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13/11/2025
2016, Belo Horizonte.Marcelo Abritta estava planejando o próprio casamento na Bahia. Tudo lindo... até a realidade bater...
01/11/2025

2016, Belo Horizonte.
Marcelo Abritta estava planejando o próprio casamento na Bahia. Tudo lindo... até a realidade bater: cerca de 30 familiares não tinham dinheiro pra comprar passagem de ônibus. O preço estava pela hora da morte.

A solução óbvia? Alugar um ônibus só para eles.
E aí veio o susto: o fretamento privado sairia praticamente pela metade do valor das passagens tradicionais.

Marcelo pensou:
“Por que isso não pode ser uma opção acessível para qualquer pessoa?”

Chamou o amigo Marcelo Vasconcellos para investigar.
Eles descobriram que a economia potencial podia chegar a 60% — mas tinha um problema gigantesco no caminho:

O mercado de transporte rodoviário era dominado por poucas empresas.
Um cartel, na prática: pouca competição, preços abusivos e monopólio garantido.

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🌱 Nasce uma ideia revolucionária

Junho de 2017: fundaram a Buser.
Uma plataforma de fretamento colaborativo — gente comum dividindo o custo de um ônibus executivo, do jeito mais inteligente possível.

Em julho, rolou a primeira viagem: BH → Ipatinga.
As vagas esgotaram em poucas horas.

Mas, no dia da viagem… BOOM!
O Sindicato barrou o ônibus com a desculpa de “circuito fechado”.
Processo na justiça. Caos total.

O que eles fizeram?
Pagaram táxi pra todo mundo.
Prejuízo: R$ 40 mil.
Quatro vezes o que tinham investido.

Poderia ter sido o fim.
Mas foi o começo.

A história viralizou.
Investidores começaram a bater na porta.

Setembro de 2017: o primeiro aporte.
A batalha estava oficialmente aberta.

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⚔️ A guerra contra o sistema

Associações do setor e a ANTT partiram pro ataque:

“Concorrência desleal”

“Transporte clandestino”

Polícia parando ônibus no meio da estrada.
Viagens canceladas de última hora.
Ameaças, lobby pesado… tudo o que um oligopólio sabe fazer.

Até 2023: mais de 200 processos.
Cada estado uma briga diferente.

Marcelo comparava com o Uber:
“Mesmos discursos antiquados, mesmo medo da inovação.”

Mas os números eram irrefutáveis:

✅ Passagens até 60% mais baratas
✅ Frota top de linha
✅ Flexibilidade para o passageiro
✅ Pequenas empresas ganhando espaço

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🚀 O impacto

2019: SoftBank investiu.
Viraram unicórnio.

2021: vitória histórica nos tribunais.
Plataformas como a Buser não são clandestinas.
Ponto final.

2023: Série C de R$ 700 milhões.

Hoje:

8 milhões de usuários

500 mil passageiros por mês

720 cidades atendidas

290 empresas parceiras

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🎯 O que eles transformaram?

✔ Tornaram o transporte rodoviário acessível e justo
✔ Enfrentaram um setor ultrapassado
✔ Provaram que inovação quebra privilégios
✔ Criaram oportunidades pra quem estava esmagado pelo monopólio

Tudo isso começou com um problema bem real:
Gente que queria viajar mas não podia pagar.

Marcelo acreditou que quando você ajuda pessoas de verdade…
o mercado acaba sendo obrigado a mudar junto.

E adivinha? Mudou.

Quem nunca errou uma entrega.
06/12/2024

Quem nunca errou uma entrega.

Endereço

Belo Horizonte, MG
3100000

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