Hedayatullah Ebrahimi

Hedayatullah Ebrahimi journalist

28/10/2025

در روزگار کنونی از هیچ‌کس گله، انتظار یا خواهش نداشته باشید.
با هیچ‌کس پیوند و وابستگیِ عمیق برقرار نکنید، از هیچ‌کس توقع همدلی و همکاری متقابل نداشته باشید زیرا زمانهٔ امروز، زمانهٔ منافع، مقاصد و مادیات است, هرکس که کفهٔ دارایی، قدرت و نفوذش سنگین‌تر باشد، میل و توجه مردم نیز به همان سو است.
مردم دیگر بر اساس دانش، معنویت، شایستگی و شخصیت سنجیده نمی‌شوند, پس بر سکوت، دوری و پیوند خود با پروردگار اکتفا کنید.

28/09/2025

نامه ویکتور فرانکل به معلمان سراسر دنیا ...

قبل از تربیت دانش آموزان تان به عنوان یک داکتر یا یک مهندس از آنها یک انسان بسازید تا روزی تبدیل به جانوران روانی دانشمند نشوند...

28/09/2025

قانون پارکینسن (Parkinson’s Law) یک اصل مدیریت زمان و بهره‌وری است که برای اولین بار توسط سیریل نورث‌کوت پارکینسن (C. Northcote Parkinson) در سال ۱۹۵۵ مطرح شد. این قانون به زبان ساده می‌گوید:

«کار، تمایل دارد تا تمام زمانی را که برای آن اختصاص داده شده است، پر کند.»

یعنی اگر شما برای انجام یک کار مشخص یک هفته زمان داشته باشید، احتمالاً انجام آن کار یک هفته طول خواهد کشید، حتی اگر به طور واقعی بتوان آن را در دو روز انجام داد.ص برعکس، اگر فقط دو روز برای همان کار زمان داشته باشید، آن کار در همین دو روز انجام می‌شود.

نکات کلیدی قانون پارکینسن:

1. اثر روانشناسی زمان: انسان‌ها تمایل دارند وقتی زمان زیادی دارند، کارها را به تأخیر بیندازند و به تدریج زمان بیشتری برای انجام آن‌ها مصرف می‌کنند.

2. بهره‌وری و محدودیت زمان: محدود کردن زمان برای انجام کارها می‌تواند باعث افزایش بهره‌وری شود.

3. کار در محیط سازمانی: پارکینسن ابتدا این قانون را در زمینه بوروکراسی و رشد اداری مطرح کرد و مشاهده کرد که تعداد کارکنان در ادارات تمایل دارد صرفاً به خاطر زمان و وظایف موجود افزایش یابد، حتی اگر حجم کار واقعی افزایش نیافته باشد.

کاربردهای قانون پارکینسن:

مدیریت زمان شخصی: تعیین مهلت‌های کوتاه و واقعی برای انجام کارها به جای بازه‌های طولانی.

برنامه‌ریزی پروژه‌ها: جلوگیری از اتلاف زمان در پروژه‌ها با تعیین ضرب‌الاجل مشخص.

بهینه‌سازی سازمانی: کنترل رشد بی‌رویه کارکنان و وظایف در سازمان‌ها.

27/05/2025
وقتی موانعی سر راهت هست یا مانع را بردار و یا مسیر رسیدن را عوض کن.اما هرگز به آنها اجازه نده تصمیمت را برای رسیدن به مق...
10/09/2024

وقتی موانعی سر راهت هست یا مانع را بردار و یا مسیر رسیدن را عوض کن.
اما هرگز به آنها اجازه نده تصمیمت را برای رسیدن به مقصد تغییر بدهند.

07/07/2024

بارالها…
از کوی تو بیرون نشود
پای خیالم
نکند فرق به حالم ....
چه برانی،
چه بخوانی…
چه به اوجم برسانی
چه به خاکم بکشانی…
نه من آنم که برنجم
نه تو آنی که برانی..
نه من آنم که ز فیض نگهت چشم بپوشم
نه تو آنی که گدا را ننوازی به نگاهی
در اگر باز نگردد…
نروم باز به جایی
پشت دیوار نشینم چو گدا بر سر راهی
به غیر از تو نخواهم
چه بخواهی چه نخواهی
باز کن در که جز این خانه مرا, نیست پناهی

