Polska Grupa Rybna to przedsięwzięcie zapoczątkowane przez wiodących dystrybutorów branży rybnej o dużym potencjale zakupowym i łącznych znaczących udziałach w rynku. Dla firm handlowych operujących wyłącznie na rynku krajowym ostatnie 10 lat to czas rozwoju ale i też moment rozwoju nowych rywali. Polskie firmy stając przed coraz trudniejszymi wyzwaniami powinny zacząć doceniać takie pojęcia jak strategia, przewaga konkurencyjna, kluczowe kompetencje oraz potrzebę ich ciągłego doskonalenia. Chcąc przetrwać na coraz bardziej zglobalizowanym rynku nie wystarczy już metoda zarządzania operacyjnego, skupiająca uwagę na celach i zyskach krótkoterminowych. Podstawą sukcesu są zatem umiejętności omijania zagrożeń i wykorzystywania szans w coraz szybciej zmieniającym się otoczeniu. Zarządzający firmami muszą zdawać sobie sprawę, że właściwe sformułowanie strategii, konsekwentna realizacja w połączeniu z wcześniej gruntownie przygotowaną analizą przedsiębiorstwa i otoczenia pozwoli firmie wzbić się ponad przeciętność. Aby odnieść trwały sukces i zagwarantować firmie jak największe zyski w jak najdłuższym czasie potrzebna jest innowacyjność, kreatywność i oryginalność. Drugim elementem kształtującym przewagę konkurencyjną jest współdziałanie w grupie, wykorzystanie synergii i potencjału współdzielonych zasobów. Dlatego za cel strategiczny Polska Grupa Rybna obrała sobie wspieranie zarządzania zasobami grupy poprzez zastosowanie odpowiedniej strategii specjalizacji połączonej z wolumenem masowości dystrybucji. Dodatkowo Grupa będzie aktywnie wspierać i konsolidować działania Udziałowców w obszarze zakupów, sprzedaży, reklamy i działań Public Relations. Kluczową przewagą konkurencyjną Polskiej Grupy Rybnej i jej Udziałowców jest skala łącznych możliwości dystrybucyjnych, doświadczenie, wiedza, obecne relacje biznesowe, komplementarny asortyment i specjalizacja w obsłudze sklepów i sieci handlowych.
