綺飛創意行銷

綺飛創意行銷 高齡住宅整合行銷專家,第一品牌。高齡者生活服務是高齡友善住宅產業最大的市場,為滿足長者在人生漸老的需求,我們是協同高齡友善住宅業者而生的整合行銷公司,是開啟創新商業模式的最佳夥伴。

� #銀髮住宅發展關鍵趨勢
� #多元整合與創新模式之品牌操作

全球戰後嬰兒潮已達屆退年齡,他們與前一代的長者想法較為不同,嬰兒潮世代適逢經濟起飛,社會有較多元的價值,也造就他們較有意願嘗試回歸自我的獨立樂活,並與同儕共好的退休生活,因此選擇「一站式」或「多元整合服務」的銀髮宅,已是需求漸增的選擇!

�鎖定「享老族」 多元整合服務新商機
「全人安老、樂活享老」的多元整合服務已因高齡潮的來臨而被熱切需求!

�以創新生態系統思考高齡者的居住問題

�建立高齡產業品牌 慎選整合行銷夥伴
建立品牌忠誠度需要的不是海量的廣告,而是選擇熟悉市場操作的整合行銷夥伴來合作,這會讓產品更貼近市場的需求!

#科技生活雜誌 三月號

情人節快樂!
14/02/2026

情人節快樂!

🎆 新年新氣象,願新的一年逐夢踏實!讓煙火為你點亮希望的光芒,讓心願從此刻開始發芽。2026,我們一起步步前行,不止步、不退縮。願你所有的努力都不被辜負,願你所盼的每一刻都如願以償! #綺飛創意整合行銷 #新年快樂  #迎向嶄新一年 #逐夢...
31/12/2025

🎆 新年新氣象,願新的一年逐夢踏實!

讓煙火為你點亮希望的光芒,
讓心願從此刻開始發芽。
2026,我們一起步步前行,不止步、不退縮。
願你所有的努力都不被辜負,
願你所盼的每一刻都如願以償!

#綺飛創意整合行銷
#新年快樂 #迎向嶄新一年
#逐夢踏實 #品牌祝福
#整合行銷的溫度與願景

🎄✨ 聖誕的溫暖與喜悅常伴,所有的美好願望都能實現!在閃爍燈光與歡笑聲中,我們一同迎來一年中最溫柔的節日時光。願這份心意,如雪花般落在你心中,點亮夢想、傳遞幸福,讓每個微笑都被珍藏。 #綺飛創意整合行銷 #聖誕快樂  #節日祝福 #暖心圖文...
24/12/2025

🎄✨ 聖誕的溫暖與喜悅常伴,
所有的美好願望都能實現!

在閃爍燈光與歡笑聲中,
我們一同迎來一年中最溫柔的節日時光。
願這份心意,如雪花般落在你心中,
點亮夢想、傳遞幸福,
讓每個微笑都被珍藏。

#綺飛創意整合行銷
#聖誕快樂 #節日祝福
#暖心圖文 #品牌溫度
#讓幸福成為日常的一部分

❄️冬至,是一年中最冷的一天也是最容易被溫暖包圍的日子。廚房裡的笑聲、桌上的熱湯、彼此陪伴的溫度讓這個季節不再只屬於寒冷而是屬於——家人、幸福與團圓 ❤️今天,不管你是不是在餐桌前不論身邊是不是有人相伴都願你被溫柔接住,被世界溫暖擁抱✨冬至...
21/12/2025

❄️冬至,是一年中最冷的一天
也是最容易被溫暖包圍的日子。

廚房裡的笑聲、桌上的熱湯、彼此陪伴的溫度
讓這個季節不再只屬於寒冷
而是屬於——家人、幸福與團圓 ❤️

今天,不管你是不是在餐桌前
不論身邊是不是有人相伴
都願你被溫柔接住,被世界溫暖擁抱

✨冬至暖心時,願你心暖如春✨

#冬至 #團圓 #溫暖日常 #心暖才是真的暖 #綺飛陪你暖過冬

從「知之」到「行之」:為何我認為「高齡住宅專法」是個假議題?「知之為知之,不知為不知,是知也」——《論語・為政》在不動產與長照跨界的這些年,我常聽到許多人在喊:「政府應該要推動高齡住宅專法!」但在我看來,如果不先搞懂不動產的底層邏輯,立再多...
17/12/2025

從「知之」到「行之」:為何我認為「高齡住宅專法」是個假議題?

