https://www.facebook.com/106722011354505/

Bian MKT, 549 Xố Viết Nghệ Tĩnh, Phường 24, Quận Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh, Ho Chi Minh City (2026)

06/11/2021

6 bước để xây dựng thành công bản đồ hành trình khách hàng
---
Bản đồ hành trình của khách hàng giúp doanh nghiệp nhìn thấy sản phẩm và quy trình của họ từ quan điểm của khách hàng. Việc vẽ sơ đồ hành trình của khách hàng mang lại cho chủ doanh nghiệp và đội ngũ thiết kế và tiếp thị thông tin chi tiết có giá trị về những điểm xung đột chung để họ có thể cải thiện trải nghiệm của khách hàng và cuối cùng là tạo ra nhiều doanh thu hơn.

⚡Bản đồ hành trình của khách hàng là gì?
Bạn không phải là khách hàng của bạn. Những gì trực quan đối với bạn có thể không trực quan đối với họ. Những gì hấp dẫn, lôi cuốn và truyền cảm hứng cho bạn có thể tắt thị trường mục tiêu của bạn. Đó không chỉ là sở thích, hành vi và thói quen, những hạn chế và mối quan tâm và kinh nghiệm cuộc sống của bạn. Tất cả đều hình thành quyết định mua hàng.

Lập bản đồ hành trình của khách hàng cho phép bạn trở thành khách hàng của mình, đi đúng vị trí của họ.

Bạn muốn trải nghiệm của khách hàng được liền mạch từ đầu đến cuối và trên nhiều kênh và điểm tiếp xúc. Chắc chắn sẽ nảy sinh các câu hỏi và bạn muốn khách hàng của mình tìm thấy câu trả lời và sự đảm bảo mà họ cần cam kết mua hàng. Bằng cách theo dõi trải nghiệm từng bước, bản đồ của bạn sẽ giúp tiết lộ các vấn đề với silo trong doanh nghiệp của bạn, các vấn đề cụ thể đối với khách hàng của bạn , không được giả định hoặc dự đoán nhưng dựa trên thực tế duy nhất của khách hàng của bạn.

💥Các lợi ích của việc lập bản đồ hành trình của khách hàng bao gồm:
📌Xác định nơi khách hàng tương tác với doanh nghiệp của bạn.
📌Xác định xem hành trình của khách hàng có hợp lý hay không.
📌Xác định và tập trung vào các nhu cầu khác nhau ở các giai đoạn khác nhau của phễu mua.
📌Tiết lộ khoảng cách giữa trải nghiệm khách hàng mong muốn và trải nghiệm khách hàng thực tế.
📌Cho phép các doanh nghiệp phân bổ chi tiêu cho các ưu tiên phát triển quan trọng nhất.

💢Cách tạo bản đồ hành trình của khách hàng
☑️Bước 1: Xác định mục tiêu của bạn
Tại sao bạn lập bản đồ hành trình của khách hàng? Bạn đang hướng bản đồ này tới những mục tiêu nào? Nó sẽ kiểm tra kinh nghiệm gì? Nó sẽ theo kiểu khách hàng nào?
Những mục tiêu này sẽ hướng dẫn phần còn lại của quá trình lập kế hoạch, vì vậy hãy đảm bảo suy nghĩ lâu dài và chăm chỉ về ai , cái gì và tại sao.

☑️Bước 2: Tạo nhân vật khách hàng
“Nếu thương hiệu của bạn giống nhiều thương hiệu khác, bạn có thể không vạch ra được hành trình của khách hàng. Và lý do có thể xuất phát từ một vấn đề sâu xa hơn: Bạn không xác định được đối tượng khách hàng”.

Bạn không thể theo dõi chuyển động của khách hàng nếu bạn không biết họ là ai, họ thích gì, điểm đau của họ và nguyện vọng của họ. Một trong những cách tốt nhất để làm nổi bật tính cách khách hàng của bạn là khảo sát và thử nghiệm những người trong đời thực đã gắn bó với thương hiệu của bạn.

Một số câu hỏi có giá trị có thể là:
- Làm thế nào bạn biết về thương hiệu của chúng tôi?
- Bạn đã mua hàng với chúng tôi chưa? Yếu tố quyết định là gì?
- Bạn nghĩ trang web của chúng tôi điều hướng dễ dàng như thế nào?
- Bạn đã bao giờ liên hệ với nhóm hỗ trợ khách hàng của chúng tôi chưa? Nếu vậy, nó có hữu ích không?
- Bạn đang cố gắng đạt được những mục tiêu nào với công ty chúng tôi? Bạn đang cố gắng giải quyết những vấn đề gì?
- Điều gì thu hút bạn đến với thương hiệu của chúng tôi?
- Chúng tôi có thể làm gì để cải thiện trải nghiệm của bạn không?
- Các nghiên cứu và câu hỏi có thể sẽ để lại cho bạn một số tính cách khách hàng, các nhóm riêng biệt khác nhau tương tác với thương hiệu của bạn. Bản đồ hành trình khách hàng của bạn không thể bao quát tất cả một cách hiệu quả, vì vậy hãy chọn một hoặc hai để tập trung vào.

☑️Bước 3: Xác định tất cả các điểm tiếp xúc
Điểm tiếp xúc là những nơi trên trang web của bạn và trực tuyến mà khách hàng của bạn có thể tương tác. Ví dụ: thêm sản phẩm vào giỏ hàng, tương tác với một bài đăng trên mạng xã hội, mở bản tin email, v.v.

