What are the opening hours?

Monday 09:00 - 18:00 Tuesday 09:00 - 18:00 Wednesday 09:00 - 18:00 Thursday 09:00 - 18:00 Friday 09:00 - 18:00 Saturday 09:00 - 18:00

À Studio - Brand Strategy Partner, 195/3 Hai Bà Trưng, Phường Xuân Hòa, Ho Chi Minh City (2026)

19/05/2026

LÀM THƯƠNG HIỆU KHÔNG GIỐNG LÀM KINH DOANH

Chiến lược kinh doanh trả lời các câu hỏi: bán cho ai, kiếm tiền bằng gì, mở rộng như nào, làm sao để thắng thị trường, dự toán tài chính vận hành,…

Còn chiến lược thương hiệu trả lời 1 thứ khác:

“Thương hiệu là ai trong đầu khách hàng?”

—

Vấn đề là phần lớn founders không đi tìm câu trả lời cho câu hỏi đó. Mà họ chỉ tìm dịch vụ tương ứng với triệu chứng họ đang tự chẩn đoán.

Khách không nhớ brand? Chạy ads dày đặc.

Đối thủ nhìn cao cấp hơn? Đổi logo.

Content không ai tương tác? Thuê content viết bài.

Nhưng nhiều khi vấn đề gốc không nằm ở ads, logo hay content.

Nó nằm ở việc brand đang mất kết nối với khách hàng mà chính founders cũng không nhận ra.

Bạn nghĩ khách chọn vì “chất lượng tốt”.

Nhưng khách lại chọn vì cảm giác brand tạo ra cho họ - dù là 1 phong cách, 1 lối sống, hay thuộc về 1 tập thể nào đó.

Bạn nghĩ brand mình “cao cấp”.

Khách nhìn vào lại thấy brand đang cố gắng tỏ ra cao cấp.

Bạn nghĩ mình khác biệt.

Khách lại không thấy lý do nào để nhớ về brand ngoài việc có CTKM hấp dẫn.

Nên cuối cùng, mỗi lần có triệu chứng mới xuất hiện, brand lại chạy đi tìm một thủ thuật mới để tự chữa.

Chiến lược thương hiệu không phải để làm brand “đẹp hơn”.

Mà đây là công việc gắn kết khoảng cách nhận thức (perception gap) của khách hàng với thương hiệu - vì sao họ đang cảm nhận sai về những gì brand truyền tải.

⸻
À Studio - Brand Strategy Partner
DV Nghiên cứu cảm nhận khách hàng & định vị thương hiệu
☎️ Hotline/Zalo: 0989 899 934
📩 Email: [email protected]

13/05/2026

2 LOẠI NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG DỄ BỊ NHẦM LẪN

Bài viết này không nói về sự khác biệt giữa 2 hình thức nghiên cứu định tính (qualitative research) và nghiên cứu định lượng (quantitative research), mà là thông tin nào từ nghiên cứu sẽ mang lại giá trị thật cho việc kinh doanh.

Biết rõ khách hàng của mình là nữ, 22-28 tuổi, sống ở thành phố lớn, thu nhập 10-15 triệu - nhưng khi họ cần mua áo, họ không nghĩ đến brand của bạn đầu tiên.

Không phải vì bạn chưa nghiên cứu thị trường. Mà vì bạn đang làm một loại nghiên cứu khác với loại nghiên cứu cần thiết để xây thương hiệu.

Nghiên cứu thị trường theo kiểu kinh doanh - nhân khẩu học, hành vi mua, phân khúc thu nhập - là công cụ để quyết định bán gì, bán cho ai, bán ở đâu. Nó rất cần thiết. Nhưng nó không trả lời được câu hỏi: tại sao 1 người sẽ nghĩ đến brand của bạn, thay vì hàng chục brand khác cùng phân khúc, cùng mức giá, cùng nhắm vào tệp nữ 22-28 tuổi đó?