「知之為知之,不知為不知,是知也」——《論語・為政》

在不動產與長照跨界的這些年,我常聽到許多人在喊:「政府應該要推動高齡住宅專法!」但在我看來,如果不先搞懂不動產的底層邏輯,立再多法也是枉然,今天,我想用經營者的角度,很直白地聊聊「錢」跟「管理」這兩件事。

☝️不動產的真相:獲利與保障的平衡
不動產開發說穿了很簡單:投入資金、把產品賣掉、回收資金獲利,而消費者在意的只有一點:交易過程中,我的錢安不安全?

這點台灣其實做得很好,自 2011 年實施預售屋履約保證機制至今,這套系統已經非常成熟,錢進了信託,就跟開發商後來的經營變動無關了,這套機制行之有年,為什麼換個名字叫「高齡住宅」,大家就覺得既有機制不夠用了呢?

四種收錢模式,現有工具早就夠用了
我們把「高齡居住」的資金流拆解開來,其實就只有這四種:

🔎1、買賣產權(過戶):這是最單純的,政府地政單位管最嚴,完全沒爭議

🔎2、預收使用權(一次收 20 年租金):常見於地上權案

🔎3、入住權利金(會員費/押金): 像俱樂部一樣收一筆大額保證金

🔎4、定期租賃(月租):跟一般租房子沒兩樣

我的看法很直接:
🔎第 4 種(月租)根本不需要什麼高強度的信託,風險極低

⁉️大家最擔心的是第 2 和第 3 種(大額預收款),確實,目前沒有「強制」法律規定要信託,但這不代表沒招

我們在做專案規劃時,早就運用「預收款信託機制」加上「產權預告登記」來解決了,工具都在桌上,端看業者願不願意用,而不是等政府立一個專法來逼你用。

🤔營運面:房子是硬體,服務是軟體
搞定錢之後,就是營運,高齡者住的地方,分類其實也沒那麼複雜:

☝️健康的長輩:住的是「高齡住宅」或「養生村」,這就是住宅管理,不需要把長照法規硬套在頭上。
☝️需要照顧的長輩:住的是「長照住宿型機構」,這部分衛福部管得很死,規範也很明確。

所以,高齡住宅就是「不動產 + 服務」,我們要做的是把這兩塊拼圖拼好,而不是去發明第三塊拼圖。

🫵🏻真正的挑戰不在法律,在市場
所以我認為,倡議 #高齡住宅專法 根本是個假議題,為什麼我敢這麼說?

因為若不理解不動產市場機制,也不懂長照機構的實務,貿然立法只會綁手綁腳。

我們真正該擔心的不是無法可管,而是市場現實, 高齡住宅目前仍是一個市佔率極低、還在摸索中的產品,它最大的競爭對手不是別的建案,而是 居家養老。

未來的長輩可能更傾向住在家裡,搭配在宅醫療與科技,與其花時間呼籲立新法,不如花時間研究如何透過信託機制保障消費者資金,以及如何創造出「讓人想離開老家搬進來」的服務價值,這才是我們身為業者該做的事。

關於「 #開發商轉向高齡住宅」這件事最近常聽到一種聲音:「房地產市場不好,所以會有越來越多不動產開發商想要轉型,改做高齡住宅。」針對這個現象,我的看法其實很保留,甚至可以說是「反直覺」的在多年的產業觀察與實戰經驗中,我歸納出以下兩個核心觀點...
09/12/2025

關於「 #開發商轉向高齡住宅」這件事

最近常聽到一種聲音:「房地產市場不好,所以會有越來越多不動產開發商想要轉型,改做高齡住宅。」

針對這個現象,我的看法其實很保留,甚至可以說是「反直覺」的

在多年的產業觀察與實戰經驗中,我歸納出以下兩個核心觀點,這也是我協助業主進行資產決策時的底層邏輯:

1️⃣別高估了開發商「#跨界」的意願,他們更傾向「 #獲利了結」

☝️讓我們面對現實:不動產開發商的基因,是建立在 高周轉、高獲利之上的,開發商的投資邏輯非常單純—— #穩定的擔保、#成熟的產銷機制、#明確的客群需求,以及最重要的 #獲利能力,當市場景氣反轉,導致上述的穩定性不足時,大多數聰明的開發商會怎麼做?

