5mstar Ecom Solutions

5mstar Ecom Solutions 5MSTAR là công ty cung cấp các giải pháp số cho doanh nghiệp, tư vấn vận hành trên nền tảng Amazon

🌍 [TỌA ĐÀM] AMAZON – AI – METAVERSE: Cuộc chơi mới cho thế hệ dám mơ lớnNgày 25/11 vừa qua, 5MSTAR vinh dự đồng hành cùn...
01/12/2025

🌍 [TỌA ĐÀM] AMAZON – AI – METAVERSE: Cuộc chơi mới cho thế hệ dám mơ lớn

Ngày 25/11 vừa qua, 5MSTAR vinh dự đồng hành cùng Khoa Kinh tế quốc tế – Học viện Ngoại giao trong buổi tọa đàm học thuật “Amazon và Kỷ nguyên Thương mại điện tử 4.0”.

Buổi chia sẻ xoay quanh những chủ đề đang định hình tương lai của thương mại toàn cầu: AI, Metaverse và Cross-border E-commerce – nơi doanh nghiệp Việt Nam đang từng bước khẳng định vị thế trên bản đồ thế giới.

Trong gần 2 giờ tọa đàm, đại diện 5MSTAR – anh Nguyễn Tiến Dũng (Founder & CEO) – đã chia sẻ góc nhìn thực tế về hành trình “Go Global”, cách các thương hiệu Việt xây dựng năng lực cạnh tranh quốc tế trên Amazon và các nền tảng toàn cầu, cùng những cơ hội dành cho thế hệ trẻ sẵn sàng dấn thân vào kỷ nguyên số.

💬 Điều chúng tôi trân trọng nhất không chỉ là cơ hội được chia sẻ, mà còn là tinh thần học hỏi, sự tò mò và khát vọng chinh phục thế giới của các bạn sinh viên – thế hệ doanh nhân toàn cầu tương lai.

Xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Học viện Ngoại giao Việt Nam đã tạo nên một không gian học thuật cởi mở, chuyên nghiệp và truyền cảm hứng.
5MSTAR hy vọng đây sẽ là bước khởi đầu cho nhiều hoạt động ý nghĩa hơn nữa giữa doanh nghiệp và nhà trường – cùng nhau thúc đẩy tinh thần Go Global cho thế hệ trẻ Việt Nam.

26/11/2025

Xmas Preparation 2025- dành cho các cụ bán hàng Giáng Sinh sắp tới.
(Mình chỉ gợi ý chiến lược, không phải lời khuyên đầu tư cho các Business)

1. Thông số mùa cuối năm
- Thương mại điện tử tăng trưởng dự kiến 7.9% trong năm 2025.
- 54% người tiêu dùng kết hợp mua online + tại cửa hàng.
- Millennials là nhóm mua sớm nhất (37% bắt đầu trước tháng 10).
- Gen Z tập trung vào Black Friday.
- 46% người tiêu dùng giữ nguyên mức chi tiêu so với năm trước; nhóm thu nhập cao 65% dự định chi tiêu bằng hoặc hơn.
- Xu hướng quà tặng: thẻ quà tặng và thực phẩm tăng mạnh.
- Nhu cầu tăng mạnh từ tuần 45–48 (9/11–24/11). Thống kế thì như vậy còn thực tế thù chưa thấy đâu
- Đạt đỉnh vào tuần 48–51 (30/11–21/12).

2. Thời điểm mua sắm kéo dài trước - trong - sau Giáng Sinh
- 56% khách hàng vẫn tiếp tục mua từ 18/12- 25/12, cao nhất vào ngày 20- 21/12.
- 71% khách hàng tiếp tục mua trong tuần hậu Giáng Sinh vì:
+ 48% vì có khuyến mãi, giảm giá
+ 26% dùng gift card

3. Sản phẩm & xu hướng nổi bật 2025
Các nhóm quà tặng hàng đầu (Theo NRF / Mintel / Circana)
- Thẻ quà tặng (50%)
- Quần áo/phụ kiện (46%)
- Sách/phương tiện truyền thông (27%)
- Beauty/self-care (23%)
- Điện tử (22%)
- Đồ trang trí nhà cửa (20%)
- Beauty, thực phẩm/đồ uống và wellness đang tăng vị thế.

