Gestora Caren Jordão

Gestora Caren Jordão Você é seu marketing

Quando eu vi a campanha pela primeira vez, eu achei a sacada muito boa.Logo percebi que eles sabiam com quem estavam fal...
10/07/2025

Quando eu vi a campanha pela primeira vez, eu achei a sacada muito boa.
Logo percebi que eles sabiam com quem estavam falando.
Tinha um público específico ali, e eles miraram com intenção.

Mas aí veio a notícia da suspensão.
Conar, alegações enganosas, retirada do ar.
E foi aí que caiu a ficha pra mim: isso não foi tropeço. Foi escolha.
Eles não são bobinhos. Nem inocentes.
Assumiram o risco. Provocaram. Apostaram no barulho.

E aí fui ligando os pontos…

A marca mirou em quem evita leite, quem busca alternativas, quem se sente fora da propaganda tradicional. E mesmo sabendo que podia incomodar o outro lado… fez assim mesmo.

Foi criativo? Foi.
Foi arriscado? Muito.
Gerou buzz? Demais.

E eu quis trazer esse olhar porque às vezes, o que parece erro na comunicação...é só uma estratégia com outra intenção.
A de ser visto.

Você também enxergou desse jeito?
Ou teve outra leitura?
Me conta aqui, quero te ouvir.

Era de um sinal que você estava precisando? Pronto! Você tá liberada, tá? Pode começar com o arroz com feijão.No  palco,...
12/06/2025

Era de um sinal que você estava precisando?
Pronto! Você tá liberada, tá? Pode começar com o arroz com feijão.

No palco, as histórias contadas foram diferentes…mas no fim, todo mundo disse a mesma coisa: clareza, constância e estrutura.

Como muitos julgam, o básico bem feito não é ausência de método, é justamente o que evita que a gente viva apagando incêndio. É o que sustenta o crescimento e o que diferencia quem faz barulho de quem faz história.

Enquanto eu ouvia, pensei: "Não é novidade. Mas é isso." Todo mundo que chegou mais longe confirma o que a gente já sabe. E por mais que você repita mentalmente, tem coisa que só acende de novo quando alguém diz em voz alta. Não é mesmo? Estar em ambientes assim lembra a gente do porquê começou e traz à tona o que importa pra continuar.

Agora me conta: o que já era pra você ter começado e ainda tá esperando a fórmula perfeita pra fazer?

Tô lendo um livro do Tony Robbins que, em determinado capítulo, fala sobre a dor e o prazer como modeladores do nosso de...
11/06/2025

Tô lendo um livro do Tony Robbins que, em determinado capítulo, fala sobre a dor e o prazer como modeladores do nosso destino. E apesar do tema parecer distante do meu trabalho, me pegou em cheio quando ele escreveu:

“A gente tenta resolver problemas de longo prazo com soluções de curto.”
Na hora, eu pensei em mim.

Porque foi com esse raciocínio que tomei akgumas decisões nos últimos meses.
Algumas simples. Outras mais ousadas. Mas todas com a mesma pergunta na cabeça: quanto vai me custar continuar do mesmo jeito?

Contratar alguém pra cuidar da comida da semana, por exemplo, não foi luxo.
Foi cálculo. Se eu ganho horas pra focar no que só eu posso fazer, esse tempo volta como? Mais entrega? Mais cliente? Mais clareza?

Mesma coisa com o design da agência. Eu fazia. Não era o ideal. Mas "dava".
Até que parei de fazer conta só de custo. E comecei a fazer conta de retorno sobre o investimento.

Porque é isso: quando você tenta resolver o que é estrutural com um improviso…
você não resolve. Você só adia. se desgasta e não sai do lugar.

A gente mede o investimento. Mas quase nunca mede o cansaço. O retrabalho. O "tempo perdido".

Então às vezes a pergunta não é “quanto custa mudar?”.
É: quanto tá te custando continuar do mesmo jeito?

Essa pergunta foi feita por uma das palestrantes do evento que participei: se você precisasse cobrar 10x mais pelo que v...
13/05/2025

Essa pergunta foi feita por uma das palestrantes do evento que participei: se você precisasse cobrar 10x mais pelo que vende, o que precisaria mudar?

E ela não saiu da minha cabeça.

Não porque eu nunca tivesse pensado sobre isso, pelo contrário, valor é algo que me acompanha o tempo todo. Além do meu trabalho, estou sempre refletindo sobre o resultado que minha comunicação e entrega geram. E justamente por isso, entregar o melhor nunca foi algo que eu passo a considerar só quando penso em preço.

É premissa. É parte do meu posicionamento. É respeito por quem me escolhe pra cuidar do que tem valor pra ela: a própria marca, o próprio negócio.

Mas essa pergunta me levou a outro nível.
Porque quando você sabe o que entrega, até cogita cobrar 3x mais, talvez 5x.
Mas 10x?
Isso muda o tipo de pensamento, eleva a régua da preocupação e expande o olhar.
A verdade, é que muitos só passam a se preocupar com entrega, posicionamento e experiência depois que decidem aumentar o preço.
Mas por que não antes?

Por que esperar o desejo de lucrar mais pra, enfim, elevar o padrão? O valor cobrado deveria ser consequência da consciência sobre o que se entrega, e da busca constante por ser o melhor naquilo que se propõe a fazer. Se você precisasse cobrar 10x mais… o que seria a primeira coisa a mudar? E por que não começar a pensar sobre uma entrega "impagável" agora?

Mas essa pergunta me levou a outro nível de análise.
Porque quando você sabe o que entrega, até cogita cobrar 3x mais, talvez 5x.
Mas 10x?
Isso muda o tipo de pensamento, eleva a régua da preocupação e expande o olhar.
Percebi como muitos só passam a se preocupar com entrega, posicionamento e experiência depois que decidem aumentar o preço.
Mas por que não antes?

Por que esperar o desejo de lucrar mais pra, enfim, elevar o padrão? O valor cobrado deveria ser consequência da consciência sobre o que se entrega, e da busca constante por ser o melhor naquilo que se propõe a fazer. Se você precisasse cobrar 10x mais… o que seria a primeira coisa a mudar? E por que não começar a pensar sobre isso agora?

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