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2SAY Estratégia e Educação A 2say existe para impactar positivamente a vida dos negócios, desafiando o comum, ousando ir além

Somos uma empresa fundada em 2014 que sabe que o mundo está mudando em uma velocidade surpreendente. Fomos percebendo que várias coisas no marketing não funcionam mais, que não existe um marketing digital separado do offline e que toda a comunicação precisa ser única, clara e alinhada com objetivos bem definidos. Por isso, em 2020 nós começamos uma grande transformação dentro de casa, alterando nome, posicionamento, e mais. Ficar parado é ficar pra trás e só conseguimos fazer o melhor para nós e nossos clientes quando a busca por evolução é constante.

23/09/2026

Antes do Kindle, ter muito livro queria dizer ter estante. Hoje cabe uma biblioteca inteira num aparelho só, e foi com esse exemplo que o Henrique abriu, na palestra do Inovavarejo, em Xanxerê, a primeira das quatro forças que estão mudando os negócios: a digitalização.

Muita empresa acha que já passou por isso porque tem site, sistema e WhatsApp. Pro Henrique, digitalizar é pegar produtos ou etapas que viviam separados no mundo físico e juntar num lugar só, que o cliente leva com ele.

Quantos lugares diferentes o seu cliente ainda precisa visitar pra resolver o que a sua empresa resolve?

21/09/2026

Dentro de um campo de concentração, com 30 quilos e sem saber se seria o próximo a entrar na câmara de gás, Viktor Frankl chegou a uma frase que a turma 3 do Sicoob MaxiCrédito levou pra casa: você não é livre de, mas é livre para.

Ninguém ali era livre de estar preso, de passar fome, de dormir amontoado numa tábua. Mas ele viu gente, até entre os guardas, arriscar a própria vida pra dar comida a quem estava escondido. E viu gente que, no mesmo lugar, escolhia machucar. A circunstância era a mesma. A escolha, não.

O que segurava as pessoas vivas lá dentro era ter um motivo. Frankl fez um juramento sozinho, de mãos juntas, de que não se jogaria na cerca elétrica, porque ainda tinha gente pra reencontrar e trabalho pra entregar.

Na liderança isso aparece de um jeito bem menos dramático, mas aparece. Meta que muda no meio do mês, time desfalcado, cenário que ninguém escolheu. O líder não é livre de nada disso. É livre pra decidir como conduz a equipe dentro disso.

Esse foi um dos temas do segundo dia do Liderativo, o programa de liderança da 2SAY. Se você quer levar essa conversa pro seu time, manda uma mensagem aqui.

18/09/2026

Frankl foi um neuropsiquiatra austríaco que criou a logoterapia, a linha da psicologia que estuda o sentido da vida. O que o separa de quase todo teórico da área é que ele passou pela própria teoria num campo de concentração, onde perdeu o pai, a mãe e a esposa.

O que isso tem a ver com liderança cabe no slide que ficou no telão: propósito não é inventar uma razão bonita. Sentido não é o que eu decido que quero fazer, é o que a situação concreta me chama a realizar. Na rotina de uma agência, a pergunta deixa de ser só “qual é o meu propósito” e passa a ser também “o que esta situação está pedindo de mim”.

O Liderativo trabalha essa pergunta nos dois eixos do programa, no autodesenvolvimento do líder e no desenvolvimento do time que ele conduz.

Se na sua empresa propósito ainda é frase de parede, manda uma mensagem aqui que a gente conversa sobre como o programa é desenhado.

17/09/2026

No primeiro bloco do Liderativo com a turma 3 do Sicoob MaxiCrédito, o treinamento de liderança começa separando duas coisas que a empresa costuma tratar como uma só.

A liderança formal vem do organograma. A empresa move o melhor gerente de relacionamento ou de negócio para uma posição de líder, entrega a autoridade institucional junto com o cargo e espera que ele aprenda a liderar durante o expediente. É a liderança do crachá.

A liderança real responde outra pergunta: quem as pessoas seguem quando não são obrigadas a seguir. Ela se constrói na relação, e o que ela gera é adesão.

