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22/08/2024

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Como sai do zero ao 50 mil reais
27/07/2024

Como sai do zero ao 50 mil reais

20/04/2024

“Nem todas as suas forças e experiências. Ninguém anda com um baralho a vista. Os astutos mantém suas melhores cartas na manga e as lançam contra seus adversários em um momento oportuno.

Trata-se da habilidade de se adaptar e ser como a maioria, para não parecer arrogante nem perfeito demais.

Bruce Lee falava sobre ser como a água — sem uma forma definida. E no mundo corporativo, onde muito depende do coletivo e não estamos ainda em posição de influenciar, a escolha mais sábia é fingir ser influenciado até o sublime momento de destaque surgir, onde será aberta uma janela de oportunidades para sugestões, criticas e mudanças cujo você deve citar com firmeza e sabedoria para subir um degrau e alcançar a posição almejada.

Enquanto este momento vagar, fique em silêncio.

Seja atento, mas finja a distração. Pareça bobo, enquanto observa os grandes. Enquanto não puder falar, ouça.

Você está no jogo para realmente vencer, não para fingir que está vencendo.”
— L. Crepaldi,


📌 “Um proteu de discrição. Culto entre os cultos, santo entre os santos. Eis aí uma ótima maneira de conquistar a boa vontade alheia, pois a semelhança gera benevolência. Observe os caracteres, e se adapte a cada um. Com aquele que é sério ou jovial, siga-lhes os passos e, polidamente, transforme-se.” — Baltasar Gracián, 1601-1658.

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13/09/2023
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29/08/2023

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28/08/2023

Eu pagava R$400,00 para o primeiro funcionário. O que me levou a ter 60 colaboradores atualmente?

Esses dias, recebi uma caixinha de perguntas de um seguidor dizendo que ele fatura mais de R$ 10.000,00 por mês e perguntou como eu havia contratado a minha equipe no início.

Se você já fatura mais do que esse valor por mês, já está mais do que na hora de você começar a contratar...

"Mas por onde eu começo, Thiago?"

Bom, o correto e o mais inteligente é ganhar dinheiro primeiro para depois começar a contratar. NÃO é contratar para depois começar a ganhar dinheiro. E no início, você será a famosa "eupresa", atuando em todas as áreas do seu negócio. É totalmente normal.

Quando eu comecei no Marketing Digital, eu tinha por volta de 16, 17 anos, e oito meses depois comecei a faturar 15 mil reais todos os meses. Depois, somente aos meus 21 anos eu acumulei meu primeiro milhão de reais.

Nem tudo foi mil maravilhas. Eu chegava a trabalhar 18 horas por dia sendo uma pessoa que fazia praticamente tudo dentro do meu negócio Eu era o cara do tráfego, do financeiro, o próprio editor de vídeo, fazia suporte sozinho respondendo e-mail de centenas de alunos e por aí vai...

Porém, eu percebi que pela quantidade de faturamento que eu estava tendo (15 mil reais na época) com apenas 17 anos, percebi ser a hora de trazer pessoas para trabalhar comigo. Pensei que eu poderia ter muito mais resultado com menos esforço.

Mas como um simples garoto fez para contratar o seu primeiro funcionário?

Tudo o que eu precisava fazer era uma oferta irrecusável, para uma pessoa que tinha sede de aprender algo novo, algo que poderia transformar a nossa geração em empreendedores precoces.

Publiquei um anúncio no jornal. Vieram pessoas desde 17 até 60 anos interessadas em trabalhar no conforto da sua casa. Fiz a minha decisão.

Comecei pagando R$ 400,00 para a minha primeira contratação. Coloquei ele junto comigo na sala da casa da minha mãe, com um notebook velho e disse o seguinte: "Assista a esses cursos americanos. Eu não quero saber o quanto você vai entender. Está aqui um pequeno caderno para você notar três coisas que você vai pegar de cada uma dessas aulas. Também, aqui está uma lista de 25 respostas que, eu mesmo, por dias, acabei juntando as que os mais recebo no suporte desse produto. Faça os seus próprios horários e preciso dessas tarefas para o dia X".

Hoje, essa pessoa que aceitou embarcar comigo nessa jornada de Marketing Digital, comprou a sua própria Porsche.

Portanto, no começo você vai precisar estar presente em várias áreas da sua empresa, mas em determinado momento, você - inevitavelmente - sentirá necessidade de contratar, e para isso, aplique esses 4 pontos:

1. Monte uma oferta irrecusável de contratação e divulgue nas mídias sociais;

2. Escolha pessoas que realmente tenham vontade de exercer o cargo;

3. Delegue muito bem as tarefas e atribuições do colaborador;

4. Considere os sonhos do colaborador e contribua para realizá-los.

28/08/2023

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23/08/2023

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10/08/2023

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