Chief MarTech

Chief MarTech Marketing Transformation for every company

13 Bài Học Marketing Đắt Giá Từ Alex Hormozi13 năm kinh nghiệm, 85 phút chia sẻ và bạn chỉ mất 6 phút để đọc.Alex Hormoz...
31/03/2025

13 Bài Học Marketing Đắt Giá Từ Alex Hormozi

13 năm kinh nghiệm, 85 phút chia sẻ và bạn chỉ mất 6 phút để đọc.

Alex Hormozi, doanh nhân khởi nghiệp từ người sở hữu một phòng gym nhỏ trở thành tỷ phú với đế chế Acquisition đã đúc kết những chiến lược marketing đơn giản nhưng đột phá mà bất kỳ solopreneur nào cũng có thể áp dụng.

-

Bài học số 1: Bắt đầu với giá thấp hoặc kể cả Miễn Phí!

Nếu bạn chỉ mới bắt đầu công việc kinh doanh giống mình, hãy cho đi tất cả miễn phí.

Hãy tìm kiếm khách hàng → Giải quyết vấn đề giúp họ bằng hết khả năng của mình.

Có 2 điều bạn cần để ý khi cho đi miễn phí là khách hàng phải sẵn lòng cho bạn feedback và testimonials:

1. Feedback ở đây sẽ là góp ý của họ để bạn có thể làm tốt hơn trong dịch vụ hay sản phẩm.
2. Testimonials sẽ là kết quả, và là bằng chứng. Nó giúp chứng minh là sản phẩm của bạn có thật sự tốt hay chưa.

Và vì trong thời gian đầu bạn chưa có nhiều cách để show sản phẩm mình xịn như thế nào, nên việc có testimonials để sử dụng trong việc marketing là cực kì quan trọng.

Vì bạn bắt đầu bán với giá 0 đồng nên trong tương lai sẽ dễ dàng scale hơn.

Ví dụ: Mình cứ giúp thêm 5 người siết body giảm mỡ bụng thành công thì mình sẽ tăng 20% giá trị sản phẩm (so với giá cuối cùng mình muốn bán).

-

Bài học số 2: More, Better, New

Sai lầm của hầu hết mọi người khi làm content là cố gắng làm những điều mới thay vì là làm nhiều hơn trong thời gian đầu.

Hãy tăng volume lên trước. Bắt đầu với việc "do more" làm nhiều hơn 2x, 5x, 10x lượng content trong một ngày.

Mục đích của việc này là giúp bạn dễ dàng tìm ra dạng content hiệu quả để có thể dùng nó làm tốt hơn cho những lần sau.

Ví dụ: Đăng 10 shorts thì được 1 shorts viral, hãy dừng lại là phân tích viral short đó để biết tại sao nó được chú ý. Và bắt đầu khai thác short đó cho video tiếp theo.

Đây cũng chính là lúc chúng ta sẽ làm tốt hơn. Từ một nội dung đã hiệu quả hãy bắt đầu nghiêm túc xem xét có thể dùng hay cải tiến được điều gì khi sáng tạo nội dung tiếp theo.

Cuối cùng, một khi bạn không thể làm tốt hơn được nữa, hoặc bạn đang làm tốt rồi nhưng bị "bão hòa" và không thể scale lên được nữa, thì đây sẽ là lúc chúng ta thử một điều gì đó mới mẻ!

-

Bài học số 3: Hook is key (80% nỗ lực đổ vào headline)

Hãy dành 80% công sức của bạn để tối ưu content từ đằng trước ra đằng sau!

Hook is key.

Bạn chỉ có 5s để thu hút khán giả của mình trước khi họ bỏ qua nên hãy làm thật tốt phần tiêu đề, thumnail, câu hook, cách bạn nói,... Đặc biệt là khi làm hook, hãy gọi chính xác avatar mà bạn đang nhắm tới.

Ví dụ: Đây là 3 lỗi sai mà bạn sẽ không ngờ tới khi cố gắng giảm mỡ bụng chảy xệ.

Một số cách để viết hook: hãy nói về điều khán giả quan tâm, vấn đề họ đang trăn trở và bạn có câu trả lời, đặt một câu hỏi mà họ chắc chắn sẽ say “yes”, những điều mà họ và bạn đã và đang trải qua.

Đối với phần nội dung, hãy biến những kiến thức chuyên sâu trở nên dễ hiểu tới mức mà 1 học sinh cấp 1 vẫn có thể hiểu bạn đang nói gì. Hãy thể hiện rằng: "Hey, video này tôi làm ra là dành cho bạn đó, chỉ mỗi bạn thôi, xem đi."

Để xác định được đúng avatar bạn nên nghiên cứu đối thủ cực kì thành công trong ngành của bạn và xem họ đang "phục vụ" cho đối tượng cụ thể nào?

Ví dụ: Hiện tại mình giúp người bị bụng phệ, và có mỡ bụng dưới chảy xệ siết eo, siết body để lấy lại vóc dáng thon mảnh trong 14+ ngày.

-

Bài học số 4: LTV:CAC là thứ duy nhất cần quan tâm

LTV: hiểu đơn giản là lợi nhuận gộp bạn có thể kiếm từ một khách hàng trên tổng thời gian họ là khách hàng của bạn.

CAC: hiểu đơn giản là chi phí bạn phải bỏ ra để có được 1 khách hàng. Hay cụ thể hơn là bạn sẽ cần phải chi bao nhiêu tiền để kiếm được nhiều tiền hơn.