خواجه عبدالله انصاری

یک شروع بد پایان بدی نیست
20/05/2024

یک شروع بد پایان بدی نیست

20/05/2024

12 قانون در روانشناسی وجود دارد. اگر آنها را درک کنید و شروع کنید به بکار بردن آنها، زندگی خود را تغییر خواهید داد.
1- "قانون آرامش روانی".. دور شدن از هرج و مرج گرانبها است.
2- «قانون هوش ذهنی» .. غفلت هر کسی را به اندازه عادی خود برمی گرداند، مهم نیست چه اتفاقی افتاده.
3- «قانون معافیت» .. همه چیز را که از دست می دهی از دست دادن نیست، تسلیم شدن بعضی چیزها شروع بهتری است.
4- "قانون خودسازی".. یه نقطه بالا برات پیدا کن چون پایینش خیلی شلوغه.
5- "قانون اثبات نفس" .. هر از گاهی قوانین و استایل تان را به روز کنید تا برای همه روشن و متمایز باشد.
6- «قانون تبعیض» .. برای اینکه یک استایلی بسازی درحالی که در آرامش هستی و همه ازت تقلید کنند.
7- "قانون چالش" .. اینکه در میان بزرگان جایگاه داری و شناخته میشود.
8- "قانون مدیریت زمان" .. مانند کشتی باش که با علم و دانش از میان امواج حرکت میکند.
9- "قانون اهداف".. زندگی بدون هدف مانند جسم بدون روح است هر دو ارزش ندارند
10- "قانون شعور".. اگر متوجه اشتباهات خود نشوید، چیزهای درست را یاد نخواهید گرفت.
11- قانون یادگیری .. اگر آسیب نبینی یاد نمیگیری
12- قانون تغییر .. اگر تغییر نکنی زندگی ات را از دست می دهی .
کاپی

24/03/2024

قدرتمندترین و ماندگارترین نتایج زود به دست نمی‌آید، پس صبر داشته باشید

14/03/2024

10 تمایز برتر بین میلیونرها و طبقه متوسط نویسنده. : کیث کامرون اسمیت

1. میلیونرها وقتی درآمدشان افزایش می یابد، هزینه های خود را افزایش نمی دهند، بلکه سرمایه گذاری خود را افزایش می دهند.

2. میلیونرها درباره ایده ها صحبت می کنند. طبقه متوسط ​​در مورد چیزها و افراد دیگر صحبت می کند.

3. میلیونرها معتقدند که باید سخاوتمند باشند. طبقه متوسط ​​بر این باور است که نمی توانند هزینه بدهند.

4. میلیونرها به طور مداوم یاد می گیرند و رشد می کنند. طبقه متوسط ​​فکر می کند که یادگیری با مدرسه به پایان رسید.

5. میلیونرها از تغییر استقبال می کنند. طبقه متوسط ​​با تغییر تهدید می شود.

6. میلیونرها بلند مدت فکر می کنند. طبقه متوسط ​​کوتاه مدت فکر می کند.

7. میلیونرها برای کسب سود کار می کنند. طبقه متوسط ​​با دستمزد کار می کند.

8. میلیونرها بر افزایش دارایی خالص خود تمرکز می کنند. طبقه متوسط ​​بر افزایش حقوق خود تمرکز می کند

9. میلیونرها ریسک می کنند. طبقه متوسط ​​از ریسک کردن می ترسد.

10. افراد ثروتمند و بسیار ثروتمند، نظم و انضباط ارضای تاخیری را توسعه داده اند. میلیونرها امروز کاری را انجام می دهند که دیگران انجام نمی دهند، بنابراین می توانند فردا چیزی را داشته باشند که دیگران نخواهند داشت.

12/03/2024

10درس کلیدی از "چالش رهبری" توسط جیمز ام کوزز و بری زی پوزنر:

1. الگوی راه: رهبران مؤثر با الگوبرداری از آنها رهبری می کنند. آنها استانداردهای برتری را ایجاد می کنند و الگوی دیگران هستند تا از طریق اعمال، ارزش ها و رفتارهای خود از آنها پیروی کنند.

2. الهام بخشیدن به یک چشم انداز مشترک: رهبران موفق با بیان یک چشم انداز قانع کننده از آینده، دیگران را الهام بخش و بسیج می کنند. آنها تصویر واضحی از آنچه ممکن است ترسیم می کنند و دیگران را برای کار در جهت یک هدف مشترک جمع می کنند.

