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TransAtlantia - Christina Rebuffet-Broadus Faire des PME françaises des références qu’on s’arrache sur le marché américain. C'est ça, ma mission.✊
+500 entreprises accompagnées.

Quand je suis arrivée en France, j'ai échangé mon permis américain contre un permis français.Simple formalité administra...
06/08/2025

Quand je suis arrivée en France, j'ai échangé mon permis américain contre un permis français.

Simple formalité administrative, certains états ont des accords avec la France pour ça. Bref...

J'avais déjà 8 ans d'expérience au volant, je savais conduire.

Enfin... je savais conduire dans le Mississippi.

Boîte automatique, routes droites et plates, parkings gigantesques, gens qui sont trop polis pour klaxonner même quand ça passe au vert et tu démarres pas.

Puis j'ai dû apprendre à conduire à Grenoble : Embouteillages quotidiens, priorité à droite, créneaux impossibles dans des rues étroites, démarrages en côtes avec une boîte manuelle que je ne maîtrisais pas.

J'avais beau "savoir conduire", rien n'était pareil !

Heureusement, j'avais quelqu'un qui a pu m'apprendre comment faire !

Même logique avec vos ambitions américaines.

Vous maîtrisez l'anglais.
Vous maîtriser votre business.
Vous connaissez votre produit du bout des doigts.

Mais passer de vendre en France à vendre aux USA, c'est comme passer de conduire au Mississippi à conduire à Grenoble.

Même activité. Règles et terrain de jeu complètement différents.

Vous pouvez avoir le meilleur produit du monde, si vous ne maîtrisez pas les codes de la route business américaine, vous allez avoir des accidents.

Évitons les accrochages sur la route vers le marché américain : https://christinarebuffet.as.me/rdv-diagnostic-fr

Beaucoup pensent que les Américains font du business toute l’année.C’est vrai… mais pas à rythme égal.Septembre–Octobre,...
04/08/2025

Beaucoup pensent que les Américains font du business toute l’année.

C’est vrai… mais pas à rythme égal.

Septembre–Octobre, c'est la vraie fenêtre de tir pour percer sur le marché U.S.

C'est LA période stratégique pour :
- lancer une acquisition B2B efficace
- obtenir des RDV avec des décideurs
- capter des budgets avant la fin d’année

Pourquoi ?

1️⃣ Reprise du business post-Labor Day
Le 1er lundi de septembre (Labor Day) marque le retour officiel au travail après l’été (même si en réalité, la date de la rentrée change énormément d'une ville à l'autre...)

Mais c'est après Labor Day que les décideurs sont à nouveau disponibles, concentrés, et prêts à avancer vite.

C’est le moment où les projets se débloquent.

2️⃣ Fin de cycle budgétaire (fiscal year = 31 déc)
Dans 80% des entreprises U.S., l’année fiscale se termine au 31 décembre.

Les équipes ont un principe simple : “Use it or lose it.”

S’il reste du budget, elles doivent le dépenser avant décembre, sinon il est perdu.

Si tu n’es pas en discussion avant octobre, tu ne seras ni visible, ni dans les lignes budgétaires.

3️⃣ Planification stratégique Q4 pour l’année suivante
Octobre–novembre, c'est la période où les directions définissent les objectifs 2026.

Si tu n’es pas identifié comme partenaire potentiel à ce moment-là,
tu risques d'être hors radar pendant encore 12 mois.

4️⃣ Black-out business de fin d’année
Thanksgiving (dernier jeudi de novembre) + Noël/Nouvel An

Le business aux U.S. tournent au ralenti de mi-novembre à mi-janvier (sauf dans les magasins, of course !)

Décideurs absents, deals mis en pause, retours lents.

Attendre 3 mois, c’est :
- rater le momentum de rentrée
- rater les budgets 2026
- en réalité, attendre encore un an

En clair si vous voulez vous inscrire dans les plans 2026 des acheteurs américains, le moment de lancer la machine, c’est septembre-octobre.

Pas janvier.
Pas “quand tout sera prêt”.
Maintenant.

Si vous visez activement le marché U.S., je vous livre votre plan d’attaque en 1 journée :
✅ Client idéal décrypté
✅ Diagnostic de vos assets actuels
✅ Plan d’action 90 jours activable dès demain

Pour en parler, mon calendrier est ouvert sur tout le mois d'août : https://lnkd.in/eH3cMzMC

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