28/04/2018
Imagine um jogo em que você deve melhorar a cada nível para enfrentar no final um chefão, e passar de fase.
No mundo dos negócios não é muito diferente você tem que estar sempre melhorando adquirindo novas habilidade, equipamentos para se manter no mercado.
Mas se você f**a na mesmise não irá conseguir passar para os próximos níveis.
Quando se criar um negócio o primeiro estágio é em que você está indo sozinho ou com sócios, não sabe como vai ser o negócio, há casos em que se faz investimentos altos para começar, mas é preciso apenas o básico para ir fazendo o negocio andar, até alcançar sua primeiras vendas, se negócio não deu certo mude produto, mude o nicho, busque outro público alvo, essa seria a nova fase no caso, até você conseguir atingir um ponto máximo para passar de fase.
Na fase seguinte seu negócio já tem uma quantidade de clientes boa e gerando vendas, até alguns novos membros da equipe foi contratado.
Mas a maioria das tarefas f**a com você, e sobrecarregado da maioria dos deveres. Por isso é preciso ter visão para contratar pessoas com habilidades certa que irão colaborar com seu negócio para fase seguinte.
Agora você deve sempre ter novos produtos e maiores quantidades na prateleira, a contratação lenta já não é uma opção e preciso ter o setor de Rh ativo, mas é preciso realizar uma organização colocar as tarefas e lista de prioridades para seres feitas e preciso pensar de uma forma bem estratégia para se fazer isso pois o tempo é valioso e escasso.
Na última fase seu negócio já é bem conhecido e gera excelentes retornos, os sócios cogitam em vender suas partes para embarcar em novos negócios, mas seu objetivo agora é fazer que o negócio gire sem você mas a decisão f**a cândida a cada um dos fundadores qual rumo seguir