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26/11/2022

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19/11/2022

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05/11/2022

Petrobras lucra R$ 46,096 bilhões no 3º trimestre de 2022, alta de 48%, e supera projeções. Mais cedo, a estatal aprovou o pagamento de dividendos de um total de R$ 43,7 bilhões. Saiba mais: http://inf.money/Hy1hvTbBo

27/10/2022

24/04/2022

https://calendly.com/netservbh/

24/04/2022

03/10/2021

Basicamente, a gamif**ação é uma técnica que pode ser usada no desenvolvimento de pessoas, na experiência do cliente ou até no ambiente escolar para estimular a aprendizagem. Apesar de estar ganhando destaque agora com o fortalecimento das inovações digitais, esse termo já era praticado em muitas empresas, principalmente no setor de vendas.

Para trazer elementos dos jogos ao ambiente corporativo não é preciso efetuar isso de forma virtualizada. Os rankings de metas, por exemplo, são um modo de gamif**ar um processo organizacional. É possível fazer de um brainstoming (chuva de ideias) um game, apenas usando lápis e papel.

Quais vantagens e desvantagens da gamif**ação?
Você já sabe que a técnica de gamif**ação não é mais uma tendência, mas uma realidade necessária para que os negócios conversem no mesmo idioma dos novos profissionais e clientes. Mas é preciso clareza para saber até que ponto a gamif**ação pode trazer ganhos para a empresa e quais as maneiras de usá-la de forma inteligente. Afinal, para fazer um investimento, é fundamental mensurar o seu retorno para o negócio, não é verdade?

Principais vantagens da gamif**ação

Aumenta a produtividade
Por meio dessa estratégia os seus liderados tendem a ser mais eficientes. Isso é possível quando eles conseguem acompanhar o seu progresso e os seus indicadores de desempenho na medida que fazem as entregas. Quando a sua estratégia contempla a gamif**ação de treinamentos e as tarefas em grupo, o fluxo dos processos f**a mais alinhado e resulta na otimização de tempo de execução, por exemplo.

Estimula a criatividade
O uso de games permite que os colaboradores tenham contato com um ambiente mais lúdico, o que estimula a criatividade. Isso é extremamente positivo para o seu negócio, pois os liderados acabam se tornando protagonistas e mais seguros para tomarem decisões em conformidade com a cultura do negócio — facilitando muito a vida do gestor.

Potencializa o engajamento
60% das empresas adeptas da gamif**ação