Ý định mua 2025 (Theo Circana)
- Clothing & accessories: 56%, chi trung bình $490
- Electronics: 38%, chi trung bình $851
- Home: 29%, $378
- Beauty: 22%, chi trung bình $247 (tăng trưởng +3.7%)

Gợi ý danh mục

Seller Amazon và chiến lược thoát khỏi vòng lặp “Sàn tăng phí” Dù là Shopee, Tiktokshop hay gã khổng lồ Amazon, bức tran...
24/10/2025

Seller Amazon và chiến lược thoát khỏi vòng lặp “Sàn tăng phí”

Dù là Shopee, Tiktokshop hay gã khổng lồ Amazon, bức tranh Ecom nào thời điểm này cũng đi vào một chu kỳ mới: “Phí tăng, lợi nhuận mỏng và sức mua toàn cầu suy yếu”

Với Tiktokshop/ Shopee: liên tục tăng phí vận hành cơ bản, Seller ko biết làm gì ngoài cam chịu.

Amazon thì sao? 2025 Amazon ko tăng phí Referral và FBA thì đến 15/01/2026, phí FBA tại Mỹ sẽ tăng 0.08$/ unit bán ra, tương đương 0.5% giá bán TB. Amazon nói rằng đây là 1 mức TĂNG RẤT THẤP so với lạm phát vì các hãng vận chuyển lớn tại Mỹ tăng phí hàng năm từ 3.9-5.9% cơ.

Nhiều Seller đưa ra quan điểm: “Nước lên thì thuyền lên”, phí tăng thì tăng giá bán lên bù lại thôi, tuy nhiên nhiều ngách hàng giá TB ko hề tăng, thậm chí còn giảm thì tối ưu kiểu gì đây khi mà lợi nhuận ngày một giảm.

Nếu Seller chỉ tập trung bán hàng và phụ thuộc hoàn toàn vào sàn khả năng cao sẽ kiệt sức vì liên tục phải chạy theo luật chơi mà sàn đưa ra, đã đến lúc Seller Amz cần tái cấu trúc lại tư duy và tự tạo ra luật chơi riêng cho mình để tồn tại.

Vài chiến lược anh em nên tham khảo để cùng nhau chuyển đổi, mong ae cho thêm đóng góp.

1. Xây dựng tài sản cốt lõi của mình, ko phải hàng tồn kho.
- Tài sản quý nhất của b là thương hiệu bền vững và Data khách hàng (Email, cộng đồng,…). Ưu tiên chuyển khách hàng sang các kênh bạn kiểm soát được để thực hiện Marketing với chi phí thấp, từ đó xây dựng rào cản phòng thủ trước đổi thủ và sự thay đổi chính sách của sàn.

2. Đừng tập trung tối ưu lợi nhuận nhỏ
Amazon chắc chắn là kênh traffic rất hiệu quả, tuy nhiên không phải là nguồn duy nhất để có traffic, vì vậy đừng quá tập trung vào việc tối ưu từng xu phí mà ưu tiên nhìn vào lợi nhuận tổng quan toàn bộ Business của bạn.

3. Sóng đa kênh và sức mạnh của AI
- Sàn ko còn là lựa chọn duy nhất, ưu tiên mở rộng hệ sinh thái sang Website D2C/ Shopify, nơi mà bạn có thể kiểm soát Margin được 100%, Social Commerce và cả các kênh Offline.

- Tự động hoá (AI/ Automation), tối giản quy trình, giảm chi phí vận hành và nhân lực. Công ty mình đang giảm 50% nhân sự Offline sang làm Remote fulltime.

4. Nắm quyền kiểm soát được chuỗi cung ứng
Đừng bị động chấp nhận các loại phí mới như Inbound Placement Fee hay phí phạt Low-Inventory Fee, tái thiết kế chuỗi cung ứng từ Sup đến tay khách hàng để đạt hiệu quả cao nhất và linh hoạt hơn.

Ae hãy cùng nhau kết nối, gộp sức tận dụng nguồn lực và tự mở đường đi mới cho chính mình. Mong ae cho thêm ý kiến đóng góp.