Bạn có thể thấy rằng có ít điểm tiếp xúc hơn bạn mong đợi - điều này có nghĩa là khách hàng không ở lại trang web của bạn đủ lâu để đưa ra quyết định? Hoặc, có thể có nhiều điểm tiếp xúc hơn dự kiến - điều này có thể có nghĩa là trang web của bạn quá phức tạp và có quá nhiều bước để đạt được mục tiêu cuối cùng?

☑️Bước 4: Quyết định loại bản đồ
Loại bản đồ hành trình của khách hàng mà bạn quyết định sẽ phụ thuộc vào mục tiêu của bạn. Các loại bản đồ chính bao gồm:
Tình trạng hiện tại. Loại bản đồ phổ biến nhất, bản đồ trạng thái hiện tại cho phép bạn hình dung các hành động, suy nghĩ, hành vi và cảm xúc mà khách hàng của bạn trải qua khi tương tác với thương hiệu của bạn ngay bây giờ.

Day-in-the-life: Bản đồ này lập bản đồ ngày của khách hàng của bạn từ sáng đến tối. Nó nêu chi tiết thói quen và hoạt động của họ, cho dù điều đó có bao gồm việc tương tác với thương hiệu của bạn hay không.

Trạng thái tương lai. Những điều này hình dung những gì bạn dự đoán sẽ là hành động, suy nghĩ, hành vi và cảm xúc mà khách hàng của bạn sẽ trải qua trong các tương tác trong tương lai với thương hiệu của bạn.

☑️Bước 5: Lập kế hoạch cho hành trình của khách hàng
Bạn biết khách hàng của mình là ai, và bạn đã thu hẹp sự tập trung của mình. Bây giờ, đã đến lúc vẽ từng bước hành trình của khách hàng. Ở giai đoạn này, chỉ cần tập trung vào các hành động. Khách hàng của bạn đang thực hiện những hành động nào và vào thời điểm nào?

☑️Bước 6: Thực hiện Hành trình của khách hàng
Đây là bước quan trọng - mang giày của khách hàng vào và làm việc theo cách của bạn trong suốt hành trình của khách hàng mà bạn đã vạch ra ở bước năm. Ghi lại những điểm đau, những khoảnh khắc mà bạn không nhận được thông tin cần thiết hoặc trải nghiệm mà bạn mong đợi. Phân tích các hành động cảm thấy tự nhiên và xác định lý do tại sao.

Bước này cho phép bạn tập trung vào các lĩnh vực mà nhu cầu của khách hàng chưa được đáp ứng. Từ đó, bạn có thể tinh chỉnh sản phẩm của mình để đảm bảo rằng sự tương tác với thương hiệu:
Cung cấp trải nghiệm trực quan, có giá trị:
- Giải quyết vấn đề của khách hàng
- Thúc đẩy lòng tin
- Cảm thấy được cá nhân hóa
- Làm theo các bước sau để tạo bản đồ hành trình khách hàng của riêng bạn. Hãy làm tốt điều đó và bạn sẽ thấy rằng nó không chỉ phục vụ khách hàng mà còn mang lại giá trị cho doanh nghiệp của bạn.

05/11/2021

Chi bao nhiêu cho SEO: Chiến lược ngân sách phù hợp với doanh nghiệp của bạn
----
Ngay cả khi bạn biết SEO quan trọng như thế nào đối với hoạt động tiếp thị của mình, thì việc quyết định chi bao nhiêu cho nó lại là một câu hỏi khác. Mặc dù không có công thức duy nhất nào để đặt ngân sách SEO , nhưng đây là một số chiến lược bạn có thể tận dụng để tìm ra một con số phù hợp với doanh nghiệp của mình.

📌Chia nhỏ ngân sách tiếp thị của bạn
Dữ liệu gần đây cho thấy rằng các tổ chức B2C chi trung bình từ 5% đến 12% doanh thu của họ cho hoạt động tiếp thị và B2B dành khoảng 8% đến 9% doanh thu cho hoạt động tiếp thị. Theo báo cáo của Forrester Research , trong tổng số chi tiêu đó, các công ty dành trung bình một nửa ngân sách tiếp thị của họ cho các chiến lược trực tuyến, chẳng hạn như SEO, email trực tiếp, mạng xã hội và phân tích dữ liệu. Nếu bạn có một doanh nghiệp hoàn toàn dựa trên web, bạn có thể sẽ dành một tỷ lệ phần trăm lớn hơn trong tổng ngân sách của mình cho các chiến lược kỹ thuật số.

📌Phân tích ngân sách SEO mẫu
Theo Khảo sát CMO năm 2021 , gần 74% công ty đầu tư vào SEO. Mỗi doanh nghiệp đều có những nhu cầu riêng biệt và số tiền bạn nên lập ngân sách phụ thuộc vào mô hình kinh doanh và thị trường ngách của bạn, nhưng vẫn có thể hữu ích khi xem một số ví dụ.
Bảng này gợi ý ngân sách tiếp thị và SEO tổng thể của bạn có thể trông như thế nào ở cấp cao (Xem hình).