3. فرآیند را به چالش بکشید: رهبران بزرگ وضعیت موجود را به چالش می کشند و مایل به ریسک و نوآوری هستند. آنها آزمایش را تشویق می کنند، خلاقیت را پرورش می دهند و برای ایده ها و دیدگاه های جدید باز هستند.

4. دیگران را قادر به عمل کنید: رهبران مؤثر، دیگران را توانمند می کنند و آنها را قادر می سازند تا در موفقیت سازمان سهیم باشند. آنها همکاری را تقویت می کنند، اعتماد ایجاد می کنند و محیطی را ایجاد می کنند که در آن افراد احساس ارزشمندی و حمایت کنند.

5. قلب را تشویق کنید: رهبران موفق کمک های دیگران را می شناسند و تجلیل می کنند. آنها قدردانی می کنند، دستاوردها را تصدیق می کنند و فرهنگ تشویق و مثبت اندیشی ایجاد می کنند.

6. رهبری با صداقت: صداقت پایه و اساس رهبری موثر است. رهبرانی که صداقت، اصالت و رفتار اخلاقی نشان می دهند، اعتماد و احترام پیروان خود را به دست می آورند و وفاداری را القا می کنند.

7. تقویت همکاری: همکاری برای دستیابی به اهداف جمعی ضروری است. رهبران مؤثر فرهنگ کار تیمی و همکاری را تقویت می کنند، ارتباطات باز، به اشتراک گذاری ایده ها و حمایت متقابل را تشویق می کنند.

8. ارائه بازخورد و پشتیبانی: رهبران نقش مهمی در توسعه اعضای تیم خود دارند. آنها بازخورد سازنده، راهنمایی و پشتیبانی را برای کمک به رشد دیگران و دستیابی به پتانسیل کامل خود ارائه می کنند.

9. تنوع و شمول را در آغوش بگیرید: رهبران بزرگ برای تنوع در همه اشکال آن ارزش قائل هستند و از آن استقبال می کنند. آن‌ها محیط‌های فراگیر ایجاد می‌کنند که در آن همه احساس می‌کنند از آنها استقبال می‌کنند، مورد احترام قرار می‌گیرند و برای مشارکت در دیدگاه‌ها و استعدادهای منحصربه‌فرد خود قدرت دارند.

10. یادگیری و رشد مداوم: رهبری سفری است برای یادگیری و رشد مداوم. رهبران موثر متعهد به توسعه شخصی و حرفه ای هستند و به دنبال فرصت هایی برای گسترش مهارت ها، دانش و قابلیت های رهبری خود هستند.

‏‎شَهْرُ رَمَضَانَ ٱلَّذِىٓ أُنزِلَ فِيهِ ٱلْقُرْءَانُفرا رسیدن ماه مبارک رمضان گرامی باد!حلول ماه مبارک رمضان، ماه خیر ...
10/03/2024

‏‎شَهْرُ رَمَضَانَ ٱلَّذِىٓ أُنزِلَ فِيهِ ٱلْقُرْءَانُ

فرا رسیدن ماه مبارک رمضان گرامی باد!

حلول ماه مبارک رمضان، ماه خیر و برکت، نزول رحمت، مهمانی و ضیافت الهی را به هموطنان عزیز ما و همه‌ی مسلمانان در سرتاسر جهان پیشا پیش تبریک و تهنیت می‌گوئیم. امیدواریم که خداوند به ما توفیق بدهد که بتوانیم حقّ این ماه مبارک را ادا کنیم و برکت ماه مبارک رمضان شامل حال همه‌ی مسلمانان باشد.

در ماه مبارک پُر خیر و برکت رمضان که فرصت برای عبادت‌های عاشقانه، نیایش‌های عارفانه و بندگی خالصانه مساعد است برای همه‌ی مسلمانان قبولی طاعات و عبادات را آرزو داریم.

از بارگاه ایزد متعال استدعا داریم که به برکت این ماه پُر برکت، امنیت و آرامش سراسری را نصیب مردم و کشور ما گرداند.

Address

Kabul
24000

Telephone

+93700245410

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Hedayatullah Ebrahimi posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Hedayatullah Ebrahimi:

Share