Das 15 dores de líder que a gente mapeia no programa, a terceira é exatamente essa: promoção pelo resultado, sem contar a capacidade de lidar com gente. O Liderativo trabalha os dois eixos, o autodesenvolvimento do líder e o desenvolvimento do liderado, porque cargo a empresa já sabe dar.

Se a promoção na sua empresa acontece assim, manda uma mensagem aqui que a gente conversa sobre como o programa é desenhado.

16/09/2026

O segundo dia do Liderativo com a turma 2 do Sicoob MaxiCrédito começou pelo NPS do dia anterior. Deu 100. Até ontem, a nota dos treinamentos de liderança da 2SAY ficava entre 95 e 97.

A gente mede no fim de cada dia porque é essa nota que mostra se algum conteúdo ficou aberto demais e precisa voltar na manhã seguinte. Cada uma das quatro turmas recebe um roteiro um pouco diferente, e boa parte dessa diferença sai daí.

Na sala, o Henrique ligou o número à troca com a turma. Metade do treinamento são casos reais que a gente leva, a outra metade depende de quem está sentado ali topar falar de verdade, e essa turma topou.

Obrigado, turma 2. Ainda tem dois módulos pela frente.

A gente conversa com RH e diretoria toda semana, e o padrão se repete: promovem pelo resultado técnico e esperam lideran...
04/09/2026

A gente conversa com RH e diretoria toda semana, e o padrão se repete: promovem pelo resultado técnico e esperam liderança pronta no pacote, sem nunca ensinar o que muda quando a pessoa para de fazer e passa a liderar quem faz.

O Liderativo é o treinamento de liderança que a gente criou pra resolver exatamente essa virada: método testado em sala, repetido até virar hábito no dia a dia da empresa.

Se isso soa familiar aí dentro, comenta aqui embaixo que a gente entra em contato.

03/09/2026

Trezentas páginas de diagnóstico viraram uma sala de aula.

O Módulo 1 do Liderativo começou no Sicoob MaxiCrédito, e o treinamento de liderança que os líderes da cooperativa viveram nesses dois dias nasceu inteiro do Discovery que fizemos ali dentro: +1.650 km rodados, 16 agências visitadas, 23 entrevistas de profundidade e as 300 páginas da Jornada do Associado.

Nada do que foi ensinado veio de apostila pronta. Cada exercício de escuta e cada conversa difícil colocada em prática na sala saiu do que a própria cooperativa nos contou meses atrás.

O Liderativo trabalha dois eixos ao mesmo tempo, o autodesenvolvimento do líder e o desenvolvimento do liderado, porque um sem o outro não sustenta time nenhum.

O que esperamos daqui pra frente é que a experiência do associado pare de depender de quem está na ponta naquele dia e passe a se apoiar num sistema que o time inteiro sabe conduzir, com menos esforço e mais performance sustentável.

Obrigado ao Sicoob MaxiCrédito pela confiança, e aos líderes que passaram dois dias dispostos a se olhar antes de olhar pro time. Ainda tem muita estrada pela frente.

21/08/2026

“O mercado não está em crise, está em transformação.”
Foi essa a frase que abriu a manhã do Polo Inovale, o centro de inovação de Joaçaba, com empresários, gestores de centros de inovação e incubados na sala.

O argumento por trás dela é o que o Henrique vem mapeando há anos: em mercados completamente diferentes, os mesmos padrões se repetem. Quem enxerga o padrão para de reagir ao cenário e passa a escolher onde jogar, porque existem mecanismos que fazem uma empresa performar diferente dentro do mesmo mercado que todo mundo diz estar travado.

O convite partiu da Danimara Weber, diretora do Polo Inovale, que quis trazer essa conversa pra dentro da rede de centros de inovação da região. E é isso que a gente espera que fique: um empresário de Joaçaba olhando pro próprio mercado e enxergando oportunidade onde antes via só um ciclo ruim pra atravessar.

19/08/2026

Hoje entregamos a primeira etapa do projeto de liderança do Sicoob Maxicrédito. Uma entrega importante na estruturação dos pilares que o líder precisa ter para sustentar as mudanças que estão por vir.

Se você quiser conhecer mais sobre o que é esse métodos e se isso encaixa para sua empresa, manda uma mensagem e a gente conversa.

16/08/2026

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