💥💥5 phương pháp để xác định số tiền chi tiêu cho SEO
Khi xác định số tiền chi tiêu cho SEO, bạn hãy lưu ý đến các yếu tố sau:
💢 Cam kết một tỷ lệ trong ngân sách tiếp thị tổng thể của bạn
Dành một phần trăm ngân sách tiếp thị kỹ thuật số của bạn dựa trên mức độ bạn dựa vào lưu lượng truy cập trang web để tạo ra doanh số bán hàng. (Ví dụ: một doanh nghiệp thương mại điện tử sẽ chọn chi tiêu nhiều hơn cho SEO so với đối tác truyền thống của họ)

Bạn có thể làm điều tương tự với số tiền cố định: kiểm tra các mục hàng trong ngân sách tiếp thị của bạn và quyết định những gì bạn nghĩ bạn có thể đủ khả năng để dành cho SEO.

💢 Phù hợp với đối thủ cạnh tranh của bạn
Các doanh nghiệp có đối thủ cạnh tranh tích cực nhắm mục tiêu các từ khóa trong ngành phải cam kết nhiều hơn với SEO để duy trì một phần lưu lượng truy cập không phải trả tiền. So sánh thứ hạng công cụ tìm kiếm hiện tại của bạn với đối thủ cạnh tranh và đo lường chi phí cơ hội của việc mất khách hàng vào tay họ.

💢 Xem xét các mục tiêu tiếp thị của bạn
Hãy suy nghĩ về các mục tiêu SEO của bạn trong bối cảnh các mục tiêu tiếp thị rộng hơn trước khi phân bổ một số tiền cụ thể cho dòng đó trong ngân sách của bạn.

SEO phù hợp ở đâu? Hãy suy nghĩ về tiềm năng tìm kiếm không phải trả tiền của bạn với một tư duy thực tế. Bạn có đang dựa vào tăng trưởng lưu lượng không phải trả tiền để đáp ứng các KPI chính như khách hàng tiềm năng hoặc doanh số bán hàng không? Hay bạn đang đạt được mục tiêu doanh thu của mình và muốn mở rộng nhận thức về thương hiệu? Đảm bảo bạn đặt kỳ vọng nội bộ phù hợp cho khoản đầu tư tiếp thị của mình và đủ vào kênh để đạt được kết quả mong muốn.

Cần có kế hoạch chặt chẽ để điều chỉnh ngân sách phù hợp với mục tiêu của bạn, nhưng điều này đảm bảo rằng tiền của bạn được phân phối theo cách hỗ trợ các mục tiêu của bạn.

💢 Tính toán ngân sách bằng cách sử dụng Giá trị lâu dài của khách hàng (CLTV)
Lợi ích của lưu lượng truy cập không phải trả tiền mở rộng ra ngoài việc mua hàng một lần, đặc biệt nếu bạn tập trung vào sự hài lòng, giữ chân khách hàng và lòng trung thành với thương hiệu. Cách tiếp cận này xác định giá trị của một trang web dựa trên Giá trị lâu dài của khách hàng (CLTV) - số tiền bạn có thể mong đợi kiếm được từ khách hàng trong dài hạn.

Giả sử doanh nghiệp của bạn có một trang giao dịch trên trang web của bạn nhận được 10.000 khách truy cập mỗi tháng. Nếu bạn chuyển đổi 1% khách truy cập, bạn đang bán cho 100 khách hàng mỗi tháng. Bây giờ, nếu CLTV của bạn là 3.000 đô la, thì trang web của bạn có giá trị 300.000 đô la theo thời gian.

Bạn có thể sử dụng con số này để tính ra số tiền cần chi cho SEO. Có lẽ bạn muốn các chiến lược SEO của mình tăng lưu lượng truy cập lên 10%, tạo ra 1.000 khách truy cập khác mỗi tháng. Với tỷ lệ chuyển đổi 1%, lưu lượng truy cập đó sẽ trực tiếp mang lại 10 khách hàng mới, mang lại cho bạn 30.000 đô la giá trị để tái đầu tư vào SEO đó.

💢 Xác định hiệu quả của SEO so với chi tiêu cho tìm kiếm có trả tiền
Bạn cũng có thể lập ngân sách SEO liên quan đến chi tiêu quảng cáo PPC của mình, xem xét hiệu quả của từng chiến lược tiếp thị.
Theo Marketing Sherpa, hầu hết các công ty cảm thấy thoải mái khi lập ngân sách cho PPC và chi tiêu nhiều hơn cho PPC so với SEO . Tuy nhiên, SEO thường tạo ra lượng truy cập gấp đôi. Nghiên cứu cho thấy tìm kiếm không phải trả tiền tạo ra trung bình 53% lưu lượng truy cập trang web , trong khi tìm kiếm có trả tiền tạo ra khoảng 15% lưu lượng truy cập.

Còn về chuyển đổi thương mại điện tử? Hay đã đóng các giao dịch thắng? Xem xét dữ liệu của riêng bạn để so sánh ROI trên lưu lượng truy cập có trả tiền và lưu lượng không phải trả tiền, đồng thời đảm bảo ngân sách so sánh phù hợp với lợi nhuận của bạn.
Nếu SEO mang lại nhiều khách truy cập chất lượng cao hơn vào trang web của bạn, hãy xem xét phân bổ lại ngân sách tiếp thị kỹ thuật số của bạn để phản ánh lợi nhuận lớn hơn của SEO trên khoản đầu tư của bạn. Xem lại so sánh toàn diện này giữa SEO và PPC.