☝️他們不會硬著頭皮去轉型做一個他們不熟悉的「重運營」產品

相反地,市場的供需調節機制會讓這群已經賺到錢的開發商,選擇獲利了結、暫時出場,或者趨於保守,他們寧願縮小規模,也不會貿然跳進「高齡住宅」這個需要長期持有、且回收期長的深水區,這就是為什麼我認為,接下來的不動產市場,我們會先看到供應量的自然減少,達到供需平衡,而不是看到滿街的開發商都在蓋養生村。

2️⃣真正卡關的不是「蓋房子」,而是第一階段的「精算與定位」

那麼,如果真的還有少數開發商願意留下來,甚至想嘗試高齡住宅,他們會遇到什麼問題❓

我發現,即便他們有心,習慣也改不掉,他們優先著墨的,還是大眾化的商品以及他們熟悉的操作模式,一旦牽涉到「高齡者」這個特殊領域,就會在市場調查、產品前期定位、以及資金財務模型評估這三個關卡上重重摔跤,因為這不是他們擅長的領域。

這時候,問題的關鍵根本不在於「找誰來營運」(那已經是後端的事了),而是在最前端——

#誰能給他們正確的參數,#做最適當的評估?

#這正是我們團隊存在的價值👍

在他們卡關的時候,我們不是單純的代銷或規劃,我們是那個能看懂他們財務焦慮,同時又能翻譯長照需求的「總顧問」。

🤔結論:鎖定特殊資金,用「熟悉」包裝「創新」

對於這個市場的判斷很清晰:

最終會把大筆資金投入在高齡住宅這類產品的,絕不是市場上那些常態性的開發商(他們早就去避險了),會來找我的,通常是擁有特殊資產、肩負企業轉型任務,或是尋求長期穩定收益的特殊資金。

對於這群客戶,我們的策略很務實:
要讓這個商品有長期存在的意義,首先得讓市場「認同」,接著消費者才會「產生」,為了達到這個目的,我們不會一開始就賣太前衛的概念。

在第一階段,我會建議採用業主和市場都「熟悉」的方案來呈現(例如:高品質的全齡通用住宅)

先確保財務安全,經過一段時間的運營積累後,我們再推出第二階段的改良產品。

透過這套嚴謹的市場調查、定位與財務規劃評估,才能真正幫助這些特殊的資金,在充滿風險的轉型路上,實現無縫接軌。

🏠 迎接長照 3.0:您出地、您出科技,剩下的難題由『綺飛』幫您解決!面對超高齡社會與長照 3.0 趨勢,傳統「蓋房子賣斷」的模式已遇瓶頸。綺飛創意專注協助地主與開發商,導入「醫養合一」與「智慧科技」,將建築升級為具備長期運營價值的「全齡共...
01/12/2025

🏠 迎接長照 3.0:您出地、您出科技,剩下的難題由『綺飛』幫您解決!

面對超高齡社會與長照 3.0 趨勢,傳統「蓋房子賣斷」的模式已遇瓶頸。

綺飛創意專注協助地主與開發商,導入「醫養合一」與「智慧科技」,將建築升級為具備長期運營價值的「全齡共融生活場域」。

我們不只解決銷售問題,更從源頭解決產品定位問題!

🚀 我們的三大核心賦能:
1️⃣ 產業資源樞紐
獨家串聯醫療、長照、科技與政府資源,一站式補足開發缺口。
2️⃣ 產品差異化賦能
導入通用設計與智慧系統,創造「全齡友善」的獨特市場賣點。
3️⃣ 商業模式建構
提供從可行性評估、法規檢討到營運導入的全案策略,確保資產永續獲利。

👉 了解更多綺飛創意:
https://peggy158design.com/

🔥 長照 3.0 的「總導演」來了!地主、醫療、科技業不再卡關大家都在喊「醫養合一」,為什麼成功的這麼少? 因為隔行如隔山!有地的不懂法規,懂醫療的不懂建築,有技術的不懂場域。🤷‍♂️別擔心,剩下的難題交給  #綺飛創意!我們是幫您穿針引線...
27/11/2025

🔥 長照 3.0 的「總導演」來了!地主、醫療、科技業不再卡關

大家都在喊「醫養合一」,為什麼成功的這麼少? 因為隔行如隔山!有地的不懂法規,懂醫療的不懂建築,有技術的不懂場域。🤷‍♂️

別擔心,剩下的難題交給 #綺飛創意!我們是幫您穿針引線的 #總整合顧問:

