Jade Brohé - Organisation, Structuration & Cohésion d’équipe

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30/05/2026

Et toi, d’après mon profil, comment tu expliquerais mon métier ?

28/05/2026

Tu as délégué une tâche à quelqu’un de ton équipe.

Aucun brief. Aucun process. Aucune deadline claire. Et quand le résultat arrive, il ne correspond pas à ce que tu avais en tête.

Ta conclusion ? Cette personne n’est pas capable.

La réalité ? Tu n’as pas délégué. Tu as abandonné.

Déléguer, c’est pas envoyer une tâche dans le vide et espérer que ça revienne parfait. C’est transmettre le contexte, le niveau d’exigence, les ressources nécessaires. C’est poser un cadre clair pour que la personne puisse réussir.

Abandonner, c’est se décharger sans préparer. Et ensuite être déçue du résultat qu’on n’a pas rendu possible.

La différence entre une équipe qui performe et une équipe qui déçoit, elle est souvent là. Pas dans les compétences des gens. Dans la clarté de ce qu’on leur donne.

Tu t’es reconnu(e) dans lequel des deux ? Déléguer ou abandonner ? Dis-moi en commentaire👇🏼

01/05/2026

💪🏼🍊

29/04/2026

Je vois trop d’entrepreneurs scaler leur business ET leur burn-out en même temps.

Plus de clients. Plus d’équipe. Plus de chiffre.

Et pourtant, plus fatiguée qu’avant.

Ce n’est pas parce que tu es mauvaise gestionnaire. C’est parce que scaler sans structurer son organisation en même temps, ça ne libère pas. Ça multiplie le chaos.

Plus de personnes à gérer. Plus de décisions qui remontent vers toi. Plus de feux à éteindre. Tu as scalé ton chiffre d’affaires — et ton niveau de stress avec.

Ce que personne ne te dit quand on parle de croissance, c’est que la croissance sans structure, c’est juste plus de bruit dans ta tête.

Si tu grandis en ce moment et que tu te sens plus débordée qu’avant, le problème n’est pas ta croissance. C’est ton organisation qui n’a pas suivi.

24/04/2026

Tu fais une réunion d’équipe chaque semaine. Tout le monde est là, tout le monde hoche la tête.

Et le lendemain, rien n’a bougé.

Le problème c’est pas ton équipe. C’est la réunion elle-même.

3 erreurs qui font que tes réunions ne servent à rien :

❌ Tu informes au lieu de décider : l’information, ça s’envoie par message. La réunion, c’est pour débloquer et trancher.

❌ Tu sors sans liste d’actions claires : qui fait quoi, avant quand. Si c’est pas dit à voix haute, ça n’existe pas.

❌ Tout le monde est dans la salle mais personne est concerné par tout ce qui se dit : une bonne réunion c’est court, ciblé, et chaque personne repart avec une action concrète.

Structure ta réunion. Ton équipe avancera enfin.

Dis-moi en commentaire : tes réunions durent combien de temps en moyenne ? 👇🏽

23/04/2026

Mi-février, j’ai été diagnostiquée TDAH. Ma première réaction ? Ne pas en parler. Ça regardait personne.

Et puis j’ai réfléchi.

Parce que ce trouble, c’est aussi ce qui fait de moi ce que je suis professionnellement. Ma forte sensibilité au stress, à l’angoisse, à l’éparpillement, elle me permet de ressentir immédiatement quand une équipe est sous tension. Quand quelque chose coince. Quand une personne ne va pas bien mais ne le dit pas.

Pendant 5 ans d’études, j’ai appris des techniques pour m’organiser, me structurer, apaiser mon propre système nerveux. Et j’ai réalisé que ces mêmes techniques, c’est exactement ce dont les équipes ont besoin pour retrouver de la clarté et de la sérénité.

C’est pas malgré mon TDAH que j’adore mon métier. C’est en partie grâce à lui.

Si déjà moi, avec un système nerveux en alerte permanente, j’arrive à trouver de la clarté dans mon business, ces mêmes outils peuvent faire encore plus pour toi.

Et toi, c’est quoi la particularité que tu as longtemps vue comme un frein et qui est devenue ta force ? Raconte-moi en commentaire 👇🏼

21/04/2026

Tu gères une équipe de 3 personnes minimum. Et tu travailles encore le week-end.

Le problème, c’est pas ton équipe. C’est ton organisation.

Parce qu’une équipe, ça doit te libérer du temps. Pas t’en prendre plus.

Si tu bosses encore le week-end avec du monde autour de toi, c’est qu’une de ces 3 choses se passe :

❌ Les rôles ne sont pas clairs : chacun fait un peu de tout, personne ne sait où s’arrête sa mission. Résultat, tout remonte vers toi.

❌ Il n’y a pas de process : chaque tâche réinventée à chaque fois, chaque question posée directement à toi. Tu es devenue le process.

❌ Tu n’as pas lâché prise : tu délègues la tâche mais tu la refais derrière. Ce n’est plus de la délégation, c’est du double travail.

Une équipe structurée, ça te libère. Pas l’inverse.

Le week-end, c’est pas fait pour ton équipe. 👇🏼

Dis-moi en commentaire lequel des 3 c’est pour toi

16/04/2026

J’ai failli tout arrêter. Et ce n’était pas un problème de motivation.

Il y a eu une période où les rentrées d’argent ne suivaient plus. Et quand ça arrive, tu commences à te poser les mauvaises questions.

Sauf que mon vrai problème, ce n’était pas financier. C’était que je me voilais la face sur ce que j’étais vraiment faite pour faire.

Je voulais être visible. Être devant. Prendre de la place là où tout le monde regarde. Sauf que pendant ce temps-là, rien ne décollait vraiment.

Le jour où j’ai arrêté de forcer une place qui n’était pas la mienne, tout a changé. J’ai réalisé que ma vraie valeur était dans les coulisses. Dans la structure invisible qui fait tourner un business. Dans les équipes, les process, les décisions qui permettent à mes clientes de briller pendant que moi je construis dans l’ombre.

J’ai assumé mon rôle de copilote. Et c’est là que tout s’est aligné.

Les coulisses, c’est pas un lot de consolation. C’est là où tout se construit, et si toi aussi tu forces une place qui ne te ressemble pas, tu le sens.

Est-ce qu’il y a une place que tu forces en ce moment ? Raconte-moi en commentaire 👇🏼

25/01/2026

Shannen a accepté de collaborer avec moi 🥹

Trop fière d’avoir envoyé cette vidéo 💪🏼 meilleure move du mois de janvier

Maintenant à moi de lui montrer ce dont je suis capable pour faire de cette collaboration une longue et merveilleuse collab 🤩

En tout cas, là on est dimanche et j’ai qu’une hâte : c’est d’être demain pour commencer à bo**er sur son biz 🤩

14/01/2026

Au coeur d’un accompagnement individuel pour aider Nyah à s’organiser dans sa vie personnelle, et vivre plus sereinement ses journées.

Sans avoir constamment l’impression de subir sa vie et ne rien accomplir 😮‍💨 (et surtout pour mieux vivre la transition entre la fin de ses études et son lancement dans l’entrepreneuriat)

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Je suis Jade, Ta Copilote Vitaminée en Organisation & Structuration 🍋
J’accompagne les entrepreneurs, managers et responsables qui veulent remettre + d’humain, + de motivation et + d’efficacité dans leur management grâce à une bonne organisation et structuration ✨

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