22/11/2019
FAQ
Зачем создана эта страница?
Наболело. Почти каждый день я вижу как многие, имея огромные ресурсы (финансовые, информационные, организационные и т.п.), крайне неуклюже ими пользуются или не пользуются совсем. Во-вторых, у большинства современных пиарщиков словосочетания типа «управление повесткой» вызывают только умное выражение лица и такое же умное «да-да, мы этим занимаеся». Но как дружить с этим диковинным зверем знают единицы. Хотя, если мы говорим о повестке, это – базовый навык пиара, который должен был впитаться с молоком преподавателя в университете. Именно поэтому большинство специалистов по связям с общественностью одной рукой размещают фоточки в Instagram или Facebook, а другой рассылают журналистам слащавые релизы о прекрасной компании, которая модернизировала производство и теперь может производить новые завитушки. Процесс есть? Есть. Отчитались. Результат?
Не исключаю, что многие pr-специалисты действительно хотят добиться РЕЗУЛЬТАТА, но в силу различных причин не могут этого сделать. Если они осознают, что «забюрокрачены» или испытывают нехватку команды, идей, навыков и т.п. – это уже 50% успеха. Уверен, они придумают как решить эти проблемы.
Кто ты?
Один из немногих динозавров, переживший клиповое мышление, умеющий читать лонгриды, думать системно и наперёд. Человек, который сначала думает, потом ввязывается в драку и стреляет в десятку. Слово «результат» использую чаще слова «процесс», хотя они взаимосвязаны. Да, я немного понимаю в PR и профессионально владею всеми его инструментами: как архаичными типа «продам слона», так и нативной генерацией лайков, шеров и репостов. Генерирую уникальные идеи и создаю незаурядные event-ы, которые действительно работают на достижение целей, а не просто крутые. В копилке многолетний опыт ведения политических кампаний и бизнес-проектов. Иными словами – практик, который на уровне ДНК понимает что работает, а что нет.
Что?
Я буду говорить о реальных кейсах, которые будут казаться мне интересными. Без лирики. Кротко и по сути. Поскольку любая критика должна быть конструктивной, предлагаю свое видение и предполагаемые действия. В своих суждениях не претендую на безапелляционность – каждый случай индивидуален и я могу не знать о нюансах.
Также никоим образом не хочу задеть топ-менеджеров и владельцев компаний, о которых может идти речь. Они достойны уважения хотя бы потому, что САМИ создали свой бизнес и САМИ стали теми, кто есть сейчас, а не сидят на диване перед телевизором и мечтают о том, как выиграть в лотерею миллион. Да, они не специалисты по связям с общественностью и могут не понимать взаимосвязей между «действием» и «общественным резонансом». Это, в общем-то, не их задача. Они, сами того не понимая, периодически становятся заложниками ситуации.
И напоследок.
Если мои эссе как-то помогут PR-специалистам стать лучше – буду рад. Так жить станет чуточку интереснее. Пользуйтесь. Не благодарите.
