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LOLA - Marcas em Transição

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Brasil
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LOLA - Marcas em Transição

Somos a LOLA, e viemos trazer o protagonismo que sua marca precisa.

06/07/2026

Toda empresa toma decisões, isso é fato.
A diferença é que algumas decidem pela própria percepção e outras decidem através de dados.

Aqui na LOLA, a pesquisa nunca foi uma etapa burocrática do projeto. Ela é uma ferramenta de gestão. É ela que mostra onde estão os gargalos que o time já percebeu, o que os clientes realmente valorizam, como os parceiros enxergam a empresa e onde existe distância entre a percepção do mercado e aquilo que a liderança acredita.

E o mais interessante é que, muitas vezes, a pesquisa não traz uma resposta totalmente nova. Ela dá segurança para validar um caminho, priorizar decisões e transformar percepções em estratégia.

Esse tema surgiu em um artigo da Andressa Zilio, Líder de Pesquisas da LOLA, publicado na nossa newsletter e que nos deu o ponto de partida para mostrar como aplicamos esse pensamento na prática, dentro dos projetos da LOLA.

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Gestão empresarial, Gestão estratégica, Evolução empresarial, Tomada de decisão, Planejamento estratégico, Liderança, Pesquisa, Pesquisa organizacional, NPS,
Posicionamento de marca, Percepção de marca

11/06/2026

Arrasta pro lado e conheça o time que faz a LOLA acontecer.

22/05/2026

Rotina de gestão não é burocracia, é o que separa empresa que cresce de empresa que sobrevive.

Qual desses 4 você ainda não tem na sua operação?

04/05/2026

Tomar decisões não deveria ser um exercício de adivinhação, mas para muitos negócios, ainda é.

E a conta chega: retrabalho, cansaço, falta de direção e aquela sensação eterna de “estamos nos movendo, mas não sabemos pra onde”.

Na LOLA, defendemos que toda decisão precisa ter base. E essa base começa na marca, passa pelos objetivos estratégicos e só então vira movimento.

2026 promete ser um ano importante para o seu negócio, então a primeira decisão precisa ser justamente não andar mais no escuro.

30/04/2026

A maioria das empresas quer fortalecer a marca, mas poucas tem coragem de olhar para dentro primeiro, e esse mostra exatamente o momento importante no fortalecimento da .

A conduziu a sensibilização da essência da marca com todo o time, um encontro que abra compartilhar com toda a equipe o que está por trás do trabalho de posicionamento da empresa.

Esse é o momento em que o time entende que as decisões de marca não surgem do nada. Existe pesquisa, escuta, análise de cultura interna e validação com as lideranças para que os próximos movimentos da empresa façam sentido e sejam coerentes com quem ela realmente é.

Quando todos compreendem essa base, f**a mais claro por que alguns caminhos estão sendo escolhidos e como cada pessoa contribui para fortalecer essa construção no dia a dia. E esse momento ganhou ainda mais signif**ado por abrir a semana de celebração dos 23 anos da Multimídia.

Se hoje, no seu negócio, você perguntasse hoje para o seu time “qual é a essência da nossa marca”, quantas respostas iguais você ouviria?

29/04/2026

ÚLTIMAS VAGAS PARA A 1ª EDIÇÃO DO INTERVENTION! 🚨

Tem muita empresa perdendo dinheiro em reunião de vendas, não porque o preço está errado ou porque o cliente não tem interesse, mas porque a conversa é conduzida de forma que o cliente sai pensando se vai decidir.

Uma reunião bem conduzida deveria terminar diferente, o cliente sai com o próximo passo claro e, muitas vezes, já entendendo que aquela empresa é a única opção para resolver o problema dele.

Esse é exatamente o tema do primeiro Intervention.

📅 12 de maio - Como parar de perder dinheiro em reunião de vendas

Um encontro para empresários que querem melhorar a forma como conduzem conversas comerciais e sair das reuniões com o negócio encaminhado.

Garanta sua vaga AGORA MESMO!

15/04/2026

Gestão pelo WhatsApp não é gestão.

Muitos líderes acreditam que "estar em cima" é o que garante o resultado. Mas a verdade é que, quanto mais você pergunta "como está isso?", menos o seu time executa e mais você se torna o gargalo da operação.

Neste cliente da LOLA, trocamos dezenas de mensagens diárias por um ritual de 30 minutos. Implementamos o método dos 3 OQs.

O resultado foi imediato: o dono parou de apagar incêndio no fim do mês e o time ganhou clareza e autonomia.

Gestão de verdade não precisa de controle excessivo, precisa de estrutura inteligente. Se você não confia no fluxo, o problema não é o seu time, é o seu processo.

13/04/2026

O LOLA Talks não é só um evento, é um ambiente.

A assinatura do LOLA Talks é para quem entende que crescimento consistente não acontece em um único encontro, mas que acontece pela constância, pela troca e pelo ambiente certo.

Garanta seu lugar na temporada 2026!
Clique no link da bio.

10/04/2026

Muitos começam falando de preço. Nós começamos fazendo perguntas.

A gente não acredita em proposta comercial enviada por e-mail sem antes entender o que está acontecendo no seu dia a dia. Se for para entregar uma solução de prateleira, a gente nem começa. Nosso ponto de partida é sempre o diagnóstico.

Tratar empresas diferentes com o mesmo remédio é o caminho mais rápido para o erro. Aqui, a entrega é estratégica porque é cirúrgica.

Quer um orçamento ou quer um caminho? Se for o segundo, o próximo passo a gente faz junto.

08/04/2026

A maioria das PMEs acredita que perde vendas porque o cliente não tem dinheiro, o mercado está difícil, a concorrência está mais barata, mas a verdade é mais simples: muitas vendas são perdidas na própria reunião de vendas.

Quando o encontro vira apenas uma apresentação do serviço, o empresário deixa de fazer o que realmente importa, que é qualif**ar o cliente.

É exatamente esse tipo de conversa que vamos aprofundar no primeiro LOLA Intervention.

Em 3 horas, você vai ajustar:

- sua condução comercial
- a estrutura da sua reunião de vendas
- a forma como você conduz o fechamento

Quer saber mais sobre o LOLA Intervention? Comente EU QUERO e o nosso time entra em contato com você.

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