Mặc dù PPC có thể tạo ra kết quả nhanh chóng, nhưng một khi bạn ngừng chạy quảng cáo, khả năng hiển thị của bạn sẽ giảm xuống. Mặt khác, một trang web được tối ưu hóa có thứ hạng tốt có thể đạt được động lực và tiếp tục thúc đẩy lưu lượng truy cập trong thời gian dài. Cân nhắc kết hợp giữa SEO và PPC phù hợp với nhu cầu kinh doanh đang phát triển của bạn.

18/10/2021

Content Marketing - Tư duy sao cho đúng?
----
4 yếu tố cốt lõi sau đây mà bạn phải nắm rõ khi triển khai chiến lược Content Marketing cho bất cứ sản phẩm, dịch vụ nào:
- Tin tưởng vào sản phẩm.
- Hiểu sản phẩm.
- Là chính mình.
- Cung cấp giải pháp hoặc giá trị.
-----
Bộ câu hỏi tìm hiểu sản phẩm, dịch vụ khi viết Content Marketing:
- Lợi ích cảm tính khi khách hàng sử dụng sp/dv của bạn?
- Lợi ích lý tính khi khách hàng sử dụng sp/dv?
- Điểm nổi bật của sp/dv?
- Tại sao khách hàng nên sử dụng sp/dv này?
- Tại sao mức giá bạn đưa ra phù hợp?
- Tại sao không nên tin hoặc tin sp/dv?
- Khách hàng có thể gặp khó khăn gì khi sử dụng sp/dv? Giải pháp là gì?
----
Khi tìm hiểu khách hàng, bạn cần phải trả lời bộ câu hỏi sau:
- Khách hàng bạn muốn tập trung là ai? 1 bài bán hàng chỉ tập trung vô 1 đối tượng.
- Họ quan tâm điều gì ở sp/dv?
- Điều gì khiến khách hàng chú ý đến sp/dv?
- Điều gì cản trở quyết định mua hàng của họ?
- Điều gì thúc đẩy quyết định mua hàng?

15/10/2021

Khi nhận bài viết Content, lâu lâu mình vẫn mắc phải một số sai lầm để rồi bài viết yêu cầu không đạt.

Ngoài các vấn đề cần phải hỏi khách hàng như: đối tượng khách hàng, thông điệp muốn hướng đến là gì,....thì bạn nên lưu tâm tới bố cục triển khai bài viết cho hợp lý.

Hỏi kỹ, hiểu rõ sẽ đỡ mất thời gian của bạn hơn.

Thế nhé, yêu nghề các bạn nhé!

11/10/2021

Internal Link là gì? Tầm quan trọng của Internal link khi tối ưu Content SEO.
-------
Theo ý kiến cá nhân chủ quan của mình, các doanh nghiệp hiện nay thuê CTV Content về viết nội dung. Sau khi nhận bài xong đăng lên một cách vô tội vạ, tất cả các yếu tố liên quan tới SEO đều không được tối ưu, đặc biệt là Internal link.

Vậy Internal link là gì?
Internal link là một yếu tố quan trọng trong quá trình triển khai SEO. Liên kết nội bộ này điều hướng người dùng từ liên kết URL này trỏ đến URL khác trên cùng một website.

Tại sao Internal link lại quan trọng đối với website?
Liên kết nội bộ giúp website seo của bạn:
- Thiết lập hệ thống phân cấp thông tin trong website.
- Giúp phân tán link juice cho các trang.
- Giúp tạo sức mạnh giữa các trang trên website.
- Tối ưu hóa chuyển đổi.top..
- Giảm tỷ lệ thoát trang.
- Tối ưu hóa chuyển đổi.

Hướng dẫn xây dựng mô hình SEO Internal link hiệu quả
Nếu bạn là Content Writer hoặc chủ website chưa có nhiều kinh nghiệm, tham khảo ngay hai mô hình đi link được nhiều SEOer áp dụng và đem lại hiệu quả tốt nhất:

1. Mô hình Pyramid (Mô hình kim tự tháp)
Link Pyramid là một cách thức, chiến thuật xây dựng Backlink hiệu quả và khá công phu, nó đòi hỏi việc đầu tư khá lớn về thời gian, và hệ thống nhưng bù lại hiệu quả của mô hình xây dựng liên kết này là rất tốt và khá hiệu quả với các dự án khó.

Theo cách dễ hiểu hơn thì Link Pyramid được coi là dạng hình cây, chúng được xây dựng theo kiểu “backlink to backlink” nghĩa là chúng ta sẽ trỏ backlink theo nhiều lớp khác nhau và bước quan trọng nhất đó chính là việc đặt baklink về trang chính mà bạn cần tăng thứ hạng cho nó.

Tùy vào mỗi dự án thì Link Pyramid thì chúng ta sẽ có kế hoạch xây từng khác nhau nhưng thường thì mô hình Pyramid có 3 – 4 tầng tùy vào khả năng và độ khó dự án bạn sẽ lựa chọn số tầng cho mô hình.

- Tầng 1: Đây chính là website bạn cần tăng hạng và đây là tầng cao nhất trong mô hình Link Pyramid. Theo đúng mô hình thì backlink từ từng 1 sẽ nhận backlink từ tầng 2 (Bạn hãy chú ý về chiến thuật xây dựng link cho tầng 1)

- Tầng 2: Thường thì các SEOER hay các công ty làm dịch vụ Seo sử dụng các web 2.0 như blogger, Tumblr, WordPress… và tất cả các baklink của tầng 2 sẽ đặt ở tầng 3.
Trong trường hợp dự án khó thì một số SEOER sử dụng tầng 2 là website để và cũng nhận link trực tiếp từ tầng 3 về. và với tầng 3 sẽ sử dụng các web 2.0 để làm vệ tinh cho tầng 2.

