Strigoo

Pomagamy firmom działającym w internecie osiągać lepsze wyniki finansowe. Strategie dla e-commerce. Od ponad 10 lat działamy w branży e-commerce.

Wspieramy firmy w obszarze e-commerce i digital marketingu B2C i B2B. Jesteśmy specjalistami w zakresie strategii, marketingu, technologii, logistyki i procesów obsługi klienta. Pomagamy osiągać cele, które są ważne dla Ciebie i Twojego biznesu. Wszystkie projekty realizujemy wspólnie, działamy na zasadach partnerskich i stawiamy na jasną, przejrzystą komunikację. Mamy wiedzę i kompetencje, które

pomogą we wdrożeniu i rozwoju sklepu internetowego, zaprojektowaniu procesów i uruchomieniu działań marketingowych i sprzedażowych. Dbamy o to, by Twoja firma:
- przynosiła oczekiwane zyski,
- działała zgodnie ze skuteczną strategią sprzedażową i marketingową,
- posiadała usystematyzowane procesy,
- wyróżniała się na rynku,
- przyciągała klientów i zatrzymywała ich na dłużej. Wesprzemy Cię w obszarach:
Konsulting e-commerce
Strategia e-commerce
Strategia marketingowa
E-commerce B2B
Sklepy internetowe
Rekrutacje e-commerce
Szkolenia i warsztaty

22/05/2026

🌍 Sprzedaż zagraniczna potrafi napędzić wzrost e-commerce. Potrafi też bardzo szybko „zjadać” marżę, jeśli firma nie ma dobrze policzonych kosztów, procesów i rentowności per rynek.

Dlatego już 26 maja będziesz mógł spotkać się z nami podczas Cross-Border E-commerce 2026 w Warszawie.

Podczas wydarzenia Paweł Paszkowski poprowadzi prelekcję:
„Rentowność w cross-border e-commerce. Jak nie utopić marży w ekspansji zagranicznej”

Porozmawiamy między innymi o:
• ukrytych kosztach ekspansji zagranicznej,
• wskaźnikach, które warto monitorować per rynek,
• najczęstszych miejscach, gdzie „ucieka” marża,
• zabezpieczeniu finansów przy wejściu na nowe rynki.

📍 26 maja 2026
📍 Sound Garden Hotel, Warszawa
🕒 15:40–16:00 | Sala Opera

Jeśli planujesz rozwój sprzedaży zagranicznej albo chcesz uporządkować działania cross border w swoim e-commerce, widzimy się na miejscu.

Więcej informacji i rejestracja:
https://www.crossborder.edu.pl/

19/05/2026

Na zaproszenie , Paweł Paszkowski wziął udział w podcaście „Pierwsze 100 dni e-commerce”, gdzie rozmawiał o tym, co dziś naprawdę wpływa na rozwój sklepów internetowych.

W materiale pojawiły się tematy:
• rentownego wzrostu,
• strategii w e-commerce,
• marży i cash flow,
• retencji klientów,
• błędów podczas skalowania biznesu,
• wskaźników, które realnie pomagają podejmować decyzje.

To konkretna rozmowa oparta na doświadczeniu i codziennych wyzwaniach firm e-commerce 🚀

🎥 Cały materiał do obejrzenia:
https://www.youtube.com/watch?v=cKEvACOO2BQ

13/05/2026

Współpracując z nami, przestajesz działać chaotycznie i zaczynasz zarządzać e-commerce jak biznesem.

Analizujemy Twoją sytuację, klientów i procesy, wskazujemy, co blokuje wzrost i co naprawdę warto zmienić. Układamy strategię, plan działania i pomagamy we wdrożeniu, razem z Twoim zespołem.

Doradzamy, które kompetencje budować wewnętrznie, które oddać na zewnątrz i jak poukładać marketing, sprzedaż i technologię, żeby zaczęły pracować na wspólny wynik.

Bez zgadywania. Bez przypadkowych decyzji. Z konkretnym kierunkiem i mierzalnym efektem.

📞 +48 517 425 000
🌐 www.strigoo.pl

06/05/2026

Masz dobry produkt, ale klienci go nie kupują?
Problem często nie leży w produkcie. Tylko w tym, że nie odpowiada na realne potrzeby klientów 👥

𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗖𝗮𝗻𝘃𝗮𝘀 pomaga to poukładać. Zamiast zgadywać, zaczynasz od zrozumienia, z czym mierzy się Twój klient, co chce osiągnąć i co go blokuje. Dopiero później budujesz ofertę, która te problemy rozwiązuje i daje konkretną wartość.

Chcesz sprawdzić, czy Twoja oferta faktycznie odpowiada na potrzeby rynku?
Odezwij się do nas ➡️ https://strigoo.pl

29/04/2026

Kim jest Interim e-commerce Manager?

To zewnętrzny manager, który wchodzi do firmy na określony czas, żeby pomóc osiągnąć konkretny cel biznesowy.

