09/06/2021
Piensa en tu estrategia como la fundación de esta casa que estas construyendo. Debe ser fuerte y sólida.
Al establecer tu marca, tienda o proyecto. Debes preguntarte:
- ¿Cuáles son tus objetivos?
*Recuerda que tus objetivos deben ser medibles. Si tu objetivo es aumentar las ventas, define cuánto y en cuánto tiempo.
*Algunos ejemplos de objetivos son aumentar reconocimiento de la marca, incrementar las ventas, buscar nuevos clientes, lanzar nuevos productos/servicios, etc.
- ¿Cuál es tu propósito?
*Piensa en esto como tu credo. Este debe incluir, ¿que hace tu compañía?, ¿cómo? y ¿para qué?.
*Personalmente me gusta definirlo en la misión y visión para luego verificar que todo vaya alineado al propósito de mi compañía.
- ¿Quién es mi cliente ideal?
*Determina tu mercado
*Edades, género, gustos, comportamiento, ¿dónde compran?, ¿qué consumen?, etc
- Identifica la competencia
*Busca marcas que puedas identificar como competidor directos e indirectos.
*Estudia su comportamiento
*Graba cualquier referencia de estrategias de mercadeo que te guste. Esto te ayudará mas adelante cuando vayas a crear tácticas.
- Identifica tu ventaja competitiva
*¿Que me hace diferente? ¿Cuales son los beneficios de tu producto/servicio sobre la competencia?
*Tu ventaja competitiva no tiene que estar enlazada directamente a un producto innovador en el mercado. Puede ser su excelente servicio al cliente, mejores procesos o una marca con mejor cultura.
- ¡Presupuesto!
*Se realista en cuanto dinero podrás gastar para tu proyecto en términos de mercadeo. Esto te ayudará a buscar el mejor medio y a crear tácticas reales.
Estas preguntas te ayudarán a enfocarte. No importa cuan grande o pequeño sea tu negocio siempre debes mantenerte enfocado, trabajando hacia el mismo fin.
Sin norte estamos caminando en círculos. ¡Sé estratégico y podrás conocer si eres efectivo!
Tienes dudas, Let's talk! Deja tus comentarios abajo o por DM.
Chaito