- Tầng 3: Đây là tầng cuối cùng và là tầng thấp nhất tại mô hình link Pyramid và thường thì với tầng 3 thì dùng các diễn đàn, profile, chữ ký và đây cũng là tầng dễ thở hơn cho các Seoer, bạn có thể sử dụng các phần mềm seo cho tầng này để giảm thời gian xây dựng link. (Hình 1)

2. Mô hình Link Wheel (Mô hình bánh xe)
Với mô hình link wheel, khi trỏ link từ website vệ tinh này đến website vệ tinh khác nghĩa là bạn đang truyền link juice đi đến các website và giúp những backlink này lớn mạnh hơn.

Công cụ tìm kiếm còn xếp hạng trang web dựa trên khái niệm phiếu bầu (vote). Liên kết từ một website này đến website khác được xem là một phiếu bầu. Càng nhiều phiếu bầu càng đẩy mạnh thứ hạng của website. (Hình 2)

Ngoài ra phát triển link wheel cũng là cách gây chú ý đến người dùng. Với nội dung chất lượng và thêm backlink về trang chính, bạn có thể thu hút thêm nhiều traffic về website của mình.

13/03/2021

Bạn Đã Biết Những Ý Tưởng Làm Phim Quảng Cáo Vai-Rồ-Cờ-Líp này chưa🤔
------
Ở phần đầu tiên này, chúng ta hãy cùng tìm hiểu một số cách để làm Phim truyền hình quảng cáo Viral. Tại sao lại là "một số" cách.....Haizaaa, Tại vì tui lười đấy, tui viết được tới đâu tui viết. Không hết thì để đó nào có cảm hứng nhiều tui lại cho nó tuôn ra tiếp😅😅

Giờ bắt đầu đọc bài viết nha!

Hiện nay, bạn có thể bắt gặp vô vàn các loại quảng cáo với rất nhiều nội dung sáng tạo, phong phú. Nhưng chung quy lại thì đây là những cách mà những người sáng tạo nội dung thường sử dụng:

🌞 Cách 1: Testimonial - Mượn gió bẻ măng

Cách này được sử dụng để làm tăng uy tín cho sản phẩm thông qua việc mượn tiếng nói của bên thứ 3. Hehe bên thứ 3 này phải là người có sức ảnh hưởng lớn nhé.

👉 Cách thực hiện như sau:
Cách này sử dụng những chuyên gia trong ngành (bác sỹ, kỹ sư, nhà khoa học,...), người nổi tiếng hoặc chính người tiêu dùng để chia sẻ về các giải pháp mà sản phẩm mang lại.

Hiện nay, cách này được sử dụng nhiều và KOLs chính là những người truyền tải các thông điệp mà nhãn hàng mong muốn.

Clip tham khảo thôi nha: https://www.youtube.com/watch?v=cFCUAJHJTdc

🌞 Cách 2: Dramatize Product's Solution - Làm lố giải pháp của sản phẩm

Tui đã ngửi thấy mùi vị của Drama ở đây. Làm mà lố quá là dính phải Drama thực như chơi ấy chứ,

Nói chính xác hơn về cách này là thổi phồng 1 cách thú vị lợi ích của sản phẩm hoặc cho người xem thấy sự ưu việt của sản phẩm vượt mức bình thường để làm cho người xem ghi nhớ được mẫu quảng cáo.

👉 Cách thực hiện như sau:
- Viết ra thật nhiều viễn cách, biểu hiện khó tin về sản phẩm
- Khi đã có những ý tưởng ở trên, bạn chọn lọc xem viễn cảnh, biểu hiện nào gần với sản phẩm và mang tính sáng tạo nhất
- Làm lố câu chuyện để tạo được sự ghi nhớ

Clip tham khảo nè: https://www.youtube.com/watch?v=bweTr2oJOg0

🌞 Cách 3: Dramatize the problem - Làm lố vấn đề
Cách này làm cho người xem thấy được sự khủng hoảng nếu như không có sản phẩm. Điều này sẽ làm mẫu quảng cáo được ghi nhớ lâu dài. Nếu không được ghi nhớ là do bạn đen rồiiiii😁😁

👉 Cách thực hiện:
- Hãy viết ra thật nhiều vấn đề khó tin nếu không sử dụng sản phẩm
- Sau đó chọn lọc xem cái nào gần với giải pháp từ sản phẩm, cái này phải thật và sáng tạo nhất
- Làm lố câu chuyện để tạo được sự ghi nhớ từ người xem rằng nếu không có sản phẩm thì vấn đề mà người tiêu dùng sẽ phải đối mặt nó kinh khủng ra sao. Còn khách hàng nhớ đến bạn hay không thì là hên xui nhé kkkkk =))))

Clip tham khảo: https://www.youtube.com/watch?v=u9vbXpMKz6I

3 cách rồi, giờ tui bận đi kiếm bồ rồi mấy má, mốt trở lại tui viết tiếp. kk, có mấy cách đó, mấy bồ áp dụng thử xem ra được ý gì hay ho không. Không được thì để mốt tui viết thêm mấy cách khác hay ho hơn nữa cho mà thử

08/03/2021

Đây là một bức tranh tổng thể, giúp bạn dễ hình dung nhất về con đường nghề nghiệp trong thế giới Marketing.