PRIVATE MEETUP: PERSONAL X CORPORATE BRANDING - CỘNG HƯỞNG ĐỂ VƯƠN XAThương hiệu cá nhân (Personal Brand) đang là “vũ kh...
22/10/2025

PRIVATE MEETUP: PERSONAL X CORPORATE BRANDING - CỘNG HƯỞNG ĐỂ VƯƠN XA

Thương hiệu cá nhân (Personal Brand) đang là “vũ khí 0 đồng” giúp rất nhiều Founder chốt deal B2B tiền tỷ, tạo lợi thế cạnh tranh không thể sao chép.
Nhưng làm thế nào để Personal Brand không “đá” Corporate Brand, mà cùng cộng hưởng và khuếch đại giá trị doanh nghiệp lên?
Đó là câu hỏi khiến nhiều CEO, Founder đau đầu.

Chính vì vậy, tôi sẽ tham gia buổi Private Meet-up của Hoang Le tổ chức với chủ đề:
“PERSONAL X CORPORATE BRANDING - Cộng hưởng để vươn xa” dành riêng cho Founder, CEO, Chủ doanh nghiệp muốn xây dựng thương hiệu cá nhân bài bản, có chiến lược - chứ không chạy theo trào lưu.

Các bạn chủ doanh nghiệp nên tham gia nhé, link đăng ký bên dưới cmt.

Amazon ra mắt hàng loạt công cụ AI hỗ trợ Seller. Vậy giờ bán Amazon, điểm khác biệt mà AI không thể thay thế được Selle...
30/09/2025

Amazon ra mắt hàng loạt công cụ AI hỗ trợ Seller.
Vậy giờ bán Amazon, điểm khác biệt mà AI không thể thay thế được Seller là gì?

Các công cụ hỗ trợ Seller hiện tại:
1. Opportunity Explorer AI: phân tích hàng tỷ tín hiệu tìm kiếm, click, mua hàng —> từ đó giựi ý sản phẩm tiềm năng, giá bán hợp lý, tính năng khách hàng cần

2. Enhance My Listing: AI tối ưu tiêu đề, mô tả, từ khoá và hình ảnh sản phẩm trong vài phút

3. Amazon Ads- Creative Studio Agentic AI: công cụ AI hỗ trợ người chạy quảng cáo sáng tạo nội dung quảng cáo (video, hiển thị), brainstorm ý tưởng, kết hợp dữ liệu khách hàng + sản phẩm để tạo nội dung phù hợp.

4. Amazon Ads/ AI Agents trong quảng cáo: Amz tích hợp khả năng AI trong hệ thống quảng cáo để hỗ trợ chọn mục tiêu/ đề xuất quảng cáo

5. Vine AI nâng cấp: Sản phẩm mới có thể nhanh chóng nhận được review chất lượng từ Vine Voice (có cả ảnh/ video)

6. A+ Content shoppable: biến Content thương hiệu thành trải nghiệm mua hàng trực tiếp (carousel, add- to- cart ngay trên trang)

7. AI Product Coach: Theo dõi hiệu suất, cảnh báo kịp thời về tồn kho, quảng cáo, conversion

8. Project Amelia: Chatbot/ AI hỗ trợ người bán qua ngôn ngữ tự nhiên, trả lời về hiệu suất bán hàng, số liệu, thông tin trạng thái và đề xuất hành động.

Ae Seller đang sử dụng nhưng AI nào rồi?

Kinh doanh Amazon SME chỉ có 3 việc chính:1. Tạo giá trị cho sản phẩm/ dịch vụ2. Tìm cách bán hàng3. Tối ưu tài chính th...
09/08/2025

Kinh doanh Amazon SME chỉ có 3 việc chính:
1. Tạo giá trị cho sản phẩm/ dịch vụ
2. Tìm cách bán hàng
3. Tối ưu tài chính thật tốt

3 việc này cần thực hiện (duy trì, cải tiến) liên tục và nó chiếm 99% bộ não & đôi tay của founder/ người điều hành.