Nếu bạn làm chủ được tỉ lệ này sẽ giúp bạn dễ dàng scale công việc kinh doanh của bạn lên.

Ví dụ là để bán được 1 quả bơ với giá 10k thì bạn phải mất phí đóng gói và ship cho khách hàng 9.000 → Bạn mất 9.000 để tạo ra 1.000 lợi nhuận gộp (gross profit).

Nếu người này tiếp tục mua 1 quả mỗi ngày trong 5 tuần bạn sẽ kiếm được tổng lợi nhuận gộp là 35.000 (life time gross profit).

Vì vậy công việc kinh doanh của bạn sẽ chỉ thật sự hiệu quả nếu tỉ lệ LTV:CAC ít nhất là 3:1.

Tỉ lệ này càng chênh lệch cao điều đó chứng tỏ công việc kinh doanh của bạn đang càng phát triển.

Do đó, tập trung vào khiến khách hàng hài lòng và mua lại hay dùng sản phẩm của bạn lâu nhất có thể để LTV luôn tăng tiến theo thời gian là điều tiên quyết thay vì chỉ tập trung tìm kiếm khách hàng mới.

Lúc này mình ngoài việc mình sẽ tăng LTV lên (kiếm được nhiều xiền hơn) thì điều này cũng sẽ giúp mình lấy lại hoàn toàn CAC (chi phí bỏ ra để có được khách hàng đó) → Điều này giúp số tiền mình kiếm được 100% là lợi nhuận.

-

Bài học số 5: Quảng cáo là nhân bản những thứ hiệu quả

Hãy bắt đầu xây dựng thói quen thu thập dữ liệu từ bất kì nội dung hay quảng cáo nào mà bản thân thấy hay. Lưu trữ nó lại và học cách apply lên trường hợp của mình.

Dành ra 1 tuần 1 lần để ngồi xem lại những dữ liệu đó và những winner case để lấy ý tưởng làm hook, tiêu đề, nội dung,…

Mỗi lần làm content hãy viết ra 50 hooks, trong đó 40 hooks đã thử và hiệu quả, 10 hooks còn lại là dành cho sáng tạo và thử nghiệm.

Các loại nội dung có thể làm: giáo dục, giá trị giúp đỡ khán giả, niềm tin nào đó mà mình muốn phá vỡ, danh sách hoặc các bước để làm hoặc đạt được điều gì đó giá trị, câu chuyện bản thân, bằng chứng mà mình muốn chứng minh, và cuối cùng là thêm call to action.

Hãy khai thác tối đã winner case bằng cách thay đổi: cách dựng film, cách edit, nội dung phía sau...

-

Bài học số 6: Chỉ có duy nhất 4 cách để mọi người biết đến sản phẩm của bạn

Có 4 cách để bạn cho mọi người biết những thứ bản thân đang làm:

1. Nói chuyện 1:1 với người đã biết mình (Warm outreach)
2. Nói chuyện 1:1 với người lạ (Cold outreach)
3. Nói chuyện 1 với 1 nhóm người đã biết mình (making content)
4. Nói chuyện 1 với 1 nhóm người lạ (running ads)

Nếu bạn 1 ngày không làm 1 trong 4 cách này thì bạn đang không quảng bá bản thân hay công việc kinh doanh của bạn → Đặt câu hỏi là mỗi ngày bạn dành bao nhiêu thời gian để nói về thứ bạn đang làm hay cung cấp? Hãy cho mọi người biết bạn đang làm gì!

Frame work để scaling:

1. Nếu bạn đang từ 0-$100.000 mỗi 1 năm: Bán 1 sản phẩm cho 1 avatar (loại khách hàng) trên 1 kênh.
2. Nếu bạn từ $100.000 lên $1m mỗi năm: Bán 1 sản phẩm cho 1 avatar trên 1 kênh và bán một cách đều đặn.
3. Nếu bạn từ $1m lên $10m mỗi năm: Bán 2 sản phẩm cho 1 avatar trên 1 kênh và bán 1 cách đều đặn.
4. Nếu bạn muốn từ $10m tăng lên hơn nữa hãy bán 2 sản phẩm cho 1 avatar trên 2 kênh và bán 1 cách đều đặn.

Tập trung vào phục vụ đúng 1 avatar là key để thành công!

-

Bài học số 7: State the facts, tell the truth

Luôn luôn nói và làm điều có thật!

Bắt đầu tracking khách hàng, công việc kinh doanh để thu thập được nhiều dữ liệu nhất có thể và dùng chúng trong việc cải thiện sản phẩm và marketing. Áp dụng 4 yếu tố này để có thể sử dụng những dự liệu đó trong marketing:

1. Phần trăm trung bình của mọi người
2. Ai đạt được kết quả X này
3. Trong thời gian Y hoặc sau X lần thử
4. Dưới điều kiện Z

Ví dụ: Mình đã giúp X% người bị bụng phệ, siết body thon mảnh sau 1 tháng đầu tiên áp dụng chế độ ăn healthy keto.

-

Bài học số 8: Say what only you can say, show what only you can show

Hãy cứ nói những gì mình có, thể hiện mình gì mình đang thật sự làm.

Nói về những gì bạn đã làm: Nói "How I" thay vì "How to".

