08/09/2025
Estratégia sem execução é apenas alucinação.”
Essa frase é de Ram Charan, em seu livro “Execução”, e resume uma realidade dura do mundo corporativo: entre o que se planeja e o que se entrega, existe um abismo — e atravessá-lo exige muito mais do que uma apresentação bem-feita.
No PowerPoint, tudo parece viável. Na sala de reunião, tudo soa promissor. Mas o que realmente diferencia as empresas de alta performance é seu poder de .
Segundo uma pesquisa da The Economist, 90% dos executivos admitem que suas empresas não conseguem implementar todas as estratégias que criam. Em média, 20% dos objetivos traçados f**am pelo caminho, principalmente por barreiras culturais, má gestão de recursos e falta de agilidade.
Isso mostra que não é apenas sobre ter um plano bom, mas sobre ter a para colocá-lo em prática.
Voltando a citar “Execução”, Charam diz que líderes que entregam resultados compartilham três comportamentos:
- Sabem escolher as pessoas certas para fazer acontecer;
- Traduzem a estratégia em ações concretas;
- Acompanham de perto, com apoio e não com microgestão.
Sabemos que não é tão simples, mas é necessário. Porque, no fim das contas, liderar é visão em realidade. E isso não se faz somente com discursos. Se faz com método, disciplina e proximidade com a operação.
E você, como tem feito essa ponte entre o que planeja e o que entrega? Vamos trocar nos comentários.