Nie jest częścią stałej struktury i nie działa tylko doradczo. Analizuje dane, procesy i wyniki, a potem razem z zespołem wdraża zmiany, które mają realny wpływ na sprzedaż i zysk 📈

Najczęściej pojawia się w momentach, kiedy firma stoi przed wyzwaniem. Skalowanie, reorganizacja działu, spadek wyników albo wejście na nowy rynek. Zamiast budować kompetencje miesiącami, wprowadzasz do organizacji doświadczenie, które działa od razu.

Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, czy to rozwiązanie ma sens w Twoim przypadku, odezwij się.

➡️ www.strigoo.pl

21/04/2026

Większość firm szuka winnego, gdy coś nie działa w e-commerce.
Agencja nie dowiozła. Zespół zawiódł. Projekt się nie udał.

Tylko że e-commerce to system połączonych naczyń. Procesy, technologia, marketing, decyzje biznesowe. Jeśli coś się sypie, to rzadko jest to jeden element. Dlatego zamiast szukać winnych, lepiej rozłożyć problem na czynniki pierwsze i zobaczyć, gdzie naprawdę coś nie zagrało.

Bo dopiero wtedy jesteś w stanie to naprawić, a nie tylko zmienić wykonawcę.
Po więcej takich wniosków zajrzyj na 👉 www.strigoo.pl

15/04/2026

Twój zespół dowozi zadania, ale czy na pewno rozumie, po co je robi?

W wielu e-commerce problem nie zaczyna się wtedy, gdy ludzie przestają pracować. Zaczyna się dużo wcześniej. W momencie, gdy każdy działa w swoim obszarze, ale nikt nie widzi całego kierunku. Marketing realizuje kampanie. Sprzedaż patrzy na wynik. Obsługa klienta reaguje na bieżące problemy...

Wszystko się dzieje, ale firma nie nabiera rozpędu. Dlaczego?
Bo wykonywanie zadań to jeszcze nie to samo, co wspólna praca na cel biznesowy.

Jeśli zespół nie rozumie, co dziś naprawdę napędza wzrost, łatwo o rozjazd. Pojawia się dużo pracy, mało priorytetów i jeszcze mniej decyzji, które realnie pchają biznes do przodu.

Dlatego warto regularnie sprawdzać nie tylko to, kto za co odpowiada, ale też czy każdy w firmie rozumie: dokąd zmierzacie, co dziś jest najważniejsze i jak jego codzienna praca wpływa na wynik.

Bo dobrze działający e-commerce to nie tylko zestaw kompetencji. To zespół, który rozumie sens swoich działań.
Jeśli masz wrażenie, że w Twojej firmie dużo się dzieje, ale za mało z tego wynika, odezwij się do nas 📩

08/04/2026

Sprzedaż rośnie, wyniki wyglądają dobrze, a mimo tego masz wrażenie, że coś się nie zgadza. To częsty moment w e-commerce, bo wzrost przychodu łatwo pomylić ze wzrostem biznesu 💼

Tymczasem rosną koszty marketingu i operacyjne, a marża zaczyna się rozjeżdżać. Nagle sprzedajesz więcej, ale zarabiasz podobnie albo mniej.

Dlatego zmień perspektywę. Nie patrz tylko na sprzedaż, zacznij patrzeć na zyskowność. Sprawdź marżę na poziomie produktu i kanału, porównaj koszt pozyskania z wartością klienta i zobacz, czy klienci wracają.

Jeśli chcesz to poukładać u siebie, odezwij się do nas 📩

03/04/2026

Spokojnych i radosnych Świąt Wielkanocnych 🐣

Dziękujemy za zaufanie i współpracę.
Dużo dobrego czasu i odpoczynku.

Zespół Strigoo

31/03/2026

Masz sprzedaż, ale bez progresu? To rzadko problem reklam, częściej brak strategii. Bez jasnej odpowiedzi, kto jest Twoim klientem, z kim konkurujesz i dlaczego ktoś ma kupić właśnie u Ciebie, robisz dużo, ale nie przekłada się to na wynik.

Strategia to decyzje, które porządkują biznes i budżet. Jeśli jej nie masz, optymalizujesz chaos 📉

Odezwij się do nas, poukładamy to: www.strigoo.pl 📩

27/03/2026

Klient kupił i zniknął?

To 𝗰𝗵𝘂𝗿𝗻 i jeden z najdroższych problemów w e-commerce. Nowy klient kosztuje kilka razy więcej niż utrzymanie obecnego, więc jeśli nie wraca, po prostu tracisz pieniądze. Najczęściej problem leży w ofercie, stronie albo całym doświadczeniu zakupowym.

Dlatego zamiast zgadywać, zapytaj klientów, dlaczego nie wrócili. To najszybszy sposób, żeby zobaczyć, gdzie tracisz. E-commerce rośnie wtedy, gdy klienci wracają 🔁

Dowiedz się więcej: www.strigoo.pl

Adres

Tysiąclecia Państwa Polskiego 6
Białystok
15-111

Strona Internetowa

https://strigoo.pl/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Strigoo umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skróty

Chcesz aby twoja firma była na górze listy Firma Reklamowa I Marketingowa w Białystok?