21/10/2024
Кожні півроку ми в компанії проводимо оцінку та зворотний зв'язок співробітникам. Цілий тиждень говорили з колегами про те, що їх мотивує, де брати енергію, що у них виходить краще та розбиралися чому це так?
Мої поради:
- Перевірте, чи по дорозі вам? То чим займається співробітник його вмикає? Це одне з джерел енергії!
- Опишіть чого вдалося досягти за звітний період. Чим можете похвалитися і які були труднощі.
- Пройдіться по його оцінці, прокоментуйте кожен пункт. Людині важко бути об'єктивною щодо себе, тому конструктивний зворотний зв'язок зі сторони дає максимальний ефект у розвитку.
- Визначте, чого ви чекаєте одне від одного в найближчий період (персональні цілі та цілі компанії). Зафіксуйте все письмово - це стане в нагоді на наступній оцінці
У цьому спільному дослідженні важливо знайти точки докладання зусиль які виведуть співробітника на новий рівень. Адже розвиток співробітника – це розвиток компанії.
https://t.me/entreprenery
https://www.instagram.com/pionovgeorge