Có hai bước để tạo ra viral content:

1. Thứ nhất là làm điều “phi thường”
2. Thứ hai là nói về nó.

Bạn sẽ thoát khỏi sự đánh giá vì bạn đang nói về điều bạn đã làm thay vì nói người khác nên làm điều gì đó.

Ý tưởng chính ở đây là hãy làm những thông tin bạn có phức tạp và mất rất nhiều thời gian để hiểu được thành 1 đoạn video 30s chẳng hạn. Lúc này mỗi giây bạn nói hay chia sẻ đều cực kì giá trị.

Ví dụ: Mình đã dành 2 tháng mới tìm ra được phương pháp giảm cân hiệu quả nhất và bạn sẽ chỉ mất 30p để xem toàn bộ những gì mình đã làm.

Mọi người luôn muốn có kết quả nhanh trong thời gian ngắn hơn, nên nếu bạn muốn bán hàng cho người giàu hãy giảm 1 nửa thời gian đạt được kết quả và x2 giá sản phẩm.

Cách để thực hiện: Cho họ thấy kết quả bạn đã làm được, càng rõ càng tốt, trực tiếp là tốt nhất và chứng minh rằng họ cũng có thể đạt được điều đó trong thời gian ngắn hơn vì bây giờ họ đã biết tất cả thay vì tự tìm hiểu như mình trước đây.

Khách hàng càng dễ xuống tiền nếu họ có thể thấy, nếm, thậm chí là sờ vào được kết quả mà bạn sẽ cho họ khi mua sản phẩm của bạn.

Cho họ thấy họ sẽ trải nghiệm những gì theo cách không ai có thể làm được.

Hãy tạo content bằng chính những gì đang xảy ra trong cuộc sống của bạn.

-

Bài học số 9: How and when to expand your market

When: Nếu bạn đã làm tốt trong thị trường của bạn hãy tìm vấn đề lớn nhất trong thị trường đó và trở thành người giải quyết nó tốt nhất

Nếu bạn đã làm tốt luôn điều này, it’s time for scale. Có 5 cách để expand:

1. Go up market: tìm kiếm khách hàng giá trị hơn.

2. Go down market: Giảm giá sản phẩm để tăng volume bán hàng.

3. Thêm cách dịch vụ tương ứng, vẫn tập trung vào 1 avatar nhưng thêm 1 mô hình kinh doanh khác. Ví dụ như đang làm gym có thể add thêm giảm cân

4. Thu hẹp, narrower chỉ làm 1 dịch vụ.

5. Mở rộng làm thêm dịch vụ.

Cách scale tốt nhất là narrow the niche!

Bạn có thể kiếm vài triệu đô mỗi năm khi chỉ tập trung vào phục vụ 1 avatar cực kì cụ thể: Tâm lí, nơi ở, ngoại hình, cuối cùng là hành động của họ. Chọn ra 1 số cái phổ biến nhất và làm tất cả mọi thứ để phục vụ họ.

Và đừng tập trung vào kết quả hãy tập trung vào quá trình làm sao làm đúng và đủ rồi kết quả sẽ tự đến.

Hãy làm 1 thứ 100 lần thay vì 100 thứ trong 1 lần!

-

Bài học số 10: Provide value

Hãy cung cấp một giá trị nào đó khi bạn làm content, giá trị đó bao gồm: Dream outcome của khách hàng, hình thức đạt được kết quả đó và thời gian trì trệ.

1. Dream outcome: Nói về những thứ mà khách hàng mong ước có được bằng câu: Tôi có thể giúp bạn… Ví dụ: Mình có thể giúp bạn siết eo 6 múi trong 30 ngày....

2. Hình thức đạt được kết quả: Họ càng bỏ ít công sức để đạt được nó, kết quả càng được đảm bảo họ càng dễ xuống tiền. Ví dụ: Để giảm mỡ tự động, bạn chỉ cần hiểu rõ ăn cái gì, và ăn khi nào, không cần tập luyện hàng giờ ở phòng gym!

3. Thời gian trì trệ: giúp họ đạt được kết quả càng nhanh càng tốt. Ví dụ: để có 6 múi thay vì mất 3 đến 6 tháng, mình sẽ giúp bạn đạt được điều đó sau 3 tuần...

Túm lại: cung cấp giá trị giúp khách hàng của mình đạt được kết quả họ muốn khi làm content bằng giúp họ đạt được nó bằng cách nói ra những điều nên và không nên làm, và khiến hành trình của họ trở nên không có rủi ro, nhanh chóng, và dễ dàng.

-

Bài học số 11: Give away the secrets, sell the implementation

Tạo những sản phẩm miễn phí bằng hết khả năng của bạn.

Hãy cho đi tất cả những gì bạn biết, bí mật, những gì bạn đã làm và nếu có ai đó muốn thực hiện chúng, họ chắc chắn sẽ liên hệ với bạn.

Điều này sẽ giúp bạn cung cấp giá trị ở mức tối đa và xây dựng thương hiệu cá nhân.

Học cách để kiếm tiền với 1 followers trước khi nghĩ đến chuyện kiếm từ nhiều followers hơn!

Hãy làm niche of the niche. Ví dụ: làm thế nào để người bị skinny fat có thể dùng lối sống healthy để giúp họ giảm mỡ 1 cách tự nhiên?

Xác định rõ avatar - làm content cho mỗi họ - và cung cấp giá trị giúp họ đạt được thứ họ muốn. Hãy cho đi những gì bạn biết, working on that stuff and call to action.