Cảm xúc lựa chọn thương hiệu (điều khiến bạn nghĩ ngay đến 1 tên brand khi phát sinh nhu cầu) không đến từ việc brand đó biết bạn bao nhiêu tuổi. Nó đến từ việc brand đó chạm vào một giá trị, một nhu cầu, hoặc một phần bản sắc mà bạn nhận ra là của mình. Và nó cần một loại nghiên cứu khác để lấy ra được.

Nghiên cứu để xây thương hiệu không hỏi "khách hàng của mình là ai."
Chúng ta cần hỏi: giá trị nào của brand có thể kết nối thật sự với khách hàng đó - và kết nối bằng cách nào, qua ngôn ngữ nào, trong khoảnh khắc nào của cuộc sống họ?

Hai loại nghiên cứu này không thay thế nhau được. Làm tốt loại đầu mà bỏ qua loại sau - brand của bạn sẽ luôn biết mình đang bán cho ai, nhưng khó có thể trở thành thương hiệu top-of-mind trong tâm trí khách hàng.

⸻
DV Nghiên cứu thị trường & Xây dựng chiến lược cho thương hiệu.
☎️ Hotline/Zalo: 0989 899 934
📩 Email: [email protected]

10/05/2026

THƯƠNG HIỆU CÓ ĐỦ KHÁC BIỆT ĐỂ CẠNH TRANH VỚI ĐỐI THỦ?
Sợ đầu tư xong nhưng không kéo được khách?
Không xác định được khách hàng, có nên thuê nv Marketing theo tháng?
Dịch vụ nghiên cứu nào giá tốt để hiểu thị trường trước khi vào kinh doanh?

⚠️ à Studio giúp bạn xây dựng chiến lược cho thương hiệu trước khi đầu tư 💸 Vì logo, ads, content sẽ không hiệu quả khi brand chưa biết mình là ai và dành cho ai.

Bạn đã làm việc với thiết kế và marketing, nhưng đã bao giờ cho mình cơ hội làm việc với chiến lược chưa?

à Studio đồng hành cùng startups để đạt được:
✅ Biết chính xác brand mình khác đối thủ ở điểm nào - không phải cảm tính
✅ Xác định tệp khách hàng thật sự sẽ chọn mình - không phải "ai cũng được"
✅ Có lý do, giá trị cụ thể để khách chọn bạn thay vì hàng quán cũ
✅ Biết đặt tiền đầu tư vào đâu để startup không đốt ngân sách vào sai hướng

⭐️⭐️⭐️ Kết quả nhận được: Tài liệu tổng hợp chiến lược và lộ trình hành động - việc cần làm, thứ tự ưu tiên, mốc thời gian để tự triển khai, hoặc bàn giao cho nhân viên và đối tác.

Chiến lược là nền tảng.
☎️ Liên hệ Page đặt lịch tư vấn 1:1 miễn phí để hiểu thương hiệu của mình trước khi ra thị trường.

⸻
DV Nghiên cứu thị trường & Xây dựng chiến lược cho thương hiệu.
📞 Hotline/Zalo: 0989 899 934
📩 Email: [email protected]

05/05/2026

CÀNG NHIỀU LÝ THUYẾT, CÀNG KHÔNG CHIẾN LƯỢC

Trong thời đại AI có thể tạo ra 1 bản Kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh dưới 30 giây, nhiều chủ shop tin rằng càng nhiều thông tin, lý thuyết, sơ đồ quy trình, sơ đồ vận hành,… chiến lược càng vững.

Mặc dù logic này nghe rất hợp lý, nhưng à Studio quan sát 1 lối mòn chung: những thương hiệu có bản chiến lược dày nhất thường là những brand loay hoay lâu nhất.

Không phải vì họ thiếu thông tin - mà vì họ đang xử lý chiến lược thương hiệu như 1 bài toán dữ liệu, trong khi nó thực chất là bài toàn về sự kết nối giữa người-người.