Với các công ty có mô hình tài chính đơn giản hoặc tích luỹ vốn chưa nhiều thì chỉ còn 2 việc chính là (1) và (2)

Với các công ty làm thương mại (mua đi bán lại) thì chỉ có 1 việc chính là (2)

Tại sao thế hệ trẻ ngày càng giỏi nhưng lại càng chật vật? Làm việc và tiếp xúc với nhiều bạn trẻ trong thế hệ Gen Y và ...
03/08/2025

Tại sao thế hệ trẻ ngày càng giỏi nhưng lại càng chật vật?

Làm việc và tiếp xúc với nhiều bạn trẻ trong thế hệ Gen Y và Gen Z mảng Amazon, mình nhận ra trong vài thập niên qua, Việt Nam chứng kiến một thế hệ trẻ ngày càng giỏi:
- Bằng cấp ngày càng cao
- Khả năng ngoại ngữ, công nghệ, tư duy mở rộng vượt trội hơn rất nhiều.
- Khả năng tự học, phản biện sắc bén.

Nhưng một số bạn vẫn đang chật vật tìm công việc phù hợp, luôn gặp các rào cản lớn khi tích luỹ tài sản, khó mua nhà, đầu tư hay bứt phá lên như kỳ vọng. Tại sao giỏi mà vẫn cảm thấy bất lực?

Theo quan điểm cả nhân, mình nghĩ nguyên nhân đầu tiên là do các nguồn lực truyền thống đã cạn kiệt, các bạn đang sống trong thời kỳ mà tài nguyên đã bị khai thác gần như cạn kiệt, thế hệ trước đã đi trước ta 1 bước xa.
- Đất đai, BĐS đã tăng phi mã, vượt rất xa khả năng tích luỹ, thu nhập trung bình
- Các kênh đầu tư như vàng, chứng khoán, Bđs đều đã qua đi.
- Các mối quan hệ quyền lực và ưu thế địa chính trị đã được hình thành và củng cố vững chắc trong hệ thống

Chúng ta bước vào giai đoạn “hậu khai phá” khi mọi thứ đều đắt đỏ, cạnh tranh gắt gao và đầu tư gì cũng rủi ro.

Vậy chúng ta đang có gì? Dù tài nguyên vật chất ko còn nhiều nhưng thế hệ trẻ vẫn có 4 “tài sản mới” nếu các bạn tận dụng tốt.

1. Truyền thông cá nhân (Personal Branding): Xây dựng các kênh content (Tiktok, FB, Insta), tạo ảnh hưởng và xây dựng thương hiệu và chuyển đổi.

2. Kỹ năng chuyển đổi số (Digital Transformation) là cầu nối để chuyển đổi giữa các hệ thống cũ và mới.

3. Khả năng hợp tác xuyên vùng, xuyên ngành, thiết lập các mạng lưới kết nối xuyên quốc gia, hợp tác cùng phát triển theo nhiều cơ chế phối hợp khác nhau.

4. Trí tuệ hệ thống, áp dụng AI, Automation, tư duy sáng tạo bền vững vào Business.
Đây là nhóm tài nguyên không ai lấy mất được, nhưng phải gieo đúng cách, gặt đúng thời điểm.

Các bạn không cần so sánh mình với ai, thế hệ nào, mà cần có cách đi riêng, hiểu đúng bối cảnh, chọn đúng đường đi và kiên trì hơn người khác.

Phát triển bản thâb ko phải để ganh đua mà để giữ vững lòng tin, mở ra lối đi mới và trở thành thế hệ gieo lại hạt cho tương lai.

“Bẫy mở rộng” trong E-com, đừng nhầm lẫn nó với tăng trưởng. Sau một tuần chạy Prime không kịp thở, nay mới có thời gian...
16/07/2025

“Bẫy mở rộng” trong E-com, đừng nhầm lẫn nó với tăng trưởng.

Sau một tuần chạy Prime không kịp thở, nay mới có thời gian ngồi lại và chia sẻ cho các bạn một chủ đề ko mới nhưng nhiều team mắc phải. Bài học lớn này mình và rất nhiều seller FBA, POD từng mắc phải khi cố gắng Scale quá sớm.

