Leyda Campos

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Leyda Campos

Consultora en Marketing, Construcción de marca y Marketing Relacional.

Ayudo a proyectar empresas y a los profesionales a definir su marca para el logro de objetivos, a través de estrategias personalizadas.

06/10/2025

Automatizar flujos de trabajo interno y administrativo también es hacer QA más inteligente.

Como líder del área hacia el seguimiento de los proyectos y de los tickets asignados al equipo (y a mí) de forma manual. Una tarea que consumía varias horas cada semana, así que decidí automatizarla con Make. El resultado: un flujo simple que me ayuda a ahorrar horas en gestión repetitiva.
El flujo es simple: busca en todos los tableros de Jira los tickets asignados al equipo de QA y, dos veces por semana, envía automáticamente el listado actualizado a un canal de Slack.
Parece algo pequeño, pero antes ese control era manual y tedioso. Ahora, la información llega sola, a tiempo y sin errores.
El resultado: Menos tareas repetitivas, más foco en análisis y pruebas reales.
Este tipo de automatizaciones no reemplazan nuestro trabajo, lo potencian. Nos dan tiempo para pensar mejor, prevenir fallas y agregar valor donde importa.
La inteligencia artificial y las herramientas de automatización no son “modas”: son aliadas para optimizar procesos y liberar tiempo de lo operativo.
Y en QA, eso se traduce en mejor calidad, más velocidad y menos fricción.

¿Vos también estás automatizando parte de tus procesos?

28/07/2024

Gracias por describir tan bien cómo nos sentimos en estos momentos

23/07/2024

El temor y la esperanza están librando una fuerte batalla en mi mente y en mi pecho

03/12/2022

Ser parte.
Sentirse parte.
Que te hagan sentir parte.
Estas tres frases no siempre están juntas de forma sistémica… No siempre se cumple ni accionan de forma conjunta.
En octubre de 2021 se cumplió la primera y casi inmediatamente llegó la segunda. La tercera ha estado presente desde el primer día.
Gracias a todo el equipo de por hacerme sentir TAM parte de TAM.

24/04/2022

Agilidad esta palabra tuvo para mi una nueva connotación en Julio de 2018 en Argentina. 🤯Para ser exacta el 27 de julio. Ese día acudí a un evento en el que .rabaglio habló, con maestría, de la agilidad y de la Filosofía Lean. 🎓La palabra Agilidad y su nueva (para mi) aplicación comenzó a dar vueltas en mi cabeza y fue el inicio de un camino de descubrimiento, aprendizaje y especialmente de gestionar el trabajo de manera diferente. 🛣
Ese camino no ha parado, me ha llevado a cambiar la forma de hacer marketing, de ofrecer asesorías que ayudan a alcanzar objetivos de manera temprana e incremental… me ha permitido entrar al mundo de las empresas de software y ejercer el QA con la claridad de que la experiencia del cliente es lo más importante. 🎉
La Agilidad me ha enseñado que la mejor forma de llegar a un objetivo es dividiéndolo en pequeños objetivos cumplibles en espacios de tiempo específicos y periódicos. Que hay que hacer, testear y mejorar siempre pensando en el cliente.
Sigo aprendiendo y profundizando en los marcos de trabajo agiles, por ello mis metas del 2022 incluyen certificarme como Product Owner y como Scrum Master.
Estas metas ya fueron cumplidas. Gracias .com.ar por la guía y la formación
Gracias .rabaglio por enseñarme a usar e incorporar en el trabajo los marcos de trabajo ágiles.

31/07/2021

¡¿Tu foco está sólo en lo digital?! 🔍 ¿En tu emprendimiento o negocio sólo le dan importancia al marketing digital? ❌

💡El marketing no se divide en físico y digital.. online y offline. El marketing hoy más que nunca es uno solo.

Tal como dice el crack “Hay un solo marketing y es así porque existe en función del consumidor y los consumidores ya no diferencian su entorno digital de su entorno físico. Fluyen en ambas dimensiones de tal manera que ya no entienden su diferencia”.
No importa si es en el entorno digital o físico el consumidor quiere ser bien atendido. Quiere vivir experiencias.
No te centres sólo en lo digital porque lo físico sigue muy vigente.

28/07/2021

¡Priorizar! Esa es la clave para que puedas ocupar tu tiempo en actividades y tareas que agregan valor y que te acercan a los objetivos planteados en tu trabajo.
Acá te dejo una herramienta que uso frecuentemente.
Me ayuda a priorizar, a poner el foco en lo importante y a descartar esas tareas que solía hacer para evadir las que eran más complicadas de llevar a cabo.
Si necesitas gestionar tu tiempo te invito a usar la Matriz Urgente / Importante.

17/07/2021

La digitalización de las ventas no anula las ventas en tiendas físicas.

17/07/2021

¡Activa!

26/05/2021

¡Haz crecer tu emprendimiento!📊 Esta frase resume lo que todo emprendedor quiere lograr. 🎯 Si, ya sé que no resulta sencillo, por lo que te quiero compartir esta herramienta que puedes seguir para ayudar a generar crecimiento en tu negocio. 📚
Este modelo desarrollado por Javier Creus, describe las cinco palancas del crecimiento exponencial que el equipo de Ideas for Change identificó tras el estudio de 50 organizaciones que han crecido más de 50%
por año en ingresos y usuarios durante cinco años
seguidos. 🤯

Como emprendedores no podemos dejar de estudiar y de aprender nuevas vías para potenciar nuestro negocio. 🧐🤓🤔

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