Vậy chiến lược thương hiệu đúng sẽ như thế nào?

Vai trò chính của chiến lược thương hiệu là khai mở được nhu cầu tìm ẩn (insights) của khách hàng. Họ thực sự đang cần gì mà không nói thẳng ra - và brand này có thể thay họ làm điều đó không?

Câu trả lời không nằm trong output của AI, nó nằm trong những cuộc trò chuyện, những quan sát, những mâu thuẫn nhỏ mà chỉ người làm thương hiệu mới nhận ra khi ngồi đủ gần với khách hàng và thị trường.

AI cho được thông tin. Quy trình, sơ đồ cho được cấu trúc. Nhưng sự kết nối giữa 1 thương hiệu và người mua hàng - thứ khiến họ chọn bay thay vì người khác/đối thủ - không có 1 công thức nào tạo ra được.

Tuần này, thay vì tạo ra 1 prompt mới, chủ shop hãy thử ngồi lại với 3 khách hàng quen và hỏi họ 1 câu: “Điều gì khiến bạn mua hàng lại?”

Câu trả lời của họ có thể là chiến lược thương hiệu rõ hơn bất kỳ lý thuyết nào bạn đang có.
⸻
DV Nghiên cứu thị trường & Xây dựng chiến lược cho thương hiệu.
☎️ Hotline/Zalo: 0989 899 934
📩 Email: [email protected]

03/05/2026

THIẾT KẾ BRANDING CÓ CHIẾN LƯỢC 🤔

Khi Orion Dental gia nhập thị trường tại Đại đô thị Grand Park, họ không phải nha khoa duy nhất trong khu vực này. Thay vì cạnh tranh bằng giá hay dịch vụ, à Studio giúp Nha Khoa Orion xây một thương hiệu có lý do để được chọn và nhớ bởi khách hàng - một phòng khám nơi ‘Nụ cười dẫn lối thành công’.

Khi thiết kế nhận diện thương hiệu tại à Studio, các founders nhận được nhiều hơn 1 bộ logo:

✅ NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG & ĐỐI THỦ - hiểu rõ đối thủ đang định vị thế nào, khoảng trống nào trên thị trường là ngách, và thương hiệu của bạn nên đứng ở đâu để nổi bật.

✅ CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG CỤ THỂ - không phải "ai cũng là khách", mà là đúng người sẽ chọn bạn, nhớ bạn, và quay lại.

✅ THÔNG ĐIỆP THƯƠNG HIỆU RÕ RÀNG - xác định giá trị cốt lõi của doanh nghiệp, dùng xuyên suốt cho mọi điểm chạm và con người, kể cả nhân viên và đối tác.

✅ NHẬN DIỆN CÓ HỆ THỐNG - logo, màu sắc, phông chữ được thiết kế dựa vào chiến lược, không phải từ thẩm mỹ đơn thuần, đảm bảo sự nhất quán từ cửa hàng offline đến mạng xã hội.
⸻
[ À Studio - Brand Strategy Partner ]
DV Nghiên cứu thị trường & Xây dựng chiến lược cho thương hiệu.
☎️ Hotline/Zalo: 0989 899 934
📩 Email: [email protected]

29/04/2026

HẦU HẾT LOCAL BRANDS BÁN HÀNG THEO CÔNG NĂNG SP THAY VÌ CẢM XÚC

Local brands thời trang đang bán sản phẩm. Uniqlo bán một triết lý sống. Hai thứ trông giống nhau ở bề mặt - nhưng kết quả thì không.

Vào một cửa hàng Uniqlo, bạn sẽ thấy AIRism chống mồ hôi, HeatTech giữ nhiệt, UV Cut chặn tia cực tím. Công năng rõ ràng, cụ thể, đo lường được. Nhiều chủ shop nhìn vào đó và rút ra kết luận: "Vậy mình cũng cần nhấn mạnh công năng sản phẩm."