Khi bạn đang bán rất tốt một sản phẩm, trên một thị trường, bạn đã rất hiểu nhóm khách hàng của bạn, họ là ai? Họ cần gì? Ads, content, fulfilment mọi thứ đều đã vận hành trơn tru. Dòng tiền bắt đầu tích luỹ. Và rồi vì nhiều lý do, doanh số chững lại, đối thủ của bạn bán niche khác “có vẻ ngon hơn” và bạn nảy ra ý định: “Hay mở thêm sản phẩm cho Business nhanh lớn”.
Cẩn thận, đó là “bẫy mở rộng”

Nếu không tính kỹ, giá phải trả sẽ rất đắt. Bạn có thể bị rối khi vận hành và quản trị sản phẩm. Khi có 1 vài dòng sp, mọi thứ cực kỳ mượt. Nhưng khi bạn bắt đầu có từ 5-10 sp thuộc các ngách sp khác nhau bạn sẽ gặp rất nhiều các vấn đề.

- FBA sẽ đau đầu hơn vì khác kích thước, logistics, phí lưu kho.
- POD sẽ loạn Mockup, format, design style, chưa kể nhân sự có thể nhầm lẫn giữa các loại.
- Team sẽ phải “chia não” cho mỗi dòng sp, và lúc này chất lượng cũng khó mà duy trì ổn định được, sẽ có sp tốt, cũng sẽ có sp chất lượng kém hơn mà bạn có thể ko biết.
- Chưa kể một số team dòng tiền yếu việc mở rộng quá sớm sẽ dẫn đến việc ko đủ vốn để xoay vòng, phải vay mượn, dùng đòn bẩy dẫn đến gãy team hoặc vận hành.
- Mất định vị thương hiệu, từ việc Brand của bạn có cá tính riêng, việc mở rộng có thể dẫn đến store của bạn thành cái chợ POD/FBA và khách hàng họ dần quên lãng bạn là ai và có gì khác biệt giữa hàng ngàn Brand ngoài thị trường.
- Chưa kể việc mở rộng dẫn đến dòng tiền bị xé nhỏ, mỗi SKU là 1 lần tốn mẫu, stock, chi phí quảng cáo phải chia nhỏ dẫn đến ko có SKU nào đủ lực, dẫn đến Lỗ ko biết vì sản phẩm hay hệ thống.

Vậy seller cần làm gì để tránh bẫy mở rộng?
Khi mọi thứ chưa vững, hãy tập trung tối đa vào việc tối ưu hệ thống quanh 1 sp - 1 thị trường, sau đó ưu tiên mở rộng theo chiều sâu, không nhảy niche loạn. Và nhớ khi mở thêm sp mới, phải test thật nhanh, đo hiệu suất rõ ràng trước khi Scale.

04/07/2025

Dựa trên các thông tin cập nhật từ đàm phán thương mại Mỹ - Việt Nam, chính sách thuế mới của Tổng thống Trump sẽ tác động sâu rộng đến nền kinh tế Việt Nam, với sự phân hóa rõ rệt giữa các ngành. Dưới đây là bài phân tích chi tiết được hỗ trợ bởi AI ChatGPT và Deepseek.

1. Khái niệm "Transshipping" và bản chất chính sách thuế
- Transshipping: Được định nghĩa là hàng hóa từ nước thứ ba (đặc biệt là Trung Quốc) chuyển qua Việt Nam để "né thuế" khi xuất sang Mỹ, không phải hàng tạm nhập tái xuất thông thường hay sản phẩm có nguyên liệu nhập khẩu. Mục tiêu của mức thuế 40% là ngăn chặn tình trạng này, bảo vệ sản xuất trong nước Mỹ.
- Hàng Việt Nam sản xuất: Áp thuế 20% cho hàng có xuất xứ Việt Nam thực sự (không trung chuyển).