CTA: Nếu bạn muốn thêm thông tin hãy vào đây, nếu bạn muốn thực hiện cái này hãy liên hệ a,b,c, Nếu bạn muốn mình apply cái này vào cơ thể bạn hãy cho mình biết (cá nhân)...

99% những người tiêu thụ những gì bạn cho free sẽ không mua hàng từ bạn nên hãy chắc chắn sản phẩm đó phải xịn nhất có thể như là sản phẩm bán giá trị cao.

Tập trung vào việc phục vụ đúng khách hàng tốt nhất.

-

Bài học số 12: All marketing works, it's just a matter of efficiency

Nếu bạn tạo ra đúng thứ có thể giải quyết vấn đề của avatar, thì nền tảng nào cũng sẽ work.

Tối ưu sản phẩm: từ sau về trước
Tối ưu quảng cáo: từ trước về sau
LTV sẽ quyết đinh là bạn có thể dùng bao nhiêu tiền để tạo thêm tiền

Hỏi những câu hỏi mở để khách hàng tự nhận thấy vấn đề khi làm content. Ví dụ: bạn có bị đau lưng dưới khi bạn ngủ hay không? Bạn có bị mỡ bụng khi ngồi văn phòng cả ngày và không thể vận động?

Nói những câu kiểu: Bạn đã bao giờ thử cái này (sản phẩm của bản thân), cái kia trước khi…

Call out chính xác avatar và cho họ nhận thấy video này hay content này sinh ra là để giải quyết vấn đề của họ.

-

Bài học số 13: We need to be reminded more than we need to be taught

Khi làm content hãy nhắc lại cho khán giả của mình thay vì cố gắng tìm những điều mới không có thật để "dạy" họ.

Sự vật sự việc cơ bản chỉ khác ở tên gọi chứ không hề thay đổi theo thời gian

Ví dụ: mỗi ngày thời sự đều đưa tin về tai nạn giao thông nhưng khác ở địa điểm xảy ra, tên gọi.

Nếu bạn để ý thì xung quanh chúng ta đều là những vấn đề cũ và những cách giải quyết cũ.

Mọi người sẽ có xu hướng follow những người nhắc nhở họ những thứ họ muốn nghe.

Họ sẵn sàng xem lại bởi vì họ biết cái kết và họ thích nó.
Hãy nói về những thứ mới mẻ của chính bạn.
Nói về những thứ mới diễn ra trong cuộc sống của bạn.

Do epic stuff và nói về nó!

Hãy biến những gì bạn nói thành tin tức và khiến khách hàng xem đi xem lại tin tức mỗi ngày.

- Không Tiện Nói Tên -

Ảnh chống trôi

Câu chuyện về Người Đứng Sau DeepSeek – Hiện Tượng AI Gây Sốt Trong Cộng Đồng Công NghệDeepSeek, dự án AI đến từ Trung Q...
28/01/2025

Câu chuyện về Người Đứng Sau DeepSeek – Hiện Tượng AI Gây Sốt Trong Cộng Đồng Công Nghệ

DeepSeek, dự án AI đến từ Trung Quốc, đang làm mưa làm gió trong giới công nghệ khi được đánh giá có hiệu suất vượt trội so với GPT-4 với chi phí thấp hơn đáng kể. Nhưng ít ai biết rằng đằng sau thành công này là câu chuyện đầy cảm hứng của Liang Wenfeng (Lương Văn Phong) sinh năm 1980. Wenfeng không bắt đầu với nền tảng AI hay khoa học máy tính. Thời còn đi học, anh theo học ngành Điện (Electric Engineering) và con đường sự nghiệp thông thường sẽ đưa anh trở thành một kỹ sư điện. Nhưng Wenfeng và nhóm bạn học xuất sắc nhất trong lớp đã không đi theo lối mòn. Họ cùng nhau theo đuổi những dự án tưởng chừng như “điên rồ,” khám phá các lĩnh vực mới mẻ và thách thức giới hạn bản thân.

Bước ngoặt đến khi cả nhóm bắt đầu thử nghiệm với quant trading – lĩnh vực giao dịch định lượng, nơi toán học, công nghệ và tài chính giao thoa để đưa ra các quyết định đầu tư tự động. Ở tuổi 35, Wenfeng đã xây dựng một công ty quant trading và thu về hơn 16.000 tỷ VNĐ từ việc ứng dụng AI/ML vào đầu tư. Với nguồn lợi nhuận khổng lồ, anh đầu tư mua hàng nghìn GPU Nvidia để phục vụ nghiên cứu và phát triển công nghệ. Điều thú vị là DeepSeek chỉ bắt đầu như một side project – một dự án phụ mà nhóm thực hiện với tinh thần “chơi cho vui.” Tuy nhiên, dự án nhanh chóng tạo ra làn sóng mạnh mẽ và trở thành tâm điểm trong cộng đồng công nghệ nhờ hiệu suất vượt trội.

Điều khiến DeepSeek gây sốt chính là khả năng xử lý ngôn ngữ mạnh mẽ, được cho là tốt hơn cả GPT-4, cùng với chi phí triển khai thấp hơn nhiều. Dự án không chỉ là minh chứng cho tài năng và sự sáng tạo của Wenfeng và nhóm, mà còn mở ra cơ hội tiếp cận AI chất lượng cao cho nhiều đối tượng. DeepSeek đã chứng minh rằng từ những ý tưởng tưởng chừng như nhỏ bé và “điên rồ,” một sản phẩm mang tính đột phá vẫn có thể ra đời, dẫn đầu xu hướng công nghệ toàn cầu.

