20/06/2021
💵 Як зекономити на зйомці відео і як не витратити зайвого. 💵
Цій важливій темі буде присвячена коротка серія публікацій на нашій сторінці. Все як ми любимо. Стисло і по пунктах
І почнемо ми з початку: з планування.
1️⃣ Сформулюйте очікуваний результат
Поки ви не визначите що ви хочете від відео, його виготовлення буде для вас статтею витрат, а не інвестицій. Відповідно, скільки б ви за нього не заплатили - буде "дорого". Бо ціна - відносне поняття. Відносно цінності, яку дає продукт.
Цей пункт виходить за межі безпосередньо виробництва відео, але він дійсно дуже важливий.
2️⃣ Плануйте, що будете знімати далі
Продакшенам вигідно працювати з великими замовленнями. Як і в більшості сфер бізнесу. Витрати на менеджмент, логістику - менші, планувати свою роботу - легше. Оренда студій - дешевша. Відповідно, і вартість одиниці відео у великому замовлення може бути меншою.
З деякими клієнтами наша робота побудована таким чином, що ми приїздимо на цілий день і знімаємо одразу по 3-4 відео. А потім публікуємо їх за зручним графіком.
Або ж знімальна команда може наперед відзняти відео роботи вашої компанії для наступних роликів. Відповідно, для деяких простих форматів їхати на зйомку вже буде непотрібно, тільки монтаж.
3️⃣ Плануйте відео на місяці, а краще - роки
Намагайтесь не прив'язувати відео до конкретних подій та дат. Плануйте що будете робити з цим відео потім. Уникайте формулювань на кшталт "Минулого року....", "У 2022 році ми плануємо...", "Після новорічних свят у нас...".
Також обов'язково попередьте підрядника, якщо найближчим часом плануєте переїхати на іншу адресу, змінити колір фасаду або відмовитись від надання якоїсь послуги. Можливо, варто в принципі перенести відеозйомку, поки ці питання не будуть вирішені.
Так ви уникнете необхідності передчасно оновлювати відео, а відповідно - знову платити.
4️⃣ Плануйте знімальний день
У відеозйомці все за законом Мерфі: все, що може піти не так, піде не так. Кожна затримка може призвести до переробок або додаткових зйомок, а відповідно - додаткових витрат.
Ось приклади незначних проблем, які призводили до відчутних затримок та змін графіку нашої роботи:
- не було ключів від потрібних кабінетів
- охорону не попередили про зйомку
- на локації не встигли прибрати
- будівельники не вдягли каски
- обрив високовольтного кабелю на козловому крані (Окей, це не рахується 😄 )
Витратьте годину - півтори перед знімальним днем і обдзвоніть всіх кого потрібно, попередьте працівників, приберіть на локаціях. Хороша практика, коли керівник виділяє окремого співробітника, який супроводжує знімальну команду на підприємстві і допомагає їй.
5️⃣ Плануйте виробничі процеси
Якщо ваша сфера діяльності залежить від графіків постачання сировини, наявності замовлень, заповненості складу тощо - зважайте на це. Інколи краще перенести зйомку на місяць-другий, ніж знімати порожній склад, обладнання, яке простоює, або порожні кабінети. А потім дознімати чи перезнімати і знову платити.
Якщо ви керівник або маркетолог - поспілкуйтеся з керівниками відділів. Може виявитись, що через тиждень ви очікуєте на велику поставку металу з Китаю, або навпаки - в період зйомок будуть порожні склади. Можливо, ви очікуєте на велике замовлення і всі станки працюватимуть цілодобово, або ж - краще перенести зйомку, бо знімальна група заважатиме виробництву.
Якщо команда приїде на локацію, а виявиться, що відзняти необхідні бізнес-процеси неможливо, за виїзд всеодно доведеться заплатити. Дозйом та перемонтаж відео - теж погана ідея. Елементарно - не співпадуть пори року і перезнімати доведеться все.
Якщо пост був корисним - тицьніть лайк, щоб ми знали. 👍
Якщо є що додати - пишіть в коментарі. 📝
🥁 Stay tuned!