2. Tác động tiêu cực đến các ngành kinh tế
- Nhóm xuất khẩu phụ thuộc thị trường Mỹ:
- Dệt may, giày dép: Chiếm ~15% kim ngạch xuất khẩu sang Mỹ. Mức thuế 20% làm giảm lợi nhuận 5-10% do khó chuyển chi phí sang người mua .
- Thủy sản (đặc biệt là tôm): Đang chịu thuế chống bán phá giá, thuế mới khiến "thuế chồng thuế", giảm sức cạnh tranh .
- Đồ gỗ và điện tử: Xuất khẩu sang Mỹ chiếm 30-40% tổng kim ngạch. Thuế tăng đe dọa dịch chuyển sản xuất sang Thái Lan, Indonesia .
- Bất động sản công nghiệp: Các khu công nghiệp tại Bắc Ninh, Đồng Nai có thể giảm tỷ lệ lấp đầy do doanh nghiệp FDI cân nhắc rút lui .
- Ngành có thuế suất hiện tại thấp (dưới 10%): Như nội thất, thủ công mỹ nghệ, chịu áp lực cắt giảm chi phí đột ngột.

3. Cơ hội cho ngành hưởng lợi
- Ngành hỗ trợ sản xuất: Chính sách thuế khuyến khích doanh nghiệp tăng tỷ lệ nội địa hóa. Ví dụ: Ngành dệt may đầu tư vào vải sợi nội địa để giảm phụ thuộc nhập khẩu.
- Thị trường nội địa: Hàng Mỹ nhập khẩu 0% thuế (đặc biệt xe SUV, nông sản) giúp giảm giá, kích thích tiêu dùng. Tesla, Ford có thể mở rộng thị phần tại Việt Nam.
- Công nghệ cao: Mỹ xem xét dỡ hạn chế xuất khẩu công nghệ sang Việt Nam, hỗ trợ ngành bán dẫn, viễn thông.

4. Tác động vĩ mô và dự báo
- Xuất khẩu: Dự kiến giảm 5-7% trong ngắn hạn do thuế 20%, nhưng có thể phục hồi nếu doanh nghiệp chứng minh được xuất xứ "Made in Vietnam" rõ ràng.
- Đầu tư FDI: Chênh lệch thuế 10-15% so với Trung Quốc vẫn đảm bảo lợi thế cạnh tranh, nhưng tốc độ thu hút FDI có thể chậm lại.
- Tỷ giá và lạm phát: Áp lực phá giá VND để bù thuế bị cảnh báo là rủi ro (Mỹ có thể xem là thao túng tiền tệ). Ngân hàng Nhà nước cần ưu tiên ổn định tỷ giá.

💡 Ví dụ thực tế: Nike tăng 4.1% giá cổ phiếu sau thỏa thuận, phản ánh lạc quan về giảm rủi ro chuỗi cung ứng tại Việt Nam .

5. Giải pháp ứng phó từ doanh nghiệp và Chính phủ
Doanh nghiệp:
- Đa dạng hóa thị trường xuất khẩu (EU, Nhật Bản).
- Đầu tư công nghệ tự động hóa để giảm giá thành (May 10 đã áp dụng)

Chính sách Nhà nước:
- Đẩy nhanh đàm phán để Mỹ công nhận Việt Nam là "kinh tế thị trường", giảm rào cản thương mại.
- Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chuỗi nguyên liệu nội địa thay vì trợ giá trực tiếp.

Kết luận

Chính sách thuế của ông Trump tuy gây thách thức trước mắt nhưng buộc Việt Nam tái cơ cấu xuất khẩu theo hướng bền vững.
Trọng tâm cần:
(1) Minh bạch hóa nguồn gốc nguyên liệu,
(2) Tận dụng ưu đãi 0% thuế nhập khẩu từ Mỹ để cân bằng thương mại, và
(3) Phát triển công nghiệp hỗ trợ. Mức thuế 20% được giới chuyên gia như TS Hồ Quốc Tuấn (Đại học Bristol) đánh giá là "thành công" trong bối cảnh Mỹ từng đe dọa thuế 46%.

Nguon: To Duc Quynh

18/06/2025

THÔNG TIN VỀ PRIME DAY 2025

- Prime Day 2025 diễn ra từ ngày 08/07-11/7/2025. Chính thức bắt đầu vào 12:01 sáng giờ PDT ngày 08/07 và kéo dài đến nửa đêm ngày 11/07

- Năm nay Prime Day kéo dài gấp đôi số ngày, là sự kiện mua sắm kéo dài nhất trong lịch sử.