Cre: Linkedin + Wikipedia

[Nhắc lại: Marketer phải ko ngừng học tập] by Anh Nguyen Quang Hiep ☆ Bộ Kỹ Năng của MarketerMột năm đầy khó khăn (và có...
06/01/2025

[Nhắc lại: Marketer phải ko ngừng học tập] by Anh Nguyen Quang Hiep

☆ Bộ Kỹ Năng của Marketer

Một năm đầy khó khăn (và có thể còn tiếp diễn) đòi hỏi Marketer sẵn lòng thoát khỏi Comfort Zone - ko ngừng nỗ lực học tập & thực hành, làm đa dạng Project, kết nối với nhiều Bộ Phận Chức Năng khác nhau để mang góc nhìn rộng, thấu hiểu toàn cảnh về vận hành Business.

Có lẽ ai cũng chịu áp lực vừa phải gia tăng lợi thế cạnh tranh bản thân trong nghề / kinh doanh, vừa tạo ra giá trị cho Business / đạt thành tích tốt; do đó, cần liên tục trau dồi sự học & tìm bối cảnh / Project để thực hành để chuyển hóa kiến thức tiếp nhận thành tri thức bản thân.

❖ Bộ Kỹ Năng năm nay được nhắc lại để cùng nhau rèn luyện, bao gồm:

1. Bộ kỹ năng căn bản về Research - bộ kỹ năng nền tảng ở mọi Project, cần nỗ lực Hiểu & Biết Làm:

❖ Phân khúc thị trường & KH, hiểu Insight, phân tích đối thủ, kiểm toán Brand toàn diện, Test sản phẩm / Concept / mẫu thử, xác định Source-of-growth.

2. Bộ kỹ năng lõi của Brand - bộ kỹ năng chính, định hình nên tư duy chiến lược, năng lực biện luận sắc bén, cần nỗ lực Hiểu & Biết Làm:

❖ Thiết kế định vị, danh mục sản phẩm, Innovation/Rennovation, Concept sản phẩm/bao bì/marcom/event/activation, đánh giá Creative, đánh giá hiệu quả kinh doanh theo brand tới bậc SKU, làm Brand Planning, tung chiến dịch.

3. Bộ kỹ năng mở rộng về Kênh Bán Lẻ - bộ kỹ năng giúp định hình tư duy chiến lược ở cấp độ Kênh Bán Lẻ, hiểu vai trò / đặc thù của Kênh, cách tác động đối với cả Nhà Bán Lẻ & Shopper, cần nỗ lực Hiểu & có thể phải Biết Làm 1 số hạng mục:

❖ Hiểu cách vận hành Hệ Thống Phân Phối (kênh GT, MT, E-commerce), nguyên lý Hàng Tồn Kho, đánh giá Store Concept, làm trưng bày/VM, làm Trade/Shopper Promotion, Trade Activation, truyền thông cửa hàng, kiểm toán cửa hàng/kênh, làm planning cho kênh.

4. Bộ kỹ năng căn bản về Digital - bộ kỹ năng liên quan đến hiểu biết về cách vận hành & khả năng tạo ra tác động đến trải nghiệm khách hàng trên các Nền Tảng Digital, cần nỗ lực Hiểu là chính:

❖ Hiểu cách vận hành của các Nền Tảng Digital, Kênh Media, hệ thống CRM/CDP, trải nghiệm App, biết cách audit các nền tảng, quản lý Trang Nội Dung, đánh giá bản kế hoạch Digital.

5. Bộ kỹ năng mở rộng về Kinh Doanh - bộ kỹ năng kết nối sâu sắc đến tiền bạc của doanh nghiệp (doanh thu, chi phí, lợi nhuận, dòng tiền), giúp hình thành "Sense" về ROI khi planning, cần nỗ lực Hiểu & có thể phải Biết Làm ở 1 số hạng mục:

❖ Hiểu cấu trúc bảng P&L, định giá bán lẻ, viễn cảnh P&L dự án new launching, lập ngân sách, set KPI, đánh giá hiệu quả & lập kế hoạch kinh doanh.

6. Bộ kỹ năng căn bản về Tư Duy Thiết Kế - bộ kỹ năng ngày càng quan trọng trong bối cảnh kinh doanh đòi hỏi tốc độ cao về tung Innovation/Renovation ở mọi lĩnh vực, cần nỗ lực Hiểu & có thể phải Biết Làm ở 1 số hạng mục:

❖ Thiết Kế các loại hình chiến lược, sản phẩm, Concept, nội dung, Creativity, CX, UX/UI, Guideline test mẫu thử.