1. Thực tập sinh Marketing (Intern / Marketing Assistant)
- Kinh nghiệm 0 - 2 năm
Khi mới ra trường các bạn sẽ bắt đầu ở vị trí thực tập, trợ lý phòng Marketing, công việc của bạn lúc này đơn giản là theo dõi và báo cáo hoạt động Marketing. Một số bạn trẻ tài năng có thể nhảy qua bước này nếu có đủ tố chất vượt qua được vòng thi tuyển dụng Management Trainee của những tập đoàn lớn.

2. Nhân viên Marketing (Marketing Executive) / Trợ lý Trưởng nhãn hàng (Assistant Brand Manager)
- Kinh nghiệm: 1 - 2 năm
Tùy vào khả năng và trình độ của bạn, bạn có thể được cân nhắc lên các vị trí cao hơn như nhân viên Marketing hay trợ lý Trưởng nhãn hàng. Các bạn sẽ được thực thi và giám sát các dự án nhỏ và riêng lẻ. Nếu là một trợ lý giỏi, bạn có thể được giao quản lý một thương hiệu nhỏ trong công ty. Đây là bước đệm, nếu thành công bạn sẽ chính thức đạt đến vị trí trưởng nhãn hàng.

3. Trưởng nhãn hàng (Brand / Product Manager)
- Kinh nghiệm: Tối thiểu 3 năm
Ở vị trí này, bạn gần như đã rành rẽ việc định hướng thương hiệu, lập kế hoạch, quản lý, giám sát và bớt đi những trách nhiệm thực thi, báo cáo, nhường cho các bạn trẻ trong team.

4. Trưởng nhãn hàng cấp cao (Group / Senior Brand Manager) / Trưởng ngành hàng (Category Head / Business Director)
- Kinh nghiệm: 5 - 7 năm
Nếu chứng tỏ được bản thân qua sự tăng trưởng của nhãn hàng hằng năm, các bạn sẽ được cân nhắc lên các cấp quản lý cao hơn, được quản lý nhiều nhãn hàng hơn và cuối cùng là toàn ngành hàng.

5. Giám đốc Marketing (Marketing Manager / Director)
- Kinh nghiệm: 9 - 10 năm
Tương tự như trên, sự thành công của ngành hàng sẽ đưa bạn lên vị trí giám đốc marketing, CMO. Lúc này, bạn không chỉ quản lý các hoạt động Marketing mà còn góp phần vào định hướng chiến lược cho công ty.

25/02/2021

7 ý tưởng marketing điên khùng đến mức không tin được, nhưng thực sự hiệu quả
------
Bạn có tin rằng với những ý tưởng vừa mạo hiểm vừa kinh điển này mang lại hiệu quả rất cao không? Chúng ta hãy cùng ngẫm lại một số chiến dịch marketing không chỉ điên rồ mà còn hoàn toàn thành công trong 15 năm qua.

1. Những cửa hàng không có biển hiệu đã khiến Costco nổi bật trên thị trường

Mặc dù theo thông lệ, để khiến một thương hiệu phổ biến, bạn phải làm cho một cửa hàng dễ nhận biết, Costco đã đi ngược lại: Khách hàng mua sắm khó hơn. Nhưng mọi người lại yêu thích nó. Costco đã có chủ đích thiết kế các cửa hàng không có biển hiệu để buộc mọi người phải đi lang thang qua tất cả các lối đi và tìm những thứ cần mua.

Costco thích tạo ra một "sự độc quyền", nên ngoài các cửa hàng không có biển hiệu, họ không cung cấp túi cho khách hàng vì họ cho rằng túi trông quá "bán lẻ".

2. Chiến dịch khiêu khích: Mọi người đều đáng chết

Vào năm 2012, Liên minh Ung thư Phổi (LCA) đã tạo ra một loạt các poster nhằm mục đích xóa tan những định kiến hoang đường bằng cách tuyên bố rằng mỗi người đều đáng chết: những người yêu mèo, hipster (người ảnh hưởng trong giới thời trang) và những bà dì già đáng chết, ....

LCA muốn khơi mào một cuộc trò chuyện về hành vi mù quáng của bệnh ung thư phổi. Chiến dịch khiêu khích đã hoàn thành mục tiêu của nó, nó khơi mào cuộc trò chuyện và lượng truy cập vào website trong 3 ngày còn nhiều hơn cả 6 tháng trước đó.

"Tỷ lệ tích cực và tiêu cực là khoảng 80:20. Chiến dịch này rất táo bạo, dũng cảm, khiêu khích và sắc sảo, lay chuyển cả ý thức lẫn tiềm thức của mọi người "- Kohnke, Phó Chủ tịch LCA.

Phó chủ tịch của LCA, Kohnke cho biết: "Chúng tôi đã nghe mọi người nói rằng họ đã xé các biển báo vì chúng quá xúc phạm, nhưng mặt khác, chúng tôi đã nhận được email, tweet, bài đăng trên Facebook, ... chỉ với nội dung đơn giản là: Cảm ơn bạn, đã đến lúc phải đón nhận điều này. Các bình luận trong hàng nghìn bài đăng vô cùng tích cực và chúng tôi hiểu rằng mình đã cố gắng tạo ra một quan điểm."

