10/08/2023
Khác với bề ngoài có vẻ ung dung tự tại thì các sếp thực ra luôn có hàng tá vấn đề đang xếp hàng chờ lời giải:
- Đoạn đầu thấy xuôi, mà đuôi chưa thấy lọt, càng gỡ càng rối chẳng biết phải làm gì, người chần chừ mãi chẳng dám quyết, người dám quyết thì vẫn cứ phải “quyết bừa”.
- Hàng tháng chi rất nhiều tiền cho quảng cáo nhưng khi được hỏi tại sao khách hàng mua sản phẩm của mình thì…không biết trả lời sao, liên tục chạy theo khách mới trong khi thương hiệu mãi vẫn chẳng có chỗ đứng riêng
- Chạy theo đối thủ giảm giá quanh năm suốt tháng, lợi nhuận ngày càng mỏng nhưng hễ dừng chương trình là doanh số sụt giảm không cách nào khắc phục
- Tuyển nhân viên về không đào tạo thì làm không đúng ý, đào tạo xong rồi thì nhân viên lại bỏ ra kinh doanh riêng cạnh tranh ngược lại với mình, mang theo cả khách hàng của công ty.
- Muốn xây dựng phòng Marketing hoạt động bài bản, chuyên nghiệp nhưng không dám tuyển, e ngại việc quản lý nhân viên mới, không biết đưa KPIs thế nào cho hợp lý.
- Tham khảo JD trên mạng để tuyển nhân viên Marketing về nhưng lại chẳng biết đánh giá nhân viên ra sao, trình độ kỹ năng thế nào, có phù hợp với thực trạng doanh nghiệp cần hay không?
- Sẵn sàng trả lương xứng đáng cho những ứng viên tiềm năng nhưng không biết xây dựng chính sách trả lương sao cho phù hợp. Không tự tin định hướng nghề nghiệp cho Leader và nhân sự Marketing để giữ người tài.
Và rất nhiều vấn đề hàng ngày tồn tại trong doanh nghiệp nhưng khiến các sếp đau hết cả đầu như. Có nên làm website mới hay không? Có nên xây dựng kênh truyền thông mới như TikTok, Fanpage Reels, Youtube Shorts hay không? Nếu làm thì nên chọn kênh nào và hướng làm như nào?
Thấu hiểu khó khăn của các chủ doanh nghiệp, lần đầu tiên, Vĩnh Thái ra mắt Chương trình STRATEGY MARKETING MENTOR - đồng hành cùng chủ doanh nghiệp, giải đáp tất cả các thắc mắc liên quan đến Marketing.
+ Đồng hành xuyên suốt trong 6 tháng
+Tiếp nhận thắc mắc 24/7 và phản hồi nhanh chóng
Chỉ cần bạn không ngại hỏi, chúng tôi cũng sẽ luôn sẵn sàng tư vấn giúp bạn.
LỢI ÍCH CỦA CHƯƠNG TRÌNH
1. Làm mới tư duy quản trị và vận hành các hoạt động marketing. Liên tục đồng hành cùng hoạt động của doanh nghiệp.
2. Được hướng dẫn, cầm tay chỉ việc để có thể làm từng bước hình thành chiến lược marketing tổng thể bài bản.
3. Xây dựng được cơ cấu tổ chức, xây dựng quy trình quản lý công việc, chính sách lương thưởng và cách tạo động lực làm việc nhiệt huyết cho nhân sự.
4. Cung cấp đầy đủ công cụ là các form mẫu đánh giá năng lực cho các vị trí của marketing và sales. Các form mẫu lập kế hoạch và triển khai chi tiết.
5. Có chuyên gia sẵn sàng hỗ trợ hỏi đáp các vấn đề phát sinh 24/7.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1: Tư duy quản trị, xây dựng tổ chức
Phần 2: Nghiên cứu và lựa chọn khách hàng mục tiêu
Phần 3: Xây dựng chiến lược thương hiệu
Phần 4: Chiến lược gia tăng khả năng cạnh tranh
Phần 5: Kế hoạch truyền thông hiệu quả
Phần 6: Hình thành tư duy quản trị hiệu quả phù hợp cho tổ chức.
PHƯƠNG PHÁP CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Kết hợp 5 hoạt động để tạo ra lợi ích tối đa cho doanh nghiệp được huấn luyện
- Học: Học về tư duy quản trị đúng, học nguyên lý của marketing
- Thực Hành: Thực hành đưa những hiểu biết vào trong từng công việc của doanh nghiệp ngay khi vừa học xong. Thực hành ngay giúp CEO tránh được tình trạng lần nữa không triển khai. Thực hành ngay giúp CEO phát hiện những hiểu lầm trong nguyên lý. Thực hành giúp doanh nghiệp thay đổi từng ngày ngay trong quá trình huấn luyện.
- Học Nhóm: Học theo nhóm, mỗi nhóm có 3 người cùng nhau thảo luận đánh giá phương án mỗi thành viên đã áp dụng. Và hỗ trợ nhau đưa ra phương án tốt nhất
- Thảo Luận: Thảo luận 1-1, doanh nghiệp sẽ thảo luận 1-1 cùng huấn luyện viên để đánh giá phương án đã thực hiện. Nghe hướng dẫn từ huấn luyện viên cho từng vấn đề chưa có lời giải thỏa đáng.
- Phản hồi: Báo cáo kết quả thực tế trong các buổi online zoom, tìm ra các điểm được và chưa được, tiếp tục chỉnh sửa hành động để đạt hiệu quả cao hơn.
QUY ĐỊNH CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Chương trình gồm 6 doanh nghiệp coaching một lần. Chia thành 2 nhóm, mỗi nhóm có 3 thành viên. Trợ lý chương trình sẽ thông báo chi tiết cách coaching cho các thành viên sau khi tham gia.
Chương trình chỉ dành cho các bạn học viên của Vĩnh Thái. Đây là chương trình mini coaching mà Vĩnh Thái thực hiện mục đích chính là để hỗ trợ cho các doanh nghiệp của học viên. Tiếp tục thực hiện lời cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp của học viên. Tạo ra giá trị thực và mang tới cho khách hàng những sản phẩm xứng đáng.
ĐĂNG KÝ chương trình: https://forms.gle/MFMYe5WnYvypXNdr7