Các Marketer đang luyện công đến đâu rùi? 🥰 🥰 🥰

Is your B2B marketing ready for 2025? Rate the maturity of your org: 1. KPIs- Lead or MQLs (0)- Marketing contribution t...
23/11/2024

Is your B2B marketing ready for 2025?
Rate the maturity of your org:

1. KPIs

- Lead or MQLs (0)
- Marketing contribution to revenue (0)
- HIRO Pipeline ($ value of marketing-sourced opps that reach a stage with a historical 20%+ win-rate) (1)
- Marketing sourced revenue & velocity (2)

2. Planning

- Experimentation with different tactics. Lack of focus and dedication (0)
- Short-term campaigns aligned w/ product releases (1)
- Long-term programs (2)

3. Channels

- We're on all major B2B channels (0)
- We focus on a few core channels our buyers use for education and research (1)

4. Attribution

- Last-touch attribution (0)
- Account-based, multitouch attribution (1)
- Blended attribution w/ self-attribution, account-based multitouch attribution, sales and customer interviews (2)

5. GTM Strategy

- Lead generation/sales-led motions (0)
- Volume-based targeting and campaigns (0)
- Tailored to a well-defined ICP and their buying journey (1)

6. Tech Stack

- Buy stack, develop playbooks around it. Prioritize automation (0)
- Process first, then stack. Allocate stack owners w/ clear responsibilities (1)

7. Marketing and Sales Alignment

- Siloed teams with different focuses and metrics. Often, one team is not aware of what the other works on (0)
- Aligned on target and messaging (1)
- Teams aligned on GTM, have shared and individual playbooks, with revenue as a core metric. Regular pipeline review and planning meetings (2)

8. Budget Allocation

- Mainly demand capture + events(0)
- 80% on proven programs (including brand, demand gen, sales enablement, ABM...), 20% on new programs (1)

9. Team

- Hire for siloed roles (e.g. demand gen, content, product marketing...). Delegate broadly and expect quick results (0)
- Start with a lean team. Develop GTM and core marketing programs. Add people to own and grow processes and programs (1)

10. Growth Path

- More budget. More stack. More people. More agencies (0)
- Master programs and channels one by one, double down on what works. Invest in your in house team and bring experts to help with what they have deep expertise in (1)

---

There are other differences, but it's mainly about the mindset.

Companies that will win in 2025 market and sell the way customers buy. They understand that the buying process is not linear and not under their control.

Leads and customers are the result of integrated brand awareness, demand generation, demand capture, word-of-mouth, expansion, and a great product.

Nếu 20% nỗ lực của bạn có thể thúc đẩy 80% thành công của bạn thì sao? Tìm hiểu cách Nguyên tắc Pareto có thể chuyển đổi...
19/11/2024

Nếu 20% nỗ lực của bạn có thể thúc đẩy 80% thành công của bạn thì sao? Tìm hiểu cách Nguyên tắc Pareto có thể chuyển đổi các ưu tiên của bạn.

Hầu hết thành công của bạn đến từ một vài động thái quan trọng.

Đây là Nguyên tắc Pareto hay Quy tắc 80/20.

Nhà kinh tế học Vilfredo Pareto lần đầu tiên nhìn thấy nó trong sự giàu có.

Sau đó, Tiến sĩ Juran áp dụng nó vào quản lý chất lượng.

Ý tưởng là gì? 80% kết quả xuất phát từ 20% nỗ lực.

Hãy nghĩ về nó trong cuộc sống thực:
+ 20% khách hàng thúc đẩy 80% doanh số.
+ 20% nhiệm vụ dẫn đến 80% kết quả.
+ 20% vấn đề gây ra 80% sự chậm trễ.

Không phải lúc nào cũng chính xác, nhưng tác động là có thật.

Tập ​​trung vào một số ít quan trọng hơn là nhiều thứ tầm thường.

Sau đây là cách bắt đầu:

1️⃣ Xác định một số ít quan trọng
Sử dụng dữ liệu để tìm ra điều thực sự thúc đẩy kết quả.

2️⃣ Chuyển hướng tập trung
Tăng gấp đôi nỗ lực để đạt được nhiều hơn.

3️⃣ Điều chỉnh khi bạn tiến triển
Thành công sẽ phát triển, vì vậy hãy tinh chỉnh các ưu tiên của bạn.

Trong một thế giới đầy rẫy sự xao nhãng, quy tắc 80/20 giúp tiết kiệm thời gian.

Và nó đảm bảo năng lượng của bạn sẽ dành cho những gì quan trọng nhất.

KẾT NỐI NGAY VỚI INVESTOR SKWERUP CAPITAL PARTNERS TẠI CTO SUMMIT 2024 - STARTUP DAY✅ĐĂNG KÝ STARTUP DAY NGAY:https://ev...
15/09/2024

KẾT NỐI NGAY VỚI INVESTOR SKWERUP CAPITAL PARTNERS TẠI CTO SUMMIT 2024 - STARTUP DAY

✅ĐĂNG KÝ STARTUP DAY NGAY:

https://event.cto.vn/cto-summit-2024-startup-day

🎉 Skwerup Capital Partners, một trong những đơn vị tư vấn đầu tư hàng đầu, sẽ tham gia cùng sự kiện CTO Summit 2024 - Startup Day với vai trò Investor chính thức!

🌏 Mang trong mình sứ mệnh mong muốn hỗ trợ hết mình cho cộng đồng khởi nghiệp sáng tạo, Skwerup Capital Partners đồng hành cùng CTO Vietnam Network trong việc tạo ra một sân chơi lý tưởng cho các startup và các nhà lãnh đạo công nghệ tương lai.