Từ quần baggy phối nhiều chất vải, đến áo che bắp tay thon gọn...

Kết luận này không sai - nhưng nó bỏ qua thứ quan trọng hơn.

AIRism và HeatTech không phải là thương hiệu của Uniqlo - đó chỉ là bảo chứng cho thương hiệu.

Mà thương hiệu của họ là LifeWear - một triết lý tin rằng quần áo tồn tại để làm cuộc sống tốt hơn cho tất cả mọi người, bất kể quốc tịch, giới tính, hay tuổi tác. LifeWear không phải là sản phẩm do xưởng tạo ra - nó là giá trị được định nghĩa bởi người mặc. Và công năng sản phẩm chỉ là cách LifeWear biểu hiện ra ngoài (bảo chứng).

Vấn đề không phải là local brand thiếu đầu tư vào sản phẩm. Vấn đề là nhiều brand đang làm ngược: bắt đầu từ sản phẩm, rồi cố gắng tìm lý do để khách tin tưởng.

Trong khi đó, Uniqlo bắt đầu từ một niềm tin về vai trò của quần áo trong cuộc sống con người - và mọi quyết định sản phẩm đều phục vụ cho niềm tin đó. Khi khách mua HeatTech, họ không chỉ mua áo giữ ấm - họ mua vào triết lý "quần áo tốt không cần phô trương, chỉ cần phục vụ cuộc sống bạn." Đây là lý do tại sao Uniqlo không cạnh tranh bằng trend hay giá - họ cạnh tranh bằng sự rõ ràng trong triết lý.

Những sản phẩm giá tương đối cao, thường là kết hợp với nhà mode nước ngoài, sử dụng chất liệu tốt hơn, hoặc xưởng dệt may tại nước ngoài 😅

⸻
DV Nghiên cứu thị trường & Xây dựng chiến lược cho thương hiệu
☎️ Hotline/Zalo: 0989 899 934
📩 Email: [email protected]

26/04/2026

DÙNG AI 'TẠO CẢM XÚC' CHO KHÁCH HÀNG

Nhiều chủ shop dùng AI để làm gần như mọi thứ - gen logo, viết content, vẽ kế hoạch kinh doanh. Không phải vì lười, mà vì startup chưa bao giờ là hành trình dễ, và AI là công cụ giúp người làm một mình đi nhanh hơn.

Logic này hoàn toàn hợp lý.

Nhưng có một điểm AI không chạm tới được: quyết định brand cần tạo ra cảm xúc gì trong tâm trí khách hàng.

Để khi khách nhìn vào brand, họ thích tính cách của brand thay vì chỉ lướt qua.

Định vị brand này muốn chiếm chỗ nào trong tâm trí khách hàng, và cảm xúc nào là thứ giữ họ ở lại?

AI có thể gen logo đẹp, content đúng ngữ pháp, kế hoạch đủ mục. Nhưng nó không biết insight nào là thật với đúng tệp khách hàng của brand dù phân tích và kéo dữ liệu của cả trăm, nghìn trang web.

👉🏻 Câu hỏi AI không trả lời được cho brand của bạn: "Khách hàng cần cảm thấy gì khi nhìn vào brand mình - và tại sao cảm giác đó không thể tìm thấy ở chỗ khác, brand khác?"

Nếu chưa có câu trả lời rõ ràng, mọi tài nguyên AI tạo ra chỉ là vỏ ngoài mà thiếu ruột bên trong.

⸻
( DV Nghiên cứu thị trường & Xây dựng chiến lược cho thương hiệu )
☎️ Hotline/Zalo: 0989 899 934
📩 Email: [email protected]

👉 Liên hệ Page để đặt hẹn trao đổi 1:1 nhận chẩn đoán free cho vấn đề brand đang gặp.

