14/09/2026
De 50 mdp de deuda a finanzas sanas: Profe Miguel Murillo destaca saneamiento financiero de Calera
.- El alcalde de Calera aseguró que recibió un municipio con una deuda de 50 millones de pesos y un déficit de 20 millones; mediante austeridad, reducción de salarios y control del gasto, afirmó que hoy el Ayuntamiento tiene finanzas sanas y no registra adeudos
De recibir un municipio con una deuda cercana a 50 millones de pesos y un déficit de alrededor de 20 millones de pesos, el gobierno encabezado por el profesor Miguel Murillo aseguró haber logrado el saneamiento de las finanzas municipales durante los primeros dos años de administración.
Al rendir su segundo informe de gobierno, el alcalde afirmó que la situación financiera que encontró al asumir el cargo era crítica y había reducido la capacidad del Ayuntamiento para prestar servicios básicos como la recolección de basura, mantenimiento de panteones, parques y mercados, además de limitar la posibilidad de realizar obras de infraestructura.
“Cuando llegamos teníamos una deuda por el orden de 50 millones de pesos. Teníamos nada más para cerrar de septiembre a diciembre del primer año un déficit de 20 millones de pesos. Era preocupante la situación”, expuso.
Murillo aseguró que su administración decidió no lamentarse ni responsabilizar al pasado y, desde el primer día, implementó un plan de austeridad que incluyó la reducción de salarios del presidente municipal, síndica, regidores, directores y personal de confianza.
Según informó, esta medida permitió generar ahorros cercanos a cuatro millones de pesos anuales. En el caso del propio alcalde, afirmó que su percepción, incluidos los gastos de representación, tuvo una reducción de aproximadamente 50 por ciento.
A este esfuerzo se sumó el combate a gastos innecesarios. Tan solo durante los primeros 12 meses, señaló, el municipio logró generar ahorros cercanos a cinco millones de pesos en combustible, además de optimizar los recursos disponibles.
El alcalde destacó particularmente el pago de la deuda que el municipio mantenía con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la cual, afirmó, representaba una fuerte presión para las finanzas municipales y fue liquidada durante los primeros meses de la administración.
“Hoy puedo decir que Calera avanza porque tenemos finanzas sanas”, sostuvo Murillo, al señalar que, de acuerdo con datos del propio Gobierno del Estado, Calera se encuentra entre los municipios que no tienen adeudos.
El saneamiento financiero, afirmó, permitió recuperar la capacidad operativa del Ayuntamiento y comenzar a destinar recursos a servicios, infraestructura y equipamiento.
Entre las acciones realizadas mencionó la rehabilitación de la avenida 5 de Mayo, una de las principales vialidades de Calera, que, aseguró, tenía más de una década sin recibir trabajos de rehabilitación.
También destacó la renovación del parque vehicular destinado a la recolección de basura. Al inicio de la administración, dijo, el municipio contaba con camiones con hasta 15 años de servicio; actualmente dispone de tres nuevas unidades.
En materia de atención a emergencias, informó que Calera pasó de enfrentar situaciones en las que personal acudía en vehículos particulares o motocicletas para atender accidentes y padecimientos, a contar con tres ambulancias, dos de ellas nuevas y al servicio de la población.
Inversión en educación y servicios
Murillo agregó que la recuperación de las finanzas también permitió incrementar la inversión en educación, con la construcción de cinco aulas y un laboratorio en la preparatoria Víctor Rosales, infraestructura que, afirmó, tenía más de 40 años en espera.
Asimismo, destacó la puesta en marcha de un programa de separación de residuos sólidos, al que calificó como un proyecto de vanguardia y uno de los retos que deberá consolidarse durante los próximos años.
En materia educativa, informó también sobre la entrega de más de cinco mil libros, al considerar que invertir en la formación y desarrollo de las personas representa una de las principales apuestas para fortalecer a la sociedad.
El alcalde reconoció el trabajo de directores, subdirectores y personal de la administración, quienes, dijo, enfrentaron condiciones financieras difíciles al inicio del gobierno. Incluso señaló que los funcionarios no cobraron el primer mes de la administración para contribuir a ponerla en marcha.
Gobierno estatal llama a reconocer avances y pendientes
En representación del gobernador David Monreal Ávila, acudió Nieves Medellín Medellín, director general del Colegio de Educación Profesional Técnica (Conalep) en el estado, quien destacó la importancia de que los gobiernos informen a la ciudadanía qué hicieron con los recursos públicos, cuáles fueron los resultados y cuáles son todavía los pendientes.
Señaló que cada municipio enfrenta necesidades particulares en materia de agua, caminos, drenaje, servicios públicos, apoyo al campo, salud, seguridad y oportunidades para las nuevas generaciones, por lo que resolverlas requiere continuidad y coordinación entre los distintos órdenes de gobierno.
Medellín Medellín afirmó que el Gobierno del Estado ha procurado que los municipios no enfrenten solos estas responsabilidades y recordó que el gobernador David Monreal ha insistido en que “Zacatecas se construye desde el territorio”, por lo que los resultados llegan más lejos cuando existe coordinación entre los gobiernos.
Explicó que 2026 fue denominado el Año del Progreso, pero advirtió que el progreso debe reflejarse en la vida cotidiana de las familias mediante obras que resuelvan problemas, apoyos oportunos, mejores escuelas, carreteras y mejores servicios.
Sin embargo, reconoció que también es necesario señalar lo que falta por hacer.
“Sería irresponsable decir que todos los problemas están resueltos”, sostuvo, al señalar que Zacatecas registra avances importantes, pero también mantiene retos que requieren continuar trabajando “sin confiarnos y sin bajar la guardia”.
En materia de seguridad, afirmó que se han registrado avances con una disminución del delito y de los homicidios dolosos, además del fortalecimiento de las corporaciones mediante infraestructura, tecnología, equipamiento y capacitación, así como una coordinación permanente con los municipios y el Gobierno de México.
Añadió que la construcción de la paz no depende únicamente de las acciones policiales, sino también de atender las causas de la desigualdad y la violencia, recuperar espacios públicos, apoyar a las familias y generar alternativas para niñas, niños y jóvenes.
Por: Judith Rodríguez