✨ Hãy cùng đến với CTO Summit 2024 gặp gỡ và kết nối trực tiếp với nhà đầu tư chiến lược hàng đầu Skwerup Capital Partners, đơn vị đã hỗ trợ hơn 100 thương vụ đầu tư và đồng hành cùng 300+ startups/SMEs trong hành trình tăng trưởng và mở rộng kinh doanh trên thị trường quốc tế. Với tầm nhìn Pro-Business, Skwerup không chỉ dừng lại ở việc rót vốn mà còn đồng hành cùng startups trong việc xây dựng nền tảng phát triển mạnh mẽ, lên chiến lược dài hạn và mở rộng quốc tế. Trong lĩnh vực này, Skwerup cũng đã ra mắt nền tảng B2bricsplus nhằm hỗ trợ các startup và các giao dịch hiện hành khác có được khả năng hiển thị tốt hơn (tùy chỉnh theo sản phẩm và nhu cầu của họ) để mở rộng ra toàn cầu thông qua hợp tác và đầu tư.

💼 Với sự đồng hành của Skwerup Capital Partners, CTO Summit 2024 - Startup Day sẽ là cơ hội tuyệt vời để các startup tiềm năng kết nối và tiếp cận nguồn vốn đầu tư hiệu quả, đồng thời thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam.

🗣️ Nắm bắt cơ hội đồng hành cùng Skwerup Capital Partners tại sự kiện, Startup quan tâm vui lòng liên hệ 0704997069 (Ms. Tuyết Như)

CTO Vietnam Network không xem hoạt động này như một cơ hội kiếm lợi nhuận. 100% nguồn tài trợ đều được dùng để tổ chức sự kiện. Tuy nhiên, vẫn cần có ngân sách dành cho ban tổ chức, và nếu còn dư, toàn bộ số tiền sẽ được tái đầu tư vào các hoạt động hỗ trợ cộng đồng.

____________

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY "AI-DRIVEN STARTUPS INNOVATION"

🗓️ Thời gian: 8 AM - 12 PM | Tháng 10 Năm 2024 (TBC)

📍 Địa điểm: Viettel Complex Tower, 285 Cach mang thang 8, Ward 12, District 10, HCMC

👉 Đăng ký ngay tại đây:

https://event.cto.vn/cto-summit-2024-startup-day

MARTECH 2024 - CƠ HỘI LẮNG NGHE CHIA SẺ TỪ NHỮNG CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH📢 Đừng bỏ lỡ sự kiện Martech 2024 - Platform-First ...
16/08/2024

MARTECH 2024 - CƠ HỘI LẮNG NGHE CHIA SẺ TỪ NHỮNG CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH

📢 Đừng bỏ lỡ sự kiện Martech 2024 - Platform-First for Growth Marketing vào ngày 24/08 sắp tới. Đây là cơ hội tuyệt vời để cùng khám phá cách mà các nền tảng công nghệ tiên tiến đang định hình tương lai của Marketing.

🔻Đôi nét về Expert cùng đồng hành cho sự thành công của Martech 2024 lần này:

🔥 Moderator Andy Dang - với hơn 12 năm kinh nghiệm trong chiến lược kỹ thuật số và lập kế hoạch, đã khẳng định mình là một nhà lãnh đạo xuất sắc khi dẫn dắt các chiến lược thành công tại Omega Media Worldwide. Với nền tảng kiến thức vững chắc, anh sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt sự kiện Martech 2024 đến với thành công.

🔥 Speaker Huỳnh Minh Nhựt, chuyên gia kỳ cựu với hơn 8 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh và tiếp thị, từng là Head of Customer Success tại Elsa Speak, giúp tăng trưởng gấp 5 lần trong 6 tháng. Hiện là Giám đốc Kinh doanh tại Permate Global, anh hứa hẹn sẽ mang đến sự kiện Martech 2024 những chia sẻ thực tiễn về cách tối ưu hóa chi phí tiếp thị và đạt tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp.

🔥 Speaker Nguyễn Khánh Hưng, với thành công trong việc dẫn dắt hơn 20 dự án chuyển đổi số tại các cụm công nghiệp và bàn giao các giải pháp số cho Tập đoàn Đông Hưng – một trong 500 doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, anh sẽ chia sẻ những nền tảng hiện đại nhằm thúc đẩy tăng trưởng và nâng cao hiệu quả tiếp thị.

🔥 Speaker Tín Lê, người đồng sáng lập và CEO của Adtek Growth Marketing Agency & AZecom End-to-end Ecommerce Enabler và hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing Tăng trưởng và Thương mại điện tử. Đến với sự kiện lần này, anh sẽ phân tích cách tích hợp Martech chiến lược và tiết lộ cách nó có thể nâng tầm doanh nghiệp của bạn.

📢 CTO Vietnam Network và Permate Global hân hạnh được đồng hành với các chuyên gia hàng đầu trong ngành và mở ra sân chơi cho mọi người vừa gặp gỡ, học hỏi cũng như cùng nhau phát triển và mang lại góc nhìn đa chiều hơn về việc ứng dụng công nghệ để thúc đẩy tăng trưởng tiếp thị.

Hoạt động tiếp thị tuyệt vời không chỉ là được chú ý; đó là về việc được ghi nhớ.Và có nhiều cách khác nhau để đạt được ...
23/06/2024

Hoạt động tiếp thị tuyệt vời không chỉ là được chú ý; đó là về việc được ghi nhớ.

Và có nhiều cách khác nhau để đạt được điều đó.

Lãnh đạo tiếp thị có nhiều hình thức.

Hiểu được những kiểu lãnh đạo tiếp thị khác nhau này có thể giúp các tổ chức xây dựng các nhóm cân bằng, tận dụng các thế mạnh đa dạng để đạt được thành công tối ưu.