24/04/2026

TỪ CÀ PHÊ ĐẾN THỜI TRANG: 3 BÀI HỌC VỀ CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU

Highlands Coffee không phải chuỗi cà phê ngon nhất Việt Nam. Nhưng họ là chuỗi được nhớ đến đầu tiên - 38% top of mind (theo báo cáo InsightsAsia cuối năm 2025), vượt qua Starbucks, Katinat, và Trung Nguyen Legend cộng lại.

Điều đáng chú ý không phải là con số. Mà là cách họ đạt được nó.

Highlands không thắng vì sản phẩm vượt trội. Họ thắng vì khách hàng biết chính xác mình sẽ nhận được gì mỗi lần bước vào - dù là cửa hàng nào trong số 900 cửa hàng trên toàn quốc. Cùng mức giá. Cùng chất lượng. Cùng trải nghiệm. Chính sự nhất quán đó tạo ra thứ không campaign nào mua được: vị trí lựa chọn cao nhất trong tâm trí khách hàng (brand awareness).

Trong khi đó, các đối thủ mạnh hơn ở từng điểm riêng lẻ lại đi sau. Starbucks tốt hơn về không gian. Katinat sáng tạo hơn về menu. Mỗi brand thắng ở một khía cạnh. Nhưng Highlands thắng ở tất cả.

Cơ chế này không chỉ thuộc về ngành cà phê. Nó thuộc về Chiến lược thương hiệu - và nó cũng có thể ứng dụng cho các local brands. Brand nào giúp khách hàng dễ dàng nhận ra từ feed đến bao bì đến chương trình hậu mãi, brand nào cho khách cảm giác nhất quán ở mỗi điểm chạm - thì brand đó không cần chi nhiều tiền hơn cho brand awareness nhưng vẫn được nhớ lâu hơn.

Khách hàng không trung thành với brand tốt nhất. Họ quay lại brand quen nhất (retention rate).

🫱 Ba bài học cụ thể từ Highlands cho local brands - xem ảnh bạn nhé!

22/04/2026

HẦU HẾT FOUNDER XÁC ĐỊNH ĐỐI THỦ THEO 1 TRONG 3 CÁCH SAU:

- Mở Shopee tìm cùng loại sản phẩm, lấy top kết quả làm đối thủ.
- Để ý xem brand nào đang chạy ads nhiều - like comment share cao.
- Hoặc đơn giản hơn là nhìn vào những brand mình từng mua và tin tưởng.

Logic này có lý vì đó là thứ dễ thấy nhất, dễ so sánh nhất. Nhưng đối thủ thật của brand thường không phải là đối thủ dễ thấy nhất!

Khi chọn sai đối thủ, mọi quyết định cạnh tranh - từ giá đến kênh phân phối đến chiến lược sản phẩm - đều bị kéo lệch theo. Brand bắt đầu tham khảo hình ảnh, KOL, ads từ những người không cùng phân khúc, nhận định và nghiên cứu không trúng tệp khách hàng cạnh tranh, và dần mất đi chất riêng của mình.

Sâu xa hơn, đối thủ của 1 brand thường không cố định mà thay đổi theo từng giai đoạn phát triển.

Fancì Club năm 2019 khi còn là 1 thrift shop bán thời trang nữ trên Depop, đối thủ trực tiếp là các thrift stores cùng nền tảng. Đến giai đoạn 2022-2024 khi brand được Bella Hadid và Lisa mặc và vào SSENSE, tuyến đối thủ đã dịch chuyển hoàn toàn sang La Lune, Bupbes - các local high fashion brand cùng phân khúc.

Ở SS26 - khi Fancì Club ra mắt thời trang nam và tổ chức runway tại HCM, họ bắt đầu cạnh tranh ở một tuyến khác nữa - là các thương hiệu thời trang dành cho đa dạng tính dục (gender-inclusive directional brands) trên thị trường quốc tế.

→ Vậy chúng ta thấy: Cùng 1 brand, 3 giai đoạn, 3 tuyến đối thủ khác nhau.

