Maximizar Gestão Competitiva

Maximizar Gestão Competitiva Seja bem-vindo(a) à página da Maximizar Gestão Competitiva! Uma empresa que oferece soluções em

A Maximizar Consultoria Empresarial foi fundada há mais de 10 anos por Juliano Ricardo de Oliveira. Em Novembro de 2013, o atual Sócio - Diretor, Guilherme Gonçalves adotou uma nova marca que passou a se chamar Maximizar Assessoria Empresarial. Com a nova administração, foi criado um modelo de negócio diferente, inédito e inovador para o Centro-Oeste mineiro. Guilherme Gonçalves manteve a essência

da marca, porém com uma forma diferente de atuar em seus negócios, mantendo parcerias duradouras, projetos ousados, com excelência, qualidade e eficiência. O resultado desse trabalho é uma média de 96% de contratos bem sucedidos até então. A Maximizar Assessoria Empresarial está em busca contínua pela melhoria da qualidade de forma a alcançar resultados positivos fortalecendo sua imagem no mercado e, ainda, aumentando a competitividade dos seus clientes em relação aos seus concorrentes e o mercado como um todo.

Que a paz, a saúde e o amor estejam presentes em todos os dias deste novo ano que se inicia. Feliz Ano Novo! ...
31/12/2021

Que a paz, a saúde e o amor estejam presentes em todos os dias deste novo ano que se inicia.

Feliz Ano Novo!

Desejamos que este Natal traga muita alegria, paz e felicidade para todos clientes, amigos e parceiros da Maximizar Gest...
25/12/2021

Desejamos que este Natal traga muita alegria, paz e felicidade para todos clientes, amigos e parceiros da Maximizar Gestão. Boas festas!

Quem nunca teve o pensamento de que quando abrisse sua empresa tudo seria um mar de rosas?Ser o próprio patrão, não ter ...
02/12/2021

Quem nunca teve o pensamento de que quando abrisse sua empresa tudo seria um mar de rosas?

Ser o próprio patrão, não ter hora para chegar, viajar quando quiser, não trabalhar finais de semana e muito menos fazer hora extra.

Afinal. Você que manda não é mesmo?

No mundo corporativo, nem tudo é o que parece e a realidade para quem deseja empreender é bem árdua.

Ao contrário do que muitos pensam, em diversos momentos você terá de ser o primeiro a chegar, o último a sair e talvez levar trabalho para a casa. Além de trabalhar finais de semana, feriados e datas comemorativas.

Independente da sua área de atuação, nem sempre empreendedores em fase inicial conseguem pagar por funcionários e profissionais terceirizados para realizar determinadas atividades. Sendo necessário aprender e desenvolver diversas habilidades para manter o bom funcionamento do negócio.

A grande maioria também pensa que ao abrir o seu negócio, muitos clientes irão até você e que o seu menor problema será realizar vendas.

Por que você tem um bom produto e/ou serviço não é mesmo?

Na prática a realidade nesse cenário também costuma ser um pouco diferente!

As pessoas levam um tempo para entender que seu negócio existe, e isso não garante que elas irãp fazer negócios com você. Isso serve para os próximos dias, meses ou em alguns casos anos. Por uma série de fatores de mercado, pessoais ou não.

Estão falando tudo que você gostaria de ouvir ao abrir o seu negócio? Cuidado, a gente pode acreditar e acabar se frustrando posteriormente.

Estamos sendo pessimistas? Talvez, mas não é o foco desse post. E sim amenizar os impactos de empreender sem orientação, processos e senso crítico. Porque é exatamente assim que as pessoas chegam até nós no dia a dia.

Frustradas, decepcionadas e acreditando que o caminho seria MUITO mais fácil do que realmente foi e está sendo.

Quer bater um papo sobre abertura de negócios e o quão difícil é se empreender para que tudo ocorra bem?

Fale conosco!

O sistema de medição do desempenho e controle gerencial, mais conhecido como BSC – Balanced Scorecard.É uma nova abordag...
30/11/2021

O sistema de medição do desempenho e controle gerencial, mais conhecido como BSC – Balanced Scorecard.

É uma nova abordagem para administração estratégica, desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton em meados de 1990.