- Amazon mở các ưu đãi sớm cho các thương hiệu của Amazon như Amazon Basics, Amazon Essentials,… bắt đầu từ ngày 1/7/2025

- Tính đến hiện tại, đã có hàng nghìn early deals với mức giảm đến 80-82%, trải dài từ tech, fashion, beauty đến home goods.

Điển hình như:

+ Công nghệ: Apple AirPods dưới $175, Dyson V8 vacuum $350, Apple Watch Series 10 $399; discount > 80%

+ Nhà bếp: Discount 20-70% Le Creuset dutch oven, Breville espresso, Ninja Creami,…

+ Thời trang & beauty: Coach túi xách - giảm $100, Maybelline, Kate Spade, Revlon,…

+ Gia dụng & lawn/garden: Dyson purifier, Shark vacuum, Flexzilla,…

Seller cần chuẩn bị gì vào ngày Prime sắp tới.

- Đưa listing bán Prime lên early deals sớm: tech, kitchen, beauty, outdoor.

- Nhớ đặt name tag “Prime Day 2025” và chuẩn bị hình ảnh/ A+/ SEO Keyword chuẩn

- Set Lightning & Flash Deals sớm, tận dụng Early Momentum

- Coupon + Prime Exclusive tăng tỷ lệ Conversion

- Nhớ bổ sung đủ Stock vào kho trước 23-30/06/2025, ưu tiên FBA để kho sớm Pan-EU/US

- Nếu đúng Category anh em nên nhắm Ads vào các sản phẩm đang có Early Deals để đón traffic sớm

Chúc anh em có mùa Prime Day 2025 triệu sold.

Nguồn: aboutamazon

[SỰ KIỆN AMAZON ĐẶC BIỆT – THÁNG 4/2025]SỐNG SÓT CÙNG AMAZON THỜI TARIFF & AINăm 2025 mở ra với hàng loạt biến động chưa...
24/04/2025

[SỰ KIỆN AMAZON ĐẶC BIỆT – THÁNG 4/2025]
SỐNG SÓT CÙNG AMAZON THỜI TARIFF & AI
Năm 2025 mở ra với hàng loạt biến động chưa từng có trong lịch sử. Trong bối cảnh thuế quan leo thang, thay đổi liên tục, De Minimis bị xiết chặt, chi phí Logistic tăng vọt. AI phát triển chóng mặt, và thị trường toàn cầu đầy rẫy những biến số – đây là lúc các seller cần một Mindset mới hơn, một hướng đi chắc chắn hơn để sống sót và bứt phá.
---------------------------------------
🔥 Buổi Webinar sẽ cùng nhau cùng thảo luận 3 chủ đề then chốt:
Cơ hội & Thách thức từ xu hướng chuyển dịch của doanh nghiệp Việt trên Amazon 2025
Tận dụng sức mạnh của AI để tối ưu hiệu suất kinh doanh Amazon
Tư duy sống sót & vận hành bền vững trong thời kỳ biến động Tariff toàn cầu
--------------------------------------
🎤 SPEAKERS ĐỒNG HÀNH
Dũng Nguyễn – CEO & Founder 5MSTAR
Hoàng Lê – Founder of Staspi.AI Agent & VAUT
Nga Dương – Founder & CEO Inception.

📆 Thời gian: 25/04/2025 lúc 20h
📍Hình thức: Online – đăng ký miễn phí (Link sẽ cập nhật sớm trước buổi Webinar)

Anh em đang vận hành 1 doanh nghiệp kinh doanh trên Amazon nhưng đang có quá nhiều chi phí ẩn hoặc đang “nín thở” trước tin thuế để đi hàng – đây là lúc cần nhất một chiến lược mới.
Tham gia Webinar bằng cách Join vào nhóm Zalo cộng đồng mình để dưới cmt nhé. Link sẽ có trước 30ph trước buổi Webinar.

Address

Số 25/3 Lê Trọng Tấn, La Khê, Hà Đông
Hanoi
100000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when 5mstar Ecom Solutions posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to 5mstar Ecom Solutions:

Share