Và đối thủ đúng ở mỗi giai đoạn không chỉ giúp brand đánh giá đúng, mà nó còn giúp brand xác định đúng tệp khách hàng (vì những người chọn bạn thường là những người cũng đang cân nhắc đối thủ trực tiếp của bạn).

🏡 Một bài tập nhỏ, hãy viết tên 3 brands bạn đang coi là đối thủ hiện tại. Với mỗi brand đối thủ, mô tả khách hàng của họ là ai và có đang trùng lắp với brand bạn hay không, tỷ lệ trùng lắp là bao nhiêu (đánh giá tổng quát). Founder càng rõ ràng, chứng tỏ bạn hiểu khách hàng mà cũng hiểu mỗi người khách thường phải lăn tăn giữa bao nhiêu sự lựa chọn trong cùng phân khúc và nhu cầu.

20/04/2026

Có một logic mà hầu hết founders thời trang đều tin - và nó nghe rất hợp lý: quần áo là thứ ai mặc cũng được, miễn họ thích là họ mua mặc. Vậy thì càng nhiều người biết đến brand, càng nhiều người mua. Độ phủ rộng, doanh thu cao - đơn giản vậy thôi.

Tự xác định khách hàng mục tiêu là cách nhiều founders giỏi đã xây được brand từ đầu - không cần agency, không cần nghiên cứu tốn tiền, chỉ cần hiểu thị trường qua thực chiến. Và cách đó hoàn toàn đúng ở giai đoạn đầu.

Vấn đề không phải ở việc tự quyết - mà ở chỗ xác định tệp khách hàng mục tiêu là một trong số ít quyết định cần nhìn từ ngoài vào mới thấy rõ, vì người trong cuộc thường nhìn brand qua những gì họ đã đầu tư, hoặc họ cảm thấy đúng đắn (mình chính là khách hàng của mình), không phải qua những gì khách hàng thật sự thấy, hoặc cần.

Khi một brand cố gắng nói chuyện với tất cả mọi người, sẽ không ai cảm brand đang nói chuyện với mình. Khách hàng không mua vì họ thuộc đúng độ tuổi hay đúng mức thu nhập. Họ mua vì họ nhìn vào brand và nghĩ: cái này là của mình. Cảm giác đó không đến từ độ phủ rộng, hay mua theo KOLs, mà nó đến từ cảm xúc giữa khách hàng và hoạt động thương hiệu.

Dirty Coins không cố bán cho tất cả người trẻ Việt Nam yêu thích thời trang. Họ bán cho một nhóm người rất cụ thể: những người coi thời trang là 1 lối sống, 1 thái độ, 1 cảm xúc.

Kết quả? Họ đạt gần 1 triệu follow, giá bán gấp đôi mặt bằng chung, và khách hàng tự tìm đến thay vì phải chạy ads kéo về.

Ads đều đều, độ phủ rộng không tạo ra thương hiệu. Nó chỉ tạo ra ấn tượng nhẹ - phớt qua ngay khi khách lướt sang bài kế tiếp. Brand được nhớ không phải vì nhiều người thấy, mà vì đúng người thấy.

🫱 Dành ít phút xem các ảnh bên dưới và xác định brand đang thuộc “loại vải” nào. Một trắc nghiệm vui, nhưng giúp founders hiểu không phải brand nào cũng giống brand nào và tự chẩn đoán vấn đề mình đang gặp phải.

À Studio - Brand Strategy Partner

19/05/2026

13/05/2026

10/05/2026

05/05/2026

03/05/2026

29/04/2026

26/04/2026

24/04/2026

22/04/2026

20/04/2026

Address

Opening Hours

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category

Monday	09:00 - 18:00
Tuesday	09:00 - 18:00
Wednesday	09:00 - 18:00
Thursday	09:00 - 18:00
Friday	09:00 - 18:00
Saturday	09:00 - 18:00