Existem várias ferramentas gerenciais sendo utilizadas nos mais diferentes tipos de gestão pública e privada.

Conheça essa e outras metodologias que utilizamos no dia a dia em nossos clientes.

Garanta um plano de negócios bem formulado, com planejamento de ações e métricas claras. Pense em ações diárias, semanai...
25/11/2021

Garanta um plano de negócios bem formulado, com planejamento de ações e métricas claras.

Pense em ações diárias, semanais e mensais. O foco é essencial nesse momento de múltiplas ideias.

Qual serviço oferecido pela Maximizar Gestão mais se encaixa com a realidade da sua Empresa HOJE?Está precisando se rees...
09/11/2021

Qual serviço oferecido pela Maximizar Gestão mais se encaixa com a realidade da sua Empresa HOJE?

Está precisando se reestruturar?
Está na fase de desenvolver um novo negócio?
Talvez você precise apenas se reposicionar... Ou a crise te pegou?

Seja qual for os sintomas da sua Empresa. Há mais de 10 anos ajudamos diversas empresas se organizarem para obterem melhores resultados em gestão de forma eficiente e sem muitas delongas.

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Nunca se falou tanto em planejamento, assim como foi falado nos últimos 2 anos.Agora estamos vendo no dia a dia das empr...
05/11/2021

Nunca se falou tanto em planejamento, assim como foi falado nos últimos 2 anos.

Agora estamos vendo no dia a dia das empresas o reflexo da retração, e como a economia do País está vulnerável e foi afetada pela pandemia.

Comece 2022 com o pé direito, se organize na reta final de 2021 e garanta o planejamento estratégico da sua Empresa.

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Negócios requer atenção, planejamento, profissionalismo e seriedade.Segundo o Sebrae, 60% das empresas fecham as portas ...
03/11/2021

Negócios requer atenção, planejamento, profissionalismo e seriedade.

Segundo o Sebrae, 60% das empresas fecham as portas em até 2 anos.

O IBGE aponta que por 3 anos consecutivos o Brasil fecha mais empresas do que abre.

Sua empresa não precisa entrar nessas estatísticas por falta de GESTÃO!

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A demonstração do resultado do exercício é uma demonstração contabilística dinâmica que se destina a evidenciar a formaç...
07/07/2021

A demonstração do resultado do exercício é uma demonstração contabilística dinâmica que se destina a evidenciar a formação do resultado líquido devendo ter alterações em um exercício, através do confronto das receitas, custos e resultados, apuradas segundo o princípio contábil do regime de competência.

Quer saber mais? Fale conosco e entenda seus números!

Você sabe o que é matriz GUT?G = Gravidade é o fator impacto financeiro ou qualquer outro dependendo dos objetivos da in...
06/07/2021

Você sabe o que é matriz GUT?

G = Gravidade é o fator impacto financeiro ou qualquer outro dependendo dos objetivos da instituição;
U = Urgência é o fator tempo;
T = Tendência é o fator padrão e desenvolvimento.

Que tal?
Experimente otimizar sua gestão!

Será que eu preciso de uma consultoria empresarial?Toda empresa, ao decidir se deve contratar uma consultoria ou não e q...
05/04/2021

Será que eu preciso de uma consultoria empresarial?

Toda empresa, ao decidir se deve contratar uma consultoria ou não e qual tipo de consultoria contratar, deve olhar para algumas perguntas básicas:

Qual é a gravidade do meu problema?

Possuímos know-how e tempo para resolver o problema que preciso solucionar?

Qual tipo de consultoria resolverá o meu problema?

Devemos contratar consultores que são da região ou o meu problema não precisa de presença física para ser solucionado?

Respondeu às perguntas? Está precisando de uma consultoria empresarial?

Agora que você conhece um pouco mais do processo de consultoria, f**a mais fácil entender se possui o perfil correto para uma consultoria em Gestão, Processos e Marketing.

Entre em contato com nosso time e tire todas suas dúvidas!
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05/04/2021

Para minimizar os danos, você precisa se adaptar ao cenário atual e isso exige uma nova postura e adoção de novas estratégias ✅⠀

Vamos elaborar um plano juntos e se recuperar perante a 2º fase da crise?⠀

Entre em contato conosco, vamos te auxiliar:⠀⠀
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