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Borba Gato MKT
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17/08/2026

Segunda-feira é dia de Giro de Marketing por aqui 📰

Essa semana o assunto foi Inteligência Artificial disputando espaço com o que já conhecíamos de marketing — de um jeito que interessa tanto pra quem tem uma marca grande quanto pra quem tem um negócio aqui do Vale do Itajaí:

→ Vale mesmo a pena correr atrás de "aparecer bem" pro ChatGPT, ou isso pode prejudicar quem visita seu site de verdade?
→ Uma joint venture brasileira nova quer garantir que marcas sejam citadas corretamente quando uma IA responde sobre elas — o novo SEO chegou
→ Reposicionar a marca pra falar com a Geração Z não é garantia de nada, segundo pesquisa com 10 mil jovens
→ E prova de que não precisa reinventar a roda: marcas como Vivo, Itaú, Natura e Coca-Cola estão na frente usando música pra criar conexão com o consumidor

Toda segunda tem mais um giro por aqui — do mundo até aqui do nosso lado. 👇

Fontes: Adweek e Meio & Mensagem

valedoitajai blumenau

29/07/2026

Já teve empresa que gastou fortuna em campanha pra lançar produto que não entregava o que prometia. Vendeu muito no primeiro mês, aí veio a onda de reclamação, devolução, review ruim, e a marca ficou marcada pelo prejuízo antes de f**ar marcada pela promessa.

Mas o contrário também vale.

O Marketing amplif**a o que já existe. Se o que existe é bom, amplif**a bem. Se é ruim, amplif**a ruim.

Seu produto está pronto pra ser visto por mais gente? Se sim, marketing é o que vai fazer sua empresa crescer no ritmo certo.

Se ainda não, o dinheiro de marketing pode ser mais bem gasto ajustando o que sua empresa entrega.

A Borba pode ajudar em qualquer um dos dois momentos.

23/07/2026

Moneyball estreou em 2011, mas a lição do Billy Beane atravessou o baseball e chegou em outros esportes.

O Liverpool contratou um físico de Cambridge pra montar o time e ganhou a Champions League e a Premier League usando estatística onde o resto do mundo usava olho clínico.

O Brighton, um clube pequeno da costa sul da Inglaterra, comprou o Moisés Caicedo por 4 milhões de libras e vendeu quatro anos depois por 115 milhões pro Chelsea. Tudo isso por um modelo estatístico que identificou o jogador antes do resto do mercado.

Hoje, todo clube grande da Europa tem departamento de dados. Enquanto isso, boa parte das empresas médias do Brasil continuam tomando decisões de marketing igual os olheiros veteranos tomavam: no achismo.

Comenta aqui embaixo qual métrica você já acompanha na sua empresa. Ou qual você nunca tinha ouvido falar antes desse post?

03/07/2026

Em 10 de outubro de 1926, Indaial inaugurou a Ponte Emílio Baumgart, conhecida por aqui como Ponte dos Arcos. Foi a primeira ponte em concreto armado desse porte construída no Brasil.

O engenheiro responsável foi Emílio Baumgart, considerado o pai do concreto armado no país. A técnica que ia mudar a engenharia brasileira começou ali, antes do resto do país adotar.

Indaial tem essa história. Gente fazendo coisa grande aqui, antes de virar referência em outro lugar.

26/06/2026

Peter Drucker é considerado o pai da gestão moderna. Austríaco que viveu décadas nos Estados Unidos, passou a vida estudando como empresas funcionam por dentro. Uma das ideias que ele mais defendeu foi a de que toda empresa tem apenas duas funções essenciais: marketing e inovação. O resto, segundo ele, é custo.

Por décadas, marketing era visto como apoio, divulgação, ou algo que entrava depois que o produto já estava pronto.

Hoje a lógica se inverteu. O cliente decide antes de entrar em contato com a empresa, escolhe antes da conversa de venda, forma opinião antes de qualquer ligação.

Tratar marketing como favor numa empresa que cresceu é deixar uma das duas funções essenciais sem direção.

A grama do vizinho não f**a mais verde por sorte. F**a porque ele entendeu antes que essa função precisa ter dono e estratégia.

16/06/2026

Em 1970, na Copa do México, a Puma fez a jogada mais ensaiada da história do marketing esportivo. Pagou 120 mil dólares pra Pelé pedir tempo ao árbitro antes de um jogo da seleção, só pra se ajoelhar no centro do gramado e amarrar o cadarço da chuteira em close de câmera.

Aquela Copa foi a primeira transmitida em cores pro mundo todo. A Puma sabia disso meses antes.

Em 1970 era a chuteira. Em 2026, o que pode ser?

Conta nos comentários alguma marca que você acha que vai sair na frente nessa Copa.

11/06/2026

The Brand Gap é um livro de Marty Neumeier, designer americano que passou décadas trabalhando com marcas grandes. O livro é curto e virou referência em escola de design e agência no mundo todo.

Ele diz que existe um vão entre quem a empresa é por dentro e o que ela mostra por fora. Estratégia de um lado, comunicação do outro. O dono enxerga uma coisa, o cliente recebe outra. Neumeier chama esse vão de brand gap, e diz que é onde a maioria das marcas se perde.

O problema raramente está no produto ou na comunicação. Está no fato de que os dois operam sem se falar.

Fechar esse vão é o trabalho que vem antes do post. Entender quem a empresa é, traduzir isso pra fora, fazer o que aparece no feed bater com o que existe nos bastidores.

Resolvido isso, o marketing passa a ser consequência do que a empresa já é.

18/05/2026

Bora falar desse conteúdo aí todo escrito por IA?👀

01/05/2026

Às vezes podemos ter a sensação de que marcas cativantes e leves nasceram naturalmente assim, que a espontaneidade aconteceu por acaso. Mas, na prática, quase sempre é o contrário.

As marcas que parecem mais livres e autênticas no digital costumam ser as mais planejadas por trás, com maior dedicação em criar essa visão sobre elas mesmas. O que parece leveza é resultado de muita decisão anterior sobre o que dizer, como dizer, para quem dizer e o que nunca dizer.

Estratégia, ao contrário do que pode-se pensar em um primeiro momento, não engessa a comunicação. Ela é o que permite que a marca construa autenticidade.

24/04/2026

Quem confia muito no próprio trabalho costuma acreditar que o produto fala por si. Que boca a boca resolve. Que entregar bem é argumento suficiente.

O problema é que o mercado não espera, enquanto a empresa boa trabalha de cabeça baixa, outra que é até menos competente, mas que sabe se mostrar, acaba ocupando espaço na mente do cliente. E recuperar esse espaço depois custa muito mais do que teria custado construir desde o começo.

Presença digital não é uma questão de vaidade. É uma necessidade para qualquer negócio.

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