16/12/2023
На днях посмотрел интересное интервью с Андреем Кривенко (кто не знает, это основатель “ВкусВилл” и “Beyond Taylor”). Интервью брал Максим Спиридонов - это бывший CEO “Нетологии-групп”. Так вот, из интервью я вынес для себя несколько основных тезисов по теме эффективного управления бизнесом:
1) Вместо того, чтобы пытаться спрогнозировать результат от поставленной задачи, лучше найти способ как проверить свою идею или гипотезу максимально быстро и максимально дешево. А дальше идти и обстукивать её об рынок. Ну или об реальные обстоятельства. То есть эффективнее быстро получить достоверный результат на малой выборке, чем выдуманные цифры на большой.
2) Если вам в вашей команде удалось добиться высокого уровня доверия между сотрудниками, при этом у руководителей на местах осознанное отношение к ошибкам своих подчиненных, то это позволит сформировать высокую степень самостоятельности каждого сотрудника. Следовательно, они будут способны самостоятельно принимать решения, а значит - иметь возможность экспериментировать, улучшая свои рабочие процессы и повышая операционную эффективность компании в целом. Это в свою очередь позволит компании расти намного быстрее.
3) Внедрение коллективной ответственности за результат внутри команды позволяет активировать взаимопомощь между сотрудниками вместо постоянного перетаскивания одеяла на свою сторону. Другими словами это позволит заменить внутреннюю конкуренцию на внешнюю. И у сотрудников с амбициями остается возможность эти амбиции реализовать, но не внутри коллектива, а снаружи - относительно конкурентов.
