝗰𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗱𝗲 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗱𝗼 Estamos ro...
19/08/2026

𝗡𝗼 𝘁𝗼𝗱𝗮 𝗹𝗮 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗺𝗼𝗹𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗶𝗴𝘂𝗮𝗹: 𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗺𝗶𝗱𝗼𝗿 𝗮𝗰𝗲𝗽𝘁𝗮 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿 𝗲𝗹 𝗮𝗻𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮𝗽𝗮𝗿𝗲𝗰𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗱𝗲 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗱𝗼 Estamos rodeados de publicidad, pero eso no significa que todos los anuncios generen el mismo rechazo.

Un análisis publicado por Merca2.0 señala que 81% de los consumidores estadounidenses intenta ignorar o desconectarse de los anuncios, y que 52% incluso ha tomado medidas para bloquear publicidad. Sin embargo, el problema no parece ser la publicidad en sí, sino cómo, dónde y cuándo aparece.

El estudio Media Reactions 2024 de Kantar, realizado con cerca de 18 mil consumidores en 27 mercados, encontró que la publicidad en punto de venta fue el canal mejor valorado globalmente por los consumidores. Después aparecen formatos como cine, eventos patrocinados, periódicos y publicidad exterior.

¿Por qué?

Porque estos formatos suelen percibirse como más útiles, relevantes y menos intrusivos. En el punto de venta, además, la persona ya está en un contexto de compra, por lo que el mensaje acompaña una decisión en lugar de interrumpir otra actividad.

La lectura de JointMKT: el reto ya no es simplemente conseguir atención. Es aparecer en un contexto donde esa atención tenga sentido.

Una campaña puede generar muchas impresiones y aun así desgastar a la audiencia si interrumpe demasiado, aparece con exceso de frecuencia o invade la experiencia del usuario.

La mejor publicidad no siempre es la que más interrumpe.

Muchas veces es la que acompaña el momento correcto.

Fuentes: Merca2.0 y Kantar, Media Reactions 2024.

Aviso de atribución: JointMKT tomó información publicada originalmente por las fuentes mencionadas, la verificó, analizó y redactó esta nota propia con fines informativos. JointMKT no es la fuente original ni reproduce íntegramente los contenidos consultados.

Notimarketing: las noticias del marketing explicadas para quienes toman decisiones.

𝗘𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗺𝗶𝗱𝗼𝗿 𝘆𝗮 𝗻𝗼 𝗰𝗮𝘀𝘁𝗶𝗴𝗮 𝗮 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮 𝗯𝗮𝗿𝗮𝘁𝗮: 𝗰𝗮𝘀𝘁𝗶𝗴𝗮 𝗮 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗺𝗮́𝘀 𝘀𝗶𝗻 𝗷𝘂𝘀𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿𝗹𝗼 Las marcas propias est...
18/08/2026

𝗘𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗺𝗶𝗱𝗼𝗿 𝘆𝗮 𝗻𝗼 𝗰𝗮𝘀𝘁𝗶𝗴𝗮 𝗮 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮 𝗯𝗮𝗿𝗮𝘁𝗮: 𝗰𝗮𝘀𝘁𝗶𝗴𝗮 𝗮 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗯𝗿𝗮 𝗺𝗮́𝘀 𝘀𝗶𝗻 𝗷𝘂𝘀𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿𝗹𝗼 Las marcas propias están ganando terreno en México, pero el dato importante no es solamente que sean más baratas.

De acuerdo con un análisis publicado hoy por Merca2.0, las marcas propias ya representan 29% del gasto dentro de las tiendas club en México y cerca de 20% en los hard discounters. Además, su crecimiento ya no se limita a consumidores de menores ingresos: también están ganando participación en niveles socioeconómicos altos.

¿Por qué está pasando?

Porque muchas marcas propias mejoraron en calidad, diseño, empaque e innovación, reduciendo la distancia que antes las separaba de las marcas tradicionales. Al mismo tiempo, las marcas premium siguen creciendo cuando ofrecen algo claramente distinto: exclusividad, diseño, historia, especialización o pertenencia.

El problema está en medio.

Ahí quedan las marcas conocidas que cobran más, pero que ya no ofrecen una razón suficientemente fuerte para justificar esa diferencia de precio. Merca2.0 describe ese espacio como una especie de “zona de la muerte”: demasiado caras para competir por precio y demasiado poco diferenciadas para competir por valor.

La lectura de JointMKT: el consumidor no se está volviendo simplemente más barato. Se está volviendo más selectivo.

Puede ahorrar en una categoría y pagar mucho más en otra, siempre que perciba una razón clara para hacerlo.

Por eso, una marca ya no puede confiar únicamente en su nombre para cobrar más. Tiene que demostrar por qué vale más: mejor producto, mayor autoridad, una experiencia distinta o una solución que realmente haga diferencia.

Porque el problema no es cobrar más. El problema es cobrar más sin dar una razón para elegirte.

Fuente: Merca2.0, con datos citados de Kantar y análisis de consumo en Latinoamérica.

Aviso de atribución: JointMKT tomó información publicada originalmente por la fuente mencionada, la verificó, analizó y redactó esta nota propia con fines informativos. JointMKT no es la fuente original ni reproduce íntegramente el contenido consultado.

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