✅ 地主 👉 解決法規天書,算出最賺錢的商業模式。
✅ 醫療/長照 👉 把醫療需求翻譯成建築語言,打造好用的空間。
✅ 科技業 👉 幫您的 AI/IoT 技術找到場域,落地應用。

🎭 您出地、出醫術、出科技,綺飛幫您把這齣大戲導出來!
別讓轉型卡在最後一哩路,把藍圖變實景,找綺飛就對了。

📞 顧問專線:0955-129-389

#綺飛創意 #土地開發 #醫養合一 #資源整合

🎇 好日子十全十美,笑口常開,幸福永在!有時候,幸福不是什麼大事,而是能放肆大笑的瞬間,是眼神中閃爍的光,也是與親友共享那一刻燦爛的你。綺飛相信,行銷不只是銷售,是創造溫度與故事。讓品牌,也擁有像笑容一樣溫暖的力量。 #綺飛創意整合行銷 #...
09/10/2025

🎇 好日子十全十美,笑口常開,幸福永在!
有時候,幸福不是什麼大事,
而是能放肆大笑的瞬間,是眼神中閃爍的光,
也是與親友共享那一刻燦爛的你。

綺飛相信,
行銷不只是銷售,是創造溫度與故事。
讓品牌,也擁有像笑容一樣溫暖的力量。

#綺飛創意整合行銷
#情感行銷 #溫度品牌
#笑口常開 #幸福行銷
#人生的好日子從微笑開始

🌕 中秋節快樂!生活甜如餅,心情美如月!無論是在庭院賞月,還是在客廳吃著月餅、陪孩子說故事,每一刻的陪伴與微笑,都是最真摯的團圓。在這個象徵團聚與祝福的節日,願你與家人共享圓滿時光,讓幸福如月光灑滿每個角落。🎑 綺飛創意整合行銷,用創意紀錄...
05/10/2025

🌕 中秋節快樂!生活甜如餅,心情美如月!
無論是在庭院賞月,還是在客廳吃著月餅、陪孩子說故事,
每一刻的陪伴與微笑,都是最真摯的團圓。

在這個象徵團聚與祝福的節日,
願你與家人共享圓滿時光,讓幸福如月光灑滿每個角落。

🎑 綺飛創意整合行銷,
用創意紀錄每一份情感,用整合讓關係更緊密。
中秋節,一起「賞月、賞心、賞生活」。

#中秋節快樂
#生活甜如餅心情美如月
#綺飛創意整合行銷
#團圓的力量
#全齡共好 #家庭共融

2025台⽇⼤健康不動產研討會打造永續未來的⾼齡⽣活空間與福祉照護新典範時間:2025年11⽉1⽇(星期六)09:00–16:30地點:中信科技⼤學主協辦單位:⼀、緣起與主旨⾯對超⾼齡社會的來臨,如何整合「健康促進」、「福祉科技」、「⾼齡住...
01/10/2025

2025台⽇⼤健康不動產研討會
打造永續未來的⾼齡⽣活空間與福祉照護新典範
時間:2025年11⽉1⽇(星期六)09:00–16:30
地點:中信科技⼤學

主協辦單位:
⼀、緣起與主旨
⾯對超⾼齡社會的來臨,如何整合「健康促進」、「福祉科技」、「⾼齡住宅」與「跨國經驗」成為關鍵課題。本研討會由台灣與⽇本產官學界專家共同參與,聚焦在健康促進與不動產開發之融合,分享⾼齡住宅與福祉機構的實務經驗與創新模式,攜⼿打造適合⾼齡者的共⽣健康⽣活與居住環境。

⼆、參加對象
不動產開發商、建築設計師
醫療與長照服務業者
⾼齡住宅營運管理者
⾼齡福祉政策相關單位
社區營造與社福團體
有志投入銀髮產業者

⏰ 時間:2025/11/01(六) 09:00–16:30
📍 地點:中信科技大學
📝 研討會焦點:健康促進 × 福祉科技 × 高齡住宅 × 跨國經驗整合
🔶 聯絡窗口:蔡淑芬 襄理(04-23380002 / [email protected]

2025台日大健康不動產研討會|報名表
https://forms.gle/kaAFPnFg7SkqLHwF7

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