03/09/2026
"Godišnji su, za većinu nas, završili. Počinje jesenje čišćenje poslovanja i brenda.
Povratak na posao često podrazumijeva nekoliko stresnih dana dok steknete uvid u ono što ste propustili i šta vas to očekuje. Prvi korak: gomila nepročitanih mailova zahtijeva prioritetizaciju, tj. rješavanje po sistemu šta je najhitnije. Prva sedmica prolazi turbulentno. Često se zna oteti iz usta: 'Kao i da nisam bio na godišnjem!'.
Nakon prvog udara, i sustizanja aktuelnog, vrijeme je za ono dugoročno, drugi korak. Vrijeme je da se izvagaju neke ideje i planovi (privatni i poslovni) koji su nam se vrzmali po glavi dok smo bili u opuštenom 'modu'.
Za dobre ideje i kreativnost je potreban i ambijent i vrijeme, i to je upravo ono što nam se dešava i što sebi znamo priuštiti dok smo na godišnjem odmoru ili nekom putovanju. Zato ponekad pozitivno zavidim ali i divim se ljudima koji imaju sve što je potrebno da sebi priušte ove predahe češće tokom godine. Tako su otvoreni i puni ideja. Njihovo društvo je motivirajuće i inspirativno za svakoga u blizini.
Obično sam nakon svakog ljetnog odmora donosio ozbiljne i teške odluke. Mijenjao sam poslove, kompanije, tržišta, pristupe, procese... Odmori su mi, dobro je da postoje, donosili nekako i pogled sa strane na ono što se dešava u poslovanju i mojoj karijeri. Danas, ne dočekuje me tristotinjak mailova po povratku u ofis. Pokoja manja intervencija se zna desiti tu i tamo, tako da prvi korak s početka ovog teksta preskačem i krećem u realizaciju onih dugoročnih zamisli.
Često savjetujem klijente da i radionice strateškog marketinškog planiranja pokrenemo na jesen (u slučaju naše fiskalne godine) i da, kao što smo to osjetili tokom odmora, pustimo našu neograničenu kreativnost u prigodnom i podržavajućem ambijentu. Negdje van poslovnih kancelarija. Ne mora biti to nikakav luksuzni i prostor s mnoštvom sadržaja. Nekada je dovoljno samo promijeniti zidove i fokusirati se na ono zbog čega smo došli. I bez distraktora.
Smisao svega je u planiranju, poslovanju i življenju s jasnim ciljem. Brend treba svoje čišćenje i poliranje s vremena na vrijeme, svakako u okvirima dugoročne strategije. Ali konzistentnost je moguće postići samo ako znamo kuda s njim idemo. Ako svake sezone mijenjamo sve ono što je do tada činilo naš brend, skačemo s cvijeta na cvijet poput bumbara. Takvu nejasnu i neodlučnu sliku šaljemo i našoj publici.
A ljudi žele pripadati nečemu što vrijedi, što je dosljedno, što ima karakter. Nečemu snažnom s čim se žele na kraju poistovjetiti. Zato planirajte na vrijeme i planirajte izvan kvartala. Dozvolite si da budete čak i ambiciozni u vašoj viziji i ciljevima.
A onda to svedite na svakodnevne aktivnosti koje će vas do tamo dovesti. I eto ukratko vašeg marketinškog planiranja.
A za duže i detaljnije – tu smo u Marketing & Living."
— A. Pašić, CEO Marketing & Living
💬 Kako vi balansirate jesenje planiranje i svakodnevne obaveze? Pišite nam u komentarima.
