Octasensus

17/02/2026

馬蹄輕踏新歲門，
春風入戶萬象新。
Horses （好事）連連隨風至，
步步前行皆成真。

Octasensus祝你馬年順遂，心想皆成。

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#丙午年2026 #馬年行大運

07/02/2026

如果你曾試著去對比「從一開始就把設計思維納入決策的品牌」和「忽略設計思維在品牌奠基過程的重要性，只把設計當作美化產品的最後一道工序的品牌」之間的差異，你就能感受到這兩種品牌給人的情感價值差得有多遠。

因為同為設計師而感到好奇，一個從設計業轉向農業的設計師會怎樣將設計思維運用到農業品牌經營當中，因而選擇閱讀這本由韓國品牌農夫元縄現（원승현）所寫的《從土地栽種品牌》。

也或許是因為作者和我一樣是個設計師，所以讀這本書的過程給我一種被理解的感覺。

我總說設計思維在一個品牌裡面應該要是從頭到尾貫徹的，而不是只是出現在品牌的最後一個美化的階段。我認為設計師的作用遠超於「讓東西變得好看」，設計師能做的是在每一個問題出現的時候，找出CP值最高、最貼合人性的解決方案，然後用好看的方式對外呈現這個解決方案。

希望這本書能幫助大家了解設計思維如何幫助一個品牌做出即能利他也能利己的決策。
現在你也能在Spotify和Youtube上收聽「八角星球」podcast啦！

Substack:
https://octasensus.substack.com/p/design-thinking-for-agriculture-branding
Spotify:
https://open.spotify.com/episode/6ncu6gqnX6O41mcMhsUC63?si=pvfqfVvEQGSIvkkdzvDuHw
Youtube:
https://youtu.be/lpKAEhDEICw?si=ljiOuskaEiONaa5h

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12/01/2026

我們總以為永續這件事只跟政府和大企業的策略有關，是大組織才應該考慮的事。彷彿只有當事情被寫進制度、被量化、被命名為ESG才算數。那如果永續真的只存在於宏觀層級，那它為什麼總是落後於現實？

在讀完由聯合新聞網《倡議家》編輯室所編撰與整理的《給未來世代的永續ESG指南》這套書之後，最打動我的地方，是書中的每一個案例都沒有高舉ESG的旗幟，卻實實在在地回應了「環境、社會與治理」這些最根本的問題。

或許我們未必都能成為改變制度的人，但我們每天都在不斷地做選擇。永續正是這些選擇長期累積後，為未來世代留下的世界樣貌。
全新podcast上線，歡迎收聽：
https://open.substack.com/pub/octasensus/p/sustainable-impact-from-everyday-life-in-taiwan?r=5g8yj3&utm_campaign=post&utm_medium=web

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25/09/2025

【播客EP02: 當品牌、藝術與自然衝突時】

對大自然的敬畏是謙卑，不是征服。

這次的煙花秀事件提醒我們：永續不是一個口號，而是一連串選擇。

當品牌面對誘惑（曝光、話題性）時，它是否能堅守原則？當藝術追求震撼時，它是否能同時守護大自然的靜謐？

要做永續品牌，就必須讓價值與行動保持一致。而我們，作為設計師、消費者與社會的一份子，也必須持續發問，持續監督。唯有如此，大自然才能受到真正的守護，永續品牌才真的有意義。
收聽Podcast/閱讀全文：
https://octasensus.substack.com/p/arcteryx-caiguoqiang-and-the-firework-dilemma

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#八角星球 #永續品牌

04/08/2025

【從廣告鬼才——葉明桂老師那裡學到的客戶服務準則】
（*有聲電子報就在「八角星球Podcast」）

三個幫你判斷案子值不值得接的準則，適用於所有靠人腦、經驗、創意與判斷力解決問題的服務業。如果這樣的共識能成為常識，很多合作關係都會皆大歡喜。

這三個客戶服務準則，看似是為了挑客戶，其實更像是一種自我對齊的過程。當我們越清楚自己適合什麼樣的合作關係、想成為什麼樣的創作者，我們就越能做出不委屈自己的選擇。

不是每個案子都要接，也不是每個人都必須合作。

但只要彼此真誠、互相尊重，我相信我們都能做出更有價值、也更讓自己驕傲的作品。
前往Substack閱讀完整版：
https://octasensus.substack.com/p/choosing-the-right-clients

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30/07/2025

「八角星球Podcast」上線啦！

考慮到大家可能沒有時間看長文，於是決定嘗試用播客的方式，做有聲電子報。初次嘗試錄製播客，話說得有些生硬。但相信這只是一個過程，經過長期積累也會有游刃有餘的一天。我們只管努力，其他的交給時間處理。