3. Sử dụng hương thơm cà phê cho quảng cáo của Dunkin ’Donuts

Sức mạnh của mùi hương đã được ghi nhận rất rõ trong nghiên cứu nhận thức của con người; không có gì ngạc nhiên khi các nhà marketing muốn tận dụng sức mạnh đó.

Dunkin ’Donuts đã thực hiện một chiến dịch quảng cáo tại Seoul, Hàn Quốc vào năm 2012. Chiến dịch này sử dụng các dụng cụ xịt mùi hương để tỏa ra mùi cà phê thơm phức tại các bến xe buýt. Chiến dịch đã tiếp cận hơn 300.000 người và doanh số bán hàng của họ tăng 29%.

4. Năm 2010, BlackBerry đã thuê các nữ diễn viên để tiếp thị điện thoại cho các doanh nhân bình thường.

Rất lâu trước khi những người có ảnh hưởng tràn lan trên Instagram, các thương hiệu đã dùng phương pháp sáng tạo này để tiếp cận đối tượng mục tiêu.

Năm 2010, BlackBerry đã thuê những nữ diễn viên hấp dẫn để quảng bá cho BlackBerry Pearl mới ra mắt. Đây được cho là marketing lén lút, tập trung vào việc nâng cao nhận thức thương hiệu - phụ nữ sẽ tán tỉnh đàn ông và kêu họ nhập số điện thoại vào Blackberry, cố gắng thể hiện chúng tuyệt vời như thế nào.

Nữ diễn viên Royter mô tả cách cô và "một loạt các cô gái nóng bỏng" khác đi đến các quán bar ở Midtown Manhattan, vùng đất của những nhân viên văn phòng như sau: "Chúng tôi sẽ bước vào quán bar, rút chiếc Blackberry ra và cố gắng khiến các chàng trai để mắt đến bằng cách tán tỉnh. Chúng tôi sẽ nói,’Hãy nhập số của anh vào điện thoại và tôi sẽ gọi cho anh. Chúng ta sẽ hẹn hò!" Nhưng chúng tôi chỉ muốn họ dùng thử BlackBerry thôi."

5. Năm 2011, Jell-O pudding phát hành phiếu giảm giá cho những người gần đây đã tweet khuôn mặt cau có.

Vào năm 2011, Kraft (một công ty thực phẩm) đã công bố một chiến dịch tương tác mới cho sản phẩm pudding Jell-O nhằm khiến cho người dùng Twitter cảm thấy hài lòng.

Được Advertising Age gọi là Twitter "Mood Monitor", Kraft liên tục theo dõi và hình dung số lượng khuôn mặt cười hoặc khuôn mặt cau mày đang được tweet tại mọi thời điểm.

The Realtime nói: "Mỗi khi số lượng mặt cười tại thời điểm ghi nhận dưới 51%, Kraft sẽ gửi coupon Jell-O cho một người sử dụng Twitter ngẫu nhiên."

Chiến dịch này là một nỗ lực của Kraft nhằm "thu hút khán giả trẻ, những người trẻ tuổi" và ngân sách cho hoạt động marketing truyền thông của công ty cao hơn 69,5 triệu USD vào năm này.

6. Sữa "tốt nhất" dành cho người lớn sống trong xã hội đầy căng thẳng

Năm 2007, một công ty Nhật Bản - Nakazawa Foods - marketing sữa của họ là "sữa tốt nhất dành cho người lớn" và bán cho những người sống trong một xã hội đầy căng thẳng. Một chai sữa "tốt nhất" có giá 47 USD. Công ty tuyên bố rằng sữa được lấy từ những con bò mỗi tuần một lần vào lúc bình minh, vì chúng tiết ra nhiều melatonin, một loại hormone giảm căng thẳng.

Loại sữa này có thực sự giúp giảm căng thẳng hay không thì không biết, nhưng công ty Nhật Bản này chắc chắn đã tạo ra sự khác biệt so với các công ty sữa khác bằng chiến lược đó.

7. Sử dụng 300 thẻ "Truth or Dare" để marketing cho một doanh nghiệp copywriting (viết bài)

Năm 2012, nhà viết quảng cáo, chuyên gia hài hước, sáng tạo, Chelsea Davison đã in 300 tấm thiệp và dán chúng xung quanh Công viên Quảng trường Washington ở Thành phố New York, kêu gọi những người lạ chọn "Thật hay Thách".

Những gì cô ấy làm tiếp theo là quay phim kết quả. Trò chơi công khai Thật hay Thách, một "sự thật" có thể được tweet lên hoặc một "lời thách" sẽ được chơi ở nơi công cộng. Các tweet và video của những người dám công khai đã lan truyền mạnh mẽ và giúp việc kinh doanh viết bài quảng cáo của Chelsea tăng vọt.