Mặc dù một số cá nhân này có thể không nắm giữ các chức danh tiếp thị truyền thống, nhưng khả năng lãnh đạo và tầm nhìn của họ đã tiếp thị hiệu quả thương hiệu và ý tưởng của họ ra thế giới.

Tất cả các nhà lãnh đạo, bất kể vai trò chính thức của họ, đều phải thể hiện các nguyên tắc tiếp thị để truyền cảm hứng và gây ảnh hưởng đến khán giả của mình.

Dưới đây là 7 kiểu lãnh đạo tiếp thị khác nhau:

1/ Người có tầm nhìn (Steve Jobs, Apple)
↳ Một nhà lãnh đạo đổi mới, người truyền cảm hứng bằng những ý tưởng táo bạo và tầm nhìn rõ ràng cho tương lai, chuyển đổi các ngành thông qua các sản phẩm và chiến lược đột phá.

2/ Nhà chiến lược dựa trên dữ liệu (Sheryl Sandberg, Meta)
↳ Một nhà tư tưởng chiến lược tận dụng dữ liệu và phân tích để thúc đẩy hiệu suất và đưa ra quyết định sáng suốt, đảm bảo mọi hành động đều được hỗ trợ bằng bằng chứng chắc chắn.

3/ Người xây dựng thương hiệu (Richard Branson, Virgin)
↳ Một nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn tập trung vào việc tạo ra nhận diện thương hiệu mạnh mẽ và trải nghiệm đặc biệt cho khách hàng, xây dựng cơ sở khách hàng trung thành trên nhiều ngành.

4/ Nhà cải tiến kỹ thuật số (Gary Vaynerchuk, VaynerMedia)
↳ Người tiên phong am hiểu công nghệ, sử dụng các nền tảng kỹ thuật số mới nổi để xây dựng thương hiệu và thu hút khán giả, đón đầu các xu hướng kỹ thuật số để duy trì lợi thế cạnh tranh.

5/ Người kể chuyện (Walt Disney, Disney)
↳ Một người có tầm nhìn sáng tạo nổi tiếng với việc tạo ra những câu chuyện hấp dẫn thu hút và thu hút khán giả, để lại tác động lâu dài đến văn hóa đại chúng thông qua cách kể chuyện.

6/ Người xây dựng mối quan hệ (Howard Schultz, Starbucks)
↳ Một nhà lãnh đạo đồng cảm, tận tâm xây dựng mối quan hệ bền chặt với khách hàng và nhân viên, nuôi dưỡng lòng trung thành và cộng đồng thông qua cách tiếp cận lấy con người làm đầu.

7/ Chuyên gia vận hành (Mary Barra, General Motors)
↳ Một người quản lý định hướng chi tiết, người tối ưu hóa các quy trình và đảm bảo hoạt động hiệu quả, thúc đẩy thành công bền vững thông qua việc lập kế hoạch và thực hiện tỉ mỉ.

Mỗi loại người lãnh đạo tiếp thị đều có những kỹ năng và quan điểm riêng.

Bằng cách nhận ra và khai thác những điểm mạnh này, các tổ chức có thể tạo ra các nhóm tiếp thị năng động, vượt trội cả về khả năng sáng tạo và khả năng thực thi.

Bạn là kiểu người lãnh đạo tiếp thị nào?

—-/$/—-

Great marketing is not just about getting noticed; it's about being remembered.

And there are many different ways to get there.

Marketing leadership comes in many forms.

Understanding these different types of marketing leaders can help organizations build balanced teams that leverage diverse strengths for optimal success.

While some of these individuals may not hold traditional marketing titles, their leadership and vision have effectively marketed their brands and ideas to the world

All leaders, regardless of their official role, must embody the principles of marketing to inspire and influence their audiences.

Here’s a look at 7 distinct types of marketing leaders:

1/ The Visionary (Steve Jobs, Apple)
↳ An innovative leader who inspires with bold ideas and a clear vision for the future, transforming industries through groundbreaking products and strategies.

2/ The Data-Driven Strategist (Sheryl Sandberg, Meta)
↳ A strategic thinker who leverages data and analytics to drive performance and make informed decisions, ensuring every move is backed by solid evidence.

3/ The Brand Builder (Richard Branson, Virgin)
↳ A charismatic leader focused on creating strong brand identities and exceptional customer experiences, building a loyal customer base across multiple industries.

4/ The Digital Innovator (Gary Vaynerchuk, VaynerMedia)
↳ A tech-savvy pioneer who utilizes emerging digital platforms to build brands and engage audiences, staying ahead of digital trends to maintain a competitive edge.

5/ The Storyteller (Walt Disney, Disney)
↳ A creative visionary known for crafting compelling narratives that captivate and engage audiences, leaving a lasting impact on popular culture through storytelling.

6/ The Relationship Builder (Howard Schultz, Starbucks)
↳ An empathetic leader dedicated to building strong relationships with customers and employees, fostering loyalty and community through a people-first approach.

7/ The Operational Expert (Mary Barra, General Motors)
↳ A detail-oriented manager who optimizes processes and ensures efficient operations, driving sustained success through meticulous planning and ex*****on.

Each type of marketing leader brings a unique set of skills and perspectives.

By recognizing and harnessing these strengths, organizations can create dynamic marketing teams that excel in both creativity and ex*****on.

What type of marketing leader are you?

Address

11 Bis Phan Ngu
Ho Chi Minh City
70000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Chief MarTech posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Chief MarTech:

Share