播客暫時只會在Substack Podcast上架，其他播客平台的架設我們還需要一點時間研究。未免錯過精彩內容，歡迎大家訂閱Octasensus的Substack電子報，也歡迎大家指點和見證我們的成長。

「八角星球」 Podcast:
https://octasensus.substack.com/podcast
「八角星球」 電子報：
https://octasensus.substack.com/

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#八角星球 #電子報

01/07/2025

上個星期趕在Taiwan Expo 2025的最後一天前去造訪，我在永續包裝區逗留了很長一段時間。看著台灣的技術把循環經濟和永續技術玩得出神入化，再反觀這些日子不斷地跟客戶談永續的艱苦過程，我不禁感慨，馬來西亞的永續成熟之路，到底還有多遠？

因此便寫下了這篇反思筆記。
閱讀全文：
https://octasensus.substack.com/p/malaysia-sustainability-gap
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#八角星球 #永續發展 #永續思維

24/05/2025

永續努力多我一個不多，為何還需要做？

你可曾想過，當今的世界還沒有糟糕到毀滅性的地步，我們還能享有一點喘息空間，是因為背後有一群人用永續行動和信念去托舉，減緩了世界走向毀滅性崩壞的速度？

永續發展從來不是要求每個人、每家企業都做到100分，而是要靠每個人一點一點的在乎與行動，去積累和推動改變。今天我貢獻1%的在乎，你也貢獻1%的在乎，當有一天大家都願意貢獻那1%的在乎時，改變的齒輪才能真的轉動起來。

對的事情，就值得去做。不因善小而不為。高調地執行永續也好，默默地身體力行也罷，每一步，都算數。
閱讀全文：
https://open.substack.com/pub/octasensus/p/6ea?r=5g8yj3&utm_campaign=post&utm_medium=web&showWelcomeOnShare=false
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#八角星球 #永續品牌 #品牌學

14/05/2025

為什麼FREITAG的包包被譽為Upcycle和Repurpose設計的天花板？

FREITAG都秉持著「We think and act in cycles」的企業哲學，致力於建立一個完整的循環系統。 FREITAG強調的是「系統權衡」的永續觀，而不是追求零碳神話。他們有意識的在生產端壓低碳足跡（只在歐洲各地取材、利用雨水清洗、盡可能在不浪費帆布的條件下進行裁剪等）、延長產品週期和透過提供一系列的循環服務來稀釋每件產品所產生的碳排。

在FREITAG這個品牌身上，我們看到的不是為了做而做的永續努力，而是試圖在每一個永續思維可以發揮的點盡可能做到最好的真誠和用心。在永續課題面前，我們要做的不是成為100分，而是有意識的做出選擇，在品牌價值、品質掌控、與永續性之間找到相對平衡點。
閱讀全文：
https://octasensus.substack.com/p/freitagsound-business-cycle?r=5g8yj3&utm_medium=ios

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#八角星球 #永續品牌

05/05/2025

【品牌減法學：讓品牌系統「簡」而有力】

品牌系統要越簡單越好，最好簡單到小學生都看得懂的程度。輕鬆好上手的品牌系統才能讓不管是誰來做都能維持在80分以上。這就是行銷學裡的KISS原則-Keep It Simple, Stupid.

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閱讀全文：
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15/04/2025

剛讀完了這本《春池玻璃：透明的「永續循環」》。除了進一步了解玻璃的循環經濟之外，閱讀的過程中也不斷地在思考有什麼是我們可以做的？

這本書有兩個部分讓我印象深刻：

1. 春池玻璃如何通過策展讓大眾以輕鬆的方式體驗和了解玻璃循環的可能性？
2. 春池玻璃的「W LOOP」循環行動如何與餐飲業者合作回收被打碎的玻璃杯子，同時做到推動玻璃回收，協助消化店家成本之外，還能吸引更多人參與及創造更多的玻璃循環？

一起來看看，我在閱讀這本書時所做的思考。

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剛讀完了這本《春池玻璃：透明的「永續循環」》。除了進一步了解玻璃的循環經濟之外，閱讀的過程中也不斷地在思考有什麼是我可以做的？

14/04/2025

籌備好久，我們的官方電子報「八角星球」終於在Substack上線啦！（快來訂閱）

對我們來說，這裡就像是一個內容實驗室，一個由感官、設計與永續編織而成的靜謐星球。歡迎你成為這顆星球的旅人之一。在這裡，我們書寫觀察、分享靈感，探索品牌如何在體驗與永續之間創造連結。從設計、體驗、永續、行銷到生活美學，每一篇文章都是我們對品牌可能性的探索紀錄。

接下來你會不定期收到我們的內容通訊，有時是一則設計札記、有時是一篇品牌觀察、有時是一本好書分享。希望它們能成為你日常裡的靈感微光，也希望大家能一點一點見證我們的成長。

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