24/02/2021

Xu hướng nghề freelance writing trong năm 2021
-----
Liệu năm 2021 có phải là năm thuận lợi để bắt đầu nghiệp viết? Xu hướng nghề nghiệp trong năm nay như thế nào? Hãy cùng tham khảo một số nhận định mà tổng hợp lại nhé:

1. 61,5% doanh nghiệp với hơn 20,000 mẫu khảo sát trên freelancer.com cho biết họ sẽ tăng cường sử dụng và outsource dịch vụ thuê ngoài với viết lách. Content Marketing tiếp tục là lĩnh vực có mức tiêu thụ nội dung lớn nhất mọi thời đại (số liệu năm 2020) và trong bối cảnh xã hội bị cô lập thì nó càng trở nên được ưu tiên. Nó sẽ tiếp tục được ưu tiên và có nhu cầu khủng khiếp vào năm 2021 với nhu cầu viết blog, articles, viết newsletter, kịch bản video, kịch bản podcast, ebook và nhiều hơn thế. Nhưng đối tượng có nhu cầu cao sẽ là các công ty trong các lĩnh vực: thương mại điện tử, SaaS, SPDV luxury.

2. Nhu cầu nội dung lĩnh vực THỰC PHẨM VÀ CÔNG THỨC NẤU ĂN tiếp tục tăng lên. Du lịch qua internet sẽ trở lại khi mà biên giới các nước còn chưa được mở. Một số học viên của mình đã nhận được nhiều cơ hội viết về lĩnh vực nhà hàng, ẩm thực hơn trong thời gian vừa qua.

3. Nhu cầu nội dung lĩnh vực Du lịch lữ hành không hẳn là không có. Dù ước tính 121 triệu việc làm và $ 5500000000000000 USD thiệt hại từ đại dịch nhưng nhu cầu nội dung trong lĩnh vực này không hẳn đã hết. Trong nguy có cơ, cơ hội ở đây là hãy xem G20 Recovery Plan (https://wttc.org/COVID-19/G20-Recovery-Plan)và có những ý tưởng nội dung phù hợp xoay quanh các chủ đề: du lịch giá rẻ, bảo hiểm du lịch, đánh giá rủi ro và nhận thức của khách du lịch.

4. Nội dung SỨC KHỎE càng được quan tâm nhiều hơn, không chỉ trong năm 2020 mà tiếp tục nhiều năm sau đó. Sức khỏe không chỉ tập trung vào sức khỏe thể chất mà còn về tinh thần, tâm lý.

5. Thế giới học được rằng văn phòng không thực sự cần thiết và những người chuyên nghiệp có thể hoạt động, làm việc hiệu quả dù họ ở bất kỳ đâu. Thật thú vị khi thấy cả thế giới chuyển sang một "phong cách sống" như của một freelancer. Cảm giác như mình được hợp pháp hóa lối sống và văn hóa làm việc vậy.

6. Freelancer phải chủ động tiếp thị và tạo ra sự khác biệt thay vì cứ ì ạch một chỗ và thể hiện sự thiếu chuyên nghiệp trong công việc, thái độ của mình. Freelancer phải am hiểu kinh doanh thì mới có thể phát triển sự nghiệp của mình bền vững được. Khi định vị bản thân tốt và chuyên nghiệp, khi bạn không chỉ là người ngồi "chờ sung rụng" mà chủ động chọn việc, chủ động giúp khách hàng trong sáng tạo nội dung, lập kế hoạch nội dung thì bạn sẽ càng được đánh giá cao và có nhiều cơ hội hơn nữa. Có một website cá nhân, một hồ sơ hoàn chỉnh trên LinkedIn sẽ giúp bạn được chú ý nhiều hơn. Facebook Group tiếp tục là nơi tuyệt vời để gia tăng giá trị, kết nối và xác định các cơ hội mới.

7. Những freelancer nào dám dũng bảo vứt bỏ các công việc được trả lương thấp để cải thiện bản thân, tập trung và 1-2 chủ đề ngách, lĩnh vực ngách (niche) thì sẽ có thể tìm được nhiều cơ hội với thu nhập tốt hơn. Chuyên môn mà bạn trau dồi sẽ là chiếc vé đi tới thành công. Nếu hiện tại công việc bạn đang làm phủ đầy những job được trả lương thấp và bạn đã làm chúng tới 1-2 năm mà không bứt lên được thì rất có thể bạn đang đi sai và chỉ nhận về đau khổ, bấp bênh mà thôi.

8. Cuối cùng, chìa khóa để bạn có thể chiến thắng và thành công với sự nghiệp freelance đó là VỮNG VÀNG TÂM LÝ. Nhiều người bị choáng ngợp và mất tinh thần khi rơi vào khủng hoảng, mất việc hoặc không có việc trong giai đoạn đầu của freelance business. Những ai vững tay chèo thì vẫn thấy có rất nhiều cơ hội ngoài kia. Thật ra khi kinh tế suy thoái, tất nhiên sẽ có nhiều người bị tổn thương và nghĩ "Thôi có việc là tốt rồi, viết giá rẻ cũng được". Nhưng điều này không đúng kể cả vào những thời điểm tồi tệ nhất của năm 2020. Rất nhiều cây viết vẫn tiếp tục tiếp thị bản thân mình và kiếm được rất nhiều (mình, một số học viên ưu tú của mình và nhiều bạn bè khác của mình chẳng hạn).

2021 chắc chắn vẫn là một năm của cơ hội. Muốn khám phá cơ hội đó một cách thực sự thì chẳng có cách nào khác ngoài bạn phải ngồi xuống mà viết ra mục tiêu, hành động để tìm việc và bắt đầu tiến lên rồi kiếm được nhiều hơn nữa.

Bian MKT

06/11/2021

05/11/2021

18/10/2021

15/10/2021

11/10/2021

13/03/2021

08/03/2021

25/02/2021